机电设备管理复习题+答案

1、一、填空1 . 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、 经济的、 组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。2 .操作人员对所用设备要做到“四懂”：懂 结构、 懂 原理懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。3 .设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用 期。4 .设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构材质和性能，还取决使用和维护保养情况。5 .设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中“三运到”是：施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。6 备件

2、消耗定额：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生 产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。7备件储备可以分为最低储备/保险储备、 定额储备/指标储备、最高储备/极限储备和事故储备。8备管理的主要目的是用技术上先进 、经济上 合理 的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。9搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定 人、定 点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油 壶到加油点。10效率设备的主要特点是：大型 化、高速 化、自动化、电子化。11设备管理的主要目的

3、是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设 备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效还12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业 计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。13搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管相结合;技术管理与经济管理 相结合;设备管理与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。14企业设备性能

4、检查的实施方法有巡回检查、 定期检查 和专项检查 。15好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“三级过滤”是指从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、 油壶到加油点 。16 设备检修周期 对已使用的设备，指两次相邻大修之间设备的工作时间； 对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检 修周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。17件消耗定额的计算方法有：统计累计法、统计平均法、类比估算法。18 .设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中“三运到”是：施工前必须把 设备备件、 材料 和 工机具 运到现场,并按规定位置摆放整齐。19 .

5、设备按固定资产分为 （1） 工业生产 固定资产、（2）非工业生产用 固定资产、 （3）未使用固定资产、（4）不需用固定资产、（5） 土地。20 .设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。21 .设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过 技术 、 经济 和 管理 措施,对 生产设备进行综合管理。22 .为了保证设备的正常运转，提高工人的操作技术水平，防止设备的非正 常损坏，必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。23 .设备按用途分为（1） 通用 设备、（2）专用设备、（3）交通运输工具、（4） 建筑工程机械

6、、（5）主要仪器仪表衡器设备。24 .设备故障指设备丧失规定的功能。25 .备件管理包括图纸资料 管理、 定额 管理、 计划 管理、仓库管理和财务管理26 .设备综合管理的特点：一是全过程/ 一生 管理；二是 全员 管理;三是 也;值。27 .企业设备按重要程度分为主要 设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备，后者又可分为丙类设备和丁类设备。28 .三级保养制内容包括：设备的 日常 保养、 一级 保养和二级保养。29 .备品配件管理工作是一项有关技术、资料、 财务管理的综合性业务。30 .企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和专项检查。31 .实行文明检修，即实行“五不

7、乱用 ”、“三不见天”、“三不落 地”、“三条线”。32 .控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为润滑管理33 .计划检修的原则是预防为主。34 .搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚 持专管与 群管 相结合;技术管理与经济 管理相结合;设备管理与生产相结合O35 .设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备 价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的技术 管理,由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。36 .设备的购置主要依据技术上先进、 经济 上合理、生产上可行的原则。37 .设备综合管理的特点：一是 全过程

8、管理;二是 全员 管理;三是 价值 管 理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。38 .设备的日常管理分为设备的构成 期和设备的 使用 期。39 .保证设备正确使用的主要措施是：制定设备 使用程序 ；制定设 备操作维护规程；建立设备使用责任制；建立设备维护，开展维护竞赛评 比活动。40 .施工前的“五交底”是：项目任务交底，施工图纸 交底,质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。二、选择1 .设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证 设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。A.操作上简单B .经济上合理C.使

9、用上方便D.价格上便宜2 .设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A.成品 B .价格 C .原料 D .物质3 .企业设备按重要程度分为（ A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、 乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A.主要设备 B .特别设备C .重要设备D .特殊设备4 .计划检修的原则是：（ C ）A.定期检修B .按计划进行C.预防为主D.保持设备处于良好状态5 .根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备 检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的 小修、中修、大修和（ B ） 4种。A.日常维护B

