发电厂优秀班组先进事迹材料

1、发电厂优秀班组先进事迹材料 文章导读：他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两 票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握 相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分 析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过 任何危险因素，以“三个不能过高估计” 的要求严把安全关， 有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。 发电厂发电部运行二值以安全生产为基础，以经济运行和效 益运行为中心，值内充分发挥民主管理的职能，工会小组和 团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执 行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢 固、班组整体和谐；在安全生产上实

2、现了“四无”，整体工 作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质 量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下 一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全 生产运行二值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全 管理体系，在厂部和分厂的领导下，认真学习各类安全文件 和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教 训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作 为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管 理理念，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生 产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出 现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题

3、，制定相应 的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安 全责任心提高到讲政治、 讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安 全第一，预防为主”的方针。 二值把提高职工的责任感和 事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票 三制”。他们把反习惯性违章、严格执行规程、 “两票三制” 和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备 的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预 控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危 险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效 地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。二值 发生工作票 417417 张，合格率 10

4、0%100%同时积极做好事故预想和 危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出 现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。二、加 强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值 内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动， 运行二值 本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训 方针，结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制 定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、 仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效 果，在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好 成绩；在 3 3 机组启动过程中实现了全能换专业操作。由于技 术水平高，处理方

5、法得当，避免了 4 4 机组因单循环泵运行跳 闸停机的事故，受到了厂部的奖励。由于 4 4 机组凝结水泵本 体存在裂纹导致凝结水泵达不到满出力； 1111 月 2323 日，在投 入 2 2 机高加的过程中，汽机主值发现 7 7 高加水位增长过快， 判断钢管泄露，由于判断的准确性及时，处理果断，保证了 机组安全运行。 巡检人员认真巡检及时发现 eheh 油泄漏，空预器轴承座 裂纹，1212 小机调门摆动大，4 4 发电机转子电压波动大等重大 缺陷，由于分析正确、处理得当，避免了事故发生，这充分 体现了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研 技术的学习氛围逐步形成，在青年职工的培训中总结

6、出了较 科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。三、在二期 机组无渗漏达标工作中成绩显著运行二值认真贯彻厂部关 于无渗漏达标工作的指示要求，发动职工积极主动投入到无 渗漏达标工作中。首先，明确责任，划分设备和区域进行漏 点普查，共普查出 724724 点。集思广益，发动全员的主动性， 创造性，提出汽机侧防水门统一到母管等合理化建议 9 9 项， 其中 5 5 项被采纳。大家利用学习班，休息时间进行设备治理 和现场的文明生产工作。使二期机组在无渗漏达标验收高标 准通过。四、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念， 为 节能减排工作出力献策本着多发、超发的原则加强与网调沟 通与联系确保发电任务的超

7、额完成；在工作中，二值始终坚 持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细 做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、 经济指标的异常， 都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电 厂的节能降耗工作出力献策。针对后夜机组负荷较低的情 况，积极调整运行方式，通过一机一台循环水泵运行，调整 磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节 约厂用电约 100100 万千瓦；春秋冬季科学的组织水塔挂挡风板 来改善真空；在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃 油量，全年节约燃油约 3535 吨；加强节能日常管理，避免长 流水，长明灯现象。 加强烟气监测，积极调整运行状态， 保证烟气

8、排放不超标。五、管理标准化，积极推进五好班组 建设值内认真学习公司下发的五好班组建设实施细则， 值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念，如何加强 值内各项管理大讨论”的活动，在值内努力推行人性化管理 制度，通过此次讨论，使大家的思想统一到安全生产上来， 而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积 极向上集体。值内发挥民主管理监督的作用，工会小组和团 小组积极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各 项政策，加强自身宣传报道，从而增强了全值的凝聚力，提 高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与 自我批评，发扬民主，在值内创造人人互助，相互提醒，互 指不足良好工作氛围，使值内人员团结、齐心，工作上积极 主动，使值内能够在今年较好地完成各项任