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1、Word文档冶金矿山文化建设反思两则 冶金矿山文化建设反思两则 为探讨矿山企业事故频发的缘由和特点,为平安生产工作供应警示和借鉴,日前,笔者对某铁矿平安生产状况进行了调查,并对其建矿年来所发生的各类事故进行整理归类,权作对冶金矿山平安工作的反思。 一、把握事故案例特点,为平安工作供应警示和借鉴 、事故案例的典型性,增加了警示训练作用 在该矿所发生的事故中,不少案例颇具典型性。如工亡案例中,“放炮不设警戒,造成一死一残”、“电梯工脱岗,陈某被挤身亡”、“未系平安带,赵某溜井丧生”、“因看回头炮,命丧一瞬间”、“杨某乱戴防护品,皮带机旁生悲剧”;工伤案例中,“点燃火药当照明,左手被炸苦终生”、“断
2、骨十二根的罪魁祸首班前饮酒”、“班中睡岗,双腿压断”、“挂引线马虎大意,电孤光烧伤三指”;设备事故中,也有很典型的案例,如“排解隐患不仔细,铲运机坠入溜井”、“机车违章行驶,撞坏掌握底盘”、“因违章指挥,发生吨电机车坠井未遂事故”等。上述案例,阅其题目,触其灵魂,其训练警示作用不言而喻。 、同类事故的重复性,为企业平安工作供应了防范重点 所谓重复性事故,是指在肯定时期内,由于同始终接或主要缘由发生两次或两次以上的事故。之所以重复发生,一是客观环境,即物的担心全状态使事故较难预防:一是主观上的担心全行为,“前车之辙”未引起足够重视。在该矿发生的起工亡事故中,起是顶板冒落伤亡事故;触电和高空坠落事
3、故各有起。在重复性个案事故中,因高空作业不系平安带而伤亡者有之;因违章带电作业,触电伤亡者有之;因违章放炮致亡致残者有之;因起重设备隐患和使用不当致人伤亡者亦有之。更有甚者,因管理漏洞,操作违章,思想麻痹等缘由致人伤亡事故占全部伤亡事故的。这充分说明,上述类型事故及致因既是平安工作的训练重点,也是管理监督的防范重点。 、事故源的多维性,说明平安工作必需是全方位的 所谓事故源的多维性,即指矿山企业由于不同缘由,不同的生产工作场所,都有可能发生工伤事故。其包括两个方面,一是指事故缘由的多样性;一是指事故发生场所的简单性。事实上,在冶金矿山,要完全避开因片帮冒顶、触电、爆破等缘由发生的伤亡事故确有肯
4、定难度。但有些生产场所和岗位发生伤亡事故就令人匪夷所思了。如该矿发生的电梯挤死修理工,巷道内睡觉被铲运机压伤致残,酒后下井摔成重伤,开铲运机人、机同坠溜井致人伤残;停机检修时,因操作疏忽导致提升机过卷等案例,充分表明矿山事故源的多维特性。这一特性要求,抓平安必需是全方位、全过程的,全部管理者和劳动者,要时时、事事、到处如履薄冰,全神贯注,不得有丝毫的麻痹大意和管理漏洞,否则,事故乘虚而入,造成难以挽回的损失。 二、对事故案例仔细分析,从中理清平安工作思路 、按发生事故的主客观缘由分析 将事故缘由归为两大类:一是主观(人)的担心全行为,如思想麻痹,自我防护技能差,管理漏洞,违章操作、违章指挥等;
5、二是客观(物及自然环境)的担心全状态,如设备故障,地质地压、顶板、溜井、照明、通风等状况。这些因素构成了生产过程中的隐患和危急源,是事故发生的基础。按此归类并加以统计分析表明,该矿在起死亡事故中,由于主观行为或主、客观共同作用而发生的事故有起,占,而属客观(物及自然环境)担心全状态造成的事故仅有起,占。发生的起工伤事故中,人为因素造成的责任事故也在以上。 、按事故发生的详细缘由分析 按在事故案例中消失的频率和主次位置不同,依次是:一是工人行为或操作缘由。主要是,违反操作规程,违反劳动纪律(如脱岗、睡岗、酒后上岗),习惯性违章作业,巷道施工质量差,检撬顶板不彻底,违反掘支施工设计程序等。二是平安
6、意识缘由。主要是,冒险作业,思想麻痹,侥幸心理,精力不集中,自我爱护意识差等。三是组织管理缘由。主要是,管理漏洞,违章指挥,制止违章不力,训练培训不够等。四是作业环境和施工阅历缘由。主要是,地质岩种简单,溜井、顶板活动规律不易把握,现场变化难猜测,对炮烟危害熟悉不足,对设备运行状况把握不足,推断有误等。 四类详细缘由中,因前三个方面致发的事故,约占全部事故的。 通过上述分析,可以得出以下结论:第一,在事故类别上,防范片帮冒顶无疑是矿山平安工作的重中之重。触电事故、高空坠落、物体打击、机械损害也是平安防范的重点;其次,平安生产的着眼点和立足点应当是改善人们的担心全行为,重点是做人的工作;第三,解