10、系统停车大检修C.特大维修D.全厂检修6 . 高 效 率 设 备 的 主 要 特 点 是 ： B ） 、 高 速 化 、 自 动 化 、 电 子 化 。A.小型化B .大型化C.综合化 D .全能化7精 、大 、稀 设 备 的 四 定 工 作 是 ：定B ） 、定 检 修 人 员 、定 操 作 规 程 、定备品配件。A.维护人员 B .使用人员C .设备负荷D .设备软件8通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为C ）A.设备进口 B .知识革新C .技术引进D.洋为中用9设备C ）是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、 组织的措施，力求设备寿命周期费

11、用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。A.管理 B.前期管理综合管理10企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和A.随机检查B 日常维护11 操作人员对所用设备要做到“四懂”、C 专项检查“三会”， 其中“四懂”是懂结构、D.使用管理C ）D.全厂检查懂原理、懂性能、A ）A.懂用途 B .懂维修12 设备按用途分为通用设备、懂管理） 、 交通运输工具、D.懂装配 建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A.机电设备B .专用设备C 工业设备D.生产设备13设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、A ）的原则。A.生产上可行B .维修上方便C .使用上简单D.维护上容易14设备综

12、合管理的特点：一是C ）管理；二是全员参加管理从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A.实物B .经济 C .全过程 D .物质15企业设备A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A.物质运动形态B.精神运动形态C.价值运动形态D.价格运动形态16设备B ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理。A.过程管理B .日常管理 C .全过程管理D.使用管理17 D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设

13、备使用期B .设备前期C .设备使用前期D.设备构成期18设备的日常管理分为设备的构成期和设备的B ）期。A.维护 B .使用 C 更新 D.维修19操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其 “三会”是会操作、会维护保养、（A ）A.会排除故PB.会装配 C .会采购 D .会维修20搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其“五定”为（ B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A.定岗 B .定人 C .定设备D.定员21 企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废

14、；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A.物质运动形态B.精神运动形态C.价值运动形态D.价格运动形态22搞好设备管理工作，必须坚持专管与（B ）相结合。A.专用B.主管 C23 操作人员对所用设备要做到“四懂”、懂性能、（A ）A.懂用途 B.懂维修C24 设备按用途分为通用设备、（ B仪表、衡器。A.机电设备 B .专用设备.专保养D.群管“三会”， 其“四懂”是懂结构、 懂原理、.懂管理D.懂装配） 、 交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、C 工业设备D 生产设备A.合理使用设备C.经常检查设备26. 设备按固定资产分为（需用固定资产和土地。工业生产固定资产D.

15、生产固定资产“三会”是（C ）、A.会维修 B .会采购 C .会操作D.会装配25.保证设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；（ D ）;建立设备使用责任制；建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。B 做好员工培训D.制定设备操作维护规程 B ） 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不A.机器生产固定资产BC.厂房27操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其会维护保养、会排除故障。28根据 检 修 的 性 质 ， 对 设 备 检 修 的 部 位 、 修 理 内 容 及 工 作 量 的 大 小 ， 把 设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的 小 修

16、、 中 修 、 大 修 和 （ B ） 4种 。A.日常维护B 系统停车大检修C.特大维修D.全厂检修29 （D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设备使用期B.设备前期C.设备使用前期D.设备构成期30 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为 （ B ）A.设备摩擦控制B .设备润滑管理C.设备日常维护D.设备更新31 设备管理的内容，主要有设备（A ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A.成品 B .价格 C .原料 D .物质32 （D ）是 指 已 使 用 的 设 备 ， 两 次 相 邻 大 修 之 间 设 备 的 工 作 时 间 ；

17、对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A.设备工作期B .设备寿命C .设备停歇期D .检修周期33设备 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 设 备 的 （ D ） 、 一 级 保 养 和 二 级 保 养 。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A.零级保养 B .特级保养 C .三级保养D.日常维护保养34设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A.生产上可行B.维修上方便C.使用上简单D.维护上容易35搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与（C）相结合。A.生产管理B .设备管理C.经济管理D.思想政治工作36 设备管理

18、的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的（C ），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。A.物质管理 B .制造管理 C .技术管理D .维护管理37企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（A ）A.专项检查 B .日常维护 C .随机检查D .全厂检查38 操作人员对所用设备要做到“四懂”、 “三会”， 其中“四懂”是懂结构、 懂原理、懂性能、（A ）A.懂用途 B .懂维修 C .懂管理D.懂装配39设备综合管理的特点：一是（C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A.实物 B .经济 C .全过

19、程 D .物质40 修工 人 承担 一 定 生产 区 域内的 设 备维修工 作，与 生产操作工人共同做好 （ C ）、 巡 回检 查 、定期 维 护、计划 修理及 故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A.专项检查 B .润滑 C .日常维护 D .更新改造41 （ D ）是 指 已 使 用 的 设 备 ， 两 次 相 邻 大 修 之 间 设 备 的 工 作 时 间 ； 对 新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A.设备工作期 B .设备寿命 C .设备停歇期D .检修周期42企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护

20、、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A.物质运动形态B.精神运动形态C.价值运动形态D.价格运动形态43设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A.生产上可行B.维修上方便C.使用上简单D.维护上容易44设备综合管理的特点：一是（C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A.实物 B .经济 C .全过程 D .物质45设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决（D ）情况。A.管理 B .检修 C .生产D.使用和维护保养46. 操作人员对所用设备要做到“四懂”、

21、“三会”，其中 “三会”是会操作、会维护保养、（D ）A.会维修 B .会装配 C .会采购 D .会排除故障47企业设备按重要程度分为（A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A.主要设备B .特别设备C .重要设备D .特殊设备48设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A.维护 B .使用 C .更新 D.维修49保证 设 备 正 确 使 用 的 主 要 措 施 是 ： 制 定 设 备 使 用 程 序 ； 制 定 设 备 操作 维 护 规 程 ； 建 立 设 备 使 用 责 任 制 ； （ C ）， 开 展 维 护 竞 赛 评 比活动。

22、A.合理使用设备B .做好员工培训C.经常检查设备D.建立设备维护制度50维 修工 人 承担 一 定生产 区 域 内的设备 维 修工作，与 生产操作工人共同做好 （ D）、 巡回检 查 、 定期维护 、 计划修理及 故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A.专项检查B .润滑 C .日常维护 D.更新改造51 据 检 修 的 性 质 ， 对 设 备 检 修 的 部 位 、 修 理 内 容 及 工 作 量 的 大 小 ， 把 设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备 的 小 修 、 中 修 、 大 修 和 （ B ） 4种 。A.日常维护C.

23、特大维修52. 设备按固定资产分为（ 需用固定资产和土地。A.机器生产固定资产C.厂房53. 高 效 率 设 备 的 主 要 特 点 是 ： （A.小型化 B .大型化B 系 统 停 车 大 检 修D.全厂检修） 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不工业生产固定资产D.生产固定资产B ）、 高 速 化 、 自 动 化 、 电 子 化 。C.综合化D .全能化54搞好设备管理工作，必须坚持设备管理与（A ）相结合。A.生产 B .技术管理C .经济管理D.思想政治工作55. 实 行 文 明 检 修 ，即 （ D ）、“ 三 不 见 天 ” 、“ 三 不 落 地 ” 、“ 三 条 线 ”。A

24、“五 不 管 ” B “ 五 不 用 ”C“五 不 学 ” D “ 五 不乱用”56搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（ B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A.定岗B.定人 C 定设备D.定员57. 设 备 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 设 备 的 （ D ） 、 一 级 保 养 和 二 级 保 养 。 三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维 修制度。A.零级保养B .特级保养C .三级保养D.日常维护保养58通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（

25、C ）A.设备进口B .知识革新C .技术引进D.洋为中用59 . 备件储备可以分为最低储备、（ A ） 、极限储备A.定额储备B .最高储备C.保险储备D.正常储备60 （ D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设备使用期B.设备前期C.设备使用前期D.设备构成期61 设 备 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 设 备 的 （ D ） 、 一 级 保 养 和 二 级 保 养 。三 级 保 养 制 是 以 操 作 者 为 主 对 设 备 进 行 以 保 为 主 、保 修 并 重 的 强 制 性 维 修制度。A.零级保养B .特级保养C.三级保养D.日常维护保养62根

26、据 检 修 的 性 质 ， 对 设 备 检 修 的 部 位 、 修 理 内 容 及 工 作 量 的 大 小 ， 把 设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的 小 修 、 中 修 、 大 修 和 （ B ） 4种 。A.日常维护B 系统停车大检修C.特大维修D.全厂检修63企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A.物质运动形态B.精神运动形态C.价值运动形态D.价格运动形态64设备（C ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使

27、用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理。A.过程管理 B .日常管理 C .全过程管理D.使用管理65搞好设备管理工作，必须坚持设备管理与（A ）相结合。A.生产 B .技术管理C .经济管理D .思想政治工作66. 实 行 文 明 检 修 ，即 （ D ）、“ 三 不 见 天 ” 、“ 三 不 落 地 ” 、“ 三 条 线 ”。A“五 不 管 ” B “ 五 不 用 ”C“五 不 学 ”D“ 五 不乱用”67设备事故分（A ） 、 普 通 设 备 事 故 、 微 小 事 故A.重大设备事故B.特大设备事故C.重要设备事故D.重要设备事故68企业设备按重要程度分为（C ）和一般设备。其中前

28、者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A.重要设备B .特别设备 C .主要设备D .特殊设备69 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、（ A ）、懂性能、懂用途。A.懂原理 B.懂维修C.懂管理D.懂装配70设备故障分析的方法主要有（B ）分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A.现场 B .统计 C .推理 D .综合71 设备（C ）是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、 组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。A.管理 B前期管理C .综合管理D .使用管理72企业设

29、备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（C ）A.随机检查 B .日常维护 C.专项检查D .全厂检查73 （D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设备使用期B .设备前期C .设备使用前期D .设备构成期74 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为 （ B ）A.设备摩擦控制B .设备润滑管理C.设备日常维护D.设备更新75保 证设备正确使用的主要措施是 ： 制定 设备 使 用程 序； 制定设备 操作 维护规程；建立设备使用责 任制 ； （ D ），开展 维护竞赛 评比活动。A.合理使用设备B .做好员工培训C.经常检查设备D.建立设备维

30、护制度76维 修 工 人 承 担 一 定 生 产 区 域 内 的 设 备 维 修 工 作 ， 与 生 产 操 作 工 人 共 同 做 好 （ C ）、 巡 回 检 查 、 定 期 维 护 、 计 划 修 理 及 故 障 排 除 等 工 作 ， 并 负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A.专项检查 B .润滑 C .日常维护 D .更新改造77通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为C ） 。A.设备进口 B .知识革新 C .技术引进 D .洋为中用78备件储备可以分为最低储备、（ A ） 、极限储备A.定额储备 B .最高储备 C .保险储备 D .正常储备

31、79操作人员对所用设备要做到“四懂”：即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，“三会”：即 B ）、会维护保养、会排除故障。A.会维修 B .会操作 C .会采购 D .会装配80 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”， 其中“五定”为定人、 定点、 定质、（ B ）、定时。A.定岗 B .定量 C .定设备D.定员81 设备的购置主要依据技术上先进、A ）、生产上可行的原则。A.经济上合理 B .维修上方便C .使用上简单D .维护上容易82搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与C ）相结合。A.生产管理 B .设备管理 C .经济管理D.思想政治工作83设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B

32、 ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全地运行，来保证企业获得最好的经济效益。A操作上简单B 经济上合理84 操作人员对所用设备要做到“四懂”、懂性能、A ）A.懂用途 B.懂维修CC 使用上方便D 价格上便宜其中“四懂”是懂结构、 懂原理、.懂管理D.懂装配85搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A.定岗B.定人 C 定设备D.定员86. 设 备 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 设 备 的 （ D ） 、 一 级 保 养 和 二 级 保 养 。 三

33、级 保 养 制 是 以 操 作 者 为 主 对 设 备 进 行 以 保 为 主 、保 修 并 重 的 强 制 性 维 修制度。A.零级保养 B .特级保养C .三级保养D .日常维护保养87操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“三会”是 B ）、 会维护保养、会排除故障。A.会维修 B .会操作 C .会采购D.会装配88设备的日常管理分为设备的构成期和设备的B ）期。A.维护B.使用 C 更新 D.维修89设备故障分析的方法主要有B ）分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A.现场 B .统计 C .推理D.综合90通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我

34、们称之为C ）A.设备进口 B .知识革新 C .技术引进D.洋为中用91 精 、大 、稀 设 备 的 四 定 工 作 是 ：定 （ B ） 、定 检 修 人 员 、 定 操 作 规 程、 定备品配件。A.维护人员 B .使用人员C .设备负荷D.设备软件92根 据检修的性质，对设备 检 修 的部 位 、修理 内 容 及 工 作 量 的 大 小 ， 把 设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备 的 小修、中修、大修和（ B） 4种。A.日常维护 B .系统停车大检修C.特大维彳D.全厂检修93企业设备按重要程度分为A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后

35、者又可分为丙类、丁类设备。A.主要设备 B .特别设备C .重要设备 D.特殊设备94设备事故分A ） 、 普 通 设 备 事 故 、 微 小 事 故 。A.重大设备事故B.特大设备事故C.重要设备事故D.重要设备事故95维 修工 人 承担 一 定 生产 区 域内的 设 备维 修工作，与 生产操作工人共同 做好 （ A ）、 巡 回检 查 、定期 维 护、 计划修理及 故障排除等工作， 并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A.专项检查 B .润滑 C .日常维护 D .更新改造96设备按用途分为B ） 、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A.机电设备 B

36、 .通用设备C .工业设备D.生产设备97搞好设备管理工作，必须坚持设备维修与C ）相结合。A.设备管理 B .设备检查C .技术改造D.设备采购98设备按固定资产分为B ） 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A.机器生产固定资产B .工业生产固定资产C.厂房D.生产固定资产99设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决（D ）情况。A.管理 B .检修 C .生产 D .使用和维护保养100企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（C ）A.随机检查B .日常维护 C .专项检查D.全厂检查101 设备管理的内容，主要有设备

37、物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的（C ），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。A.物质管理B .制造管理 C .技术管理D .维护管理102企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（A ）A.专项检查B .日常维护 C .随机检查 D .全厂检查103 计划检修的原则是（C ）A.定期检修B .按计划进行C.预防为主D.保持设备处于良好状态104 （ D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设备使用期B.设备前期C.设备使用前期D.设备构成期105通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）A

38、.设备进口B .知识革新 C .技术引进D.洋为中用106. 搞好设备管理工作，必须坚持思想政治工作与（D ）相结合。A.管理工作B .生产 C 考核制度D.物质奖励107设备按用途分为（B ） 、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A.机电设备B .通用设备 C .工业设备D.生产设备108维 修 工 人承 担一 定生产区域 内 的设备 维 修 工作，与 生产操 作工人共同 做好（ C ） 、巡 回检查、定 期 维护、计 划 修理及 故 障排除 等工作，并 负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A.专项检查B .润滑 C .日常维护 D .更新改造109备件

39、储备可以分为最低储备、（ A ） 、极限储备A.定额储备B .最高储备C.保险储备D .正常储备110 操作人员对所用设备要做到“四懂”： 即懂结构、懂原理、 懂性能、懂用途， “三会”：即（ B ）、会维护保养、会排除故障。A.会维修 B .会操作 C .会采购D.会装配111设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A.成品 B .价格 C .原料 D .物质112 根据 检 修 的 性 质 ，对 设 备 检 修 的 部 位 、修 理 内 容 及 工 作 量 的 大 小 ，把 设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备 的 小 修 、 中

40、修 、 大 修 和 （ B ） 4种 。A.日常维护B 系统停车大检修D.全厂检修C.特大维修 113.保证设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；（ D ）;建立设备使用责任制；建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。A.合理使用设备B .做好员工培训C.经常检查设备D.制定设备操作维护规程114 搞好设备管理工作，必须坚持专管与（D ）相结合。A.专用 B .主管 C .专保养D.群管115 企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、 修理、 更新、 改造、 直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A.物质运动形态B.精神运

41、动形态C.价值运动形态D.价格运动形态116 设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决使用和（D ）情况。A.管理 B.检修 C .生产 D .使用和维护保养117 搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与（C ）相结合。A.生产管理B .设备管理C .经济管理D.思想政治工作118 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（ B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A.定岗 B .定人 C119 设备综合管理的特点：一是（到生产工人）；三是价值管理。A.实物 B .经济 C120高 效

42、 率 设 备 的 主 要 特 点 是 ： （.定设备D.定员C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导全过程D 物质B ）、 高 速 化 、 自 动 化 、 电 子 化 。A.小型化 B .大型化C.综合化 D .全能化121 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A.懂用途 B.懂维修C122设备综合管理的特点：一是（到生产工人）；三是价值管理。A.实物 B .经济 C“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原懂管理D 懂装配C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导全过程D 物质B ）、 定 检 修 人 员 、 定 操 作123精 、 大 、 稀

43、设 备 的 四 定 工 作 是 ： 定 （规程、 定备品配件。A.维护人员B .使用人员 C .设备负荷D .设备软件124设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A.维护 B .使用 C 更新 D .维修125 高 效 率 设 备 的 主 要 特 点 是 ： （A.小型化 B .大型化126 备件储备可以分为最低储备、（ AA.定额储备B .最高储备C127操作人员对所用设备要做到“四懂”、护保养、（D ）A.会维修 B .会装配 CB ）、 高 速 化 、 自 动 化 、 电 子 化 。C.综合化 D .全能化） 、极限储备保险储备D.正常储备其中 “三会”是会操作、 会维D 会

44、排除故障.定设备D.定员非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不生产固定资D.工业生产固定资产产B 按计划进行D.保持设备处于良好状态B ） 、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪C 工业设备D 生产设备C.经常检查设备D.制定设备操作维护规程128设备事故分（A ） 、 普 通 设 备 事 故 、 微 小 事 故A.重大设备事故B .特大设备事故C.重要设备事故D.重要设备事故129搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定人、定点、定质、（B ）、定时。A.定岗B.定量 C130设备按固定资产分为（D ） 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A.机器

45、生产固定资产BC.厂房131 计划检修的原则是：（ CA.定期检修C.预防为主132设备按用途分为通用设备、（器、仪表、衡器。A.机电设备B .专用设备D ）；133.保证设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；（建立设备使用责任制；建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。A.合理使用设备B .做好员工培训134企业设备按重要程度分为（ A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A.主要设备B .特别设备C .重要设备D .特殊设备135设备（B ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理

46、。A.过程管理B .日常管理 C .全过程管理D .使用管理136. 实 行 文 明 检 修 ， 即 （ D ）、“ 三 不 见 天 ” 、 “ 三 不 落 地 ” 、 “条线A“五 不 管 ” B不乱用”五不用C“五 不 学 ”D“ 五137. 设 备 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 设 备 的 （ D ） 、 一 级 保 养 和 二 级 保 养 。 三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维 修制度。A.零级保养 B .特级保养 C .三级保养D .日常维护保养138. （D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A.设备使用期B.设备前期C.设备使用前期D.设备构成期139. 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（ B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A.定岗 B .定人 C .定设备D.定员140设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A.生产上可行B .维修上方便 C .使用上简单D .维护上容易141设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态