7、决广阔职工中存在的平安意识淡薄,屡屡违章违规作业及违章指挥等问题,是矿山平安工作的当务之急。 三、抓好几项工作,扭转平安工作的被动局面 、加强宣扬训练,增加全员平安意识 要从根本上转变平安工作的被动局面,必需加强宣扬训练,彻底消退主观的担心全行为,增加职工平安意识。在学习训练内容上,除仔细学习国家有关平安生产法律法规外,要结合本企业实际,完善和学习企业内部各项规章制度,如顶板、溜井、井下照明、设备用电、井下爆破、通风与防尘等管理制度及职工岗位规程等。要宣扬、学习各种事故案例,尤其是本企业事故案例。在宣扬训练活动方式上,要切实开展好“平安活动月”、“平安活动周”、“每周平安活动日”等。在详细形式
8、上,可利用报刊、有线电视、学问竞赛、平安演讲、文艺表演等。通过宣扬训练,要实现两个目标:一是“平安第一,预防为主”的平安生产方针深化人心,全员平安意识和自我爱护意识有了明显增加,始终绷紧平安生产这根弦;二是管理者和劳动者对平安法律法规学问和企业平安规定有了进一步把握,遵章守制的自觉性有了明显提高。 、要加强技术培训,提高劳动者平安技术素养 要通过技术培训,全面提高职工平安技术素养,增加自我爱护力量。在培训内容上,要有方案、有重点地对职工进行与本工种相适应的特地的平安技术理论学习和实际操作训练,为实际岗位操作打下坚实基础。在操作技能训练中,根据实际操作训练规范,进行规范化操作训练,质量标准要高,
9、达标验收要严。对企业各级管理者,尤其是对区(队)、工段等基层行政管理者的培训也不能忽视,以解决管理人员平安素养低的问题。 、构建平安生产监督体系,强化管理监督 矿山平安是全方位、多层次的系统工程,客观上要求其监督管理也是全方位、多层次的。一是各级领导要根据各自职责范围,切实负起监督管理责任,实现齐抓共管。二是职能科室要深化一线,深化各个生产操作岗位,仔细履行职责,充分发挥综合监督管理和协调作用。三是每个职工都要从维护自己的平安健康动身,从维护矿山的稳定和企业的整体利益动身,参加平安监督。同时,企业各级组织要仔细听取职工群众看法,授予其充分的平安生产监督权力,使职工群众切实做到自控监督、相互监督
10、,对上(级)监督。 、仔细考核奖罚,严厉责任追究 不行否认,矿山企业都建有一整套平安责任追究、考核奖罚制度。然而,有的单位坚持“四不放过”不够坚决,考核奖罚欠缺科学态度,责任追究时有偏颇,也是各类事故频频发生、重复性事故不断消失的一个缘由。为此,要加强以下三点: 一是事故责任追究制度要详细细化,对有关责任人的行政处理和经济惩罚都要细致明确,以便操作。 二是对事故要进行科学分析,客观精确地追究有关人员的责任,既要克服“上挂下连,人人有份”的做法,又要留意避开只处理事故当事人,而忽视追究有关责任人的倾向,以解决责任追究不到位的问题。 三是对平安考核应严格仔细,奖罚分明。企业发生事故,责任人失职、渎
11、职,必需担当相应责任,接受经济惩罚。同时,对由于工作仔细,责任心强,准时消退事故隐患,杜绝了事故的发生,尤其是杜绝了重大事故发生的有功人员,应准时予以嘉奖。 平安责任重于泰山。可以信任,只要我们注意讨论分析,从平安生产实践中,从血泪教训中找出主导性、倾向性的问题,科学地确立平安工作的思路和对策,下大气力、有针对性地开展工作,就能够削减各类事故的发生,扭转平安工作的被动局面。 冶金矿山文化建设反思两则 一、冶金行业平安管理现状分析 冶金行业兼炼钢、炼铁、轧钢、焦化、制氧等生产为一体。其生产过程中所涉及的原料、中间产物、产品及催化剂,许多具有有毒、易燃、易爆等危急性。生产过程具有高温、高压、生产管
12、线长且简单、立体交叉作业等特点,不少企业设备已超期服役,腐蚀老化严峻。 近10年来,我国冶金行业平安生产形势依旧非常严峻,各类重大、特大爆炸、火灾、中毒事故频繁发生,给人民生命财产造成重大损失,在社会上产生了极其恶劣的影响,事故造成的严峻后果和社会效应远远超过了事故本身。 虽然大多数冶金企业意识到了平安的重要性,但其管理方式依旧是以重大事故、危急为中心,以阅历教训为依据,想到危急,消退危急;发觉问题,解决问题;抓平安工作无系统性,不知其根本在哪里,即使有些企业已推行了一些现代平安管理,但也不全面。随着冶金企业的进展和壮大,实行现代系统平安管理的进展趋势不行逆转。 二、现代平安管理模式 1现代平
13、安管理模式 现代平安管理的任务在于,以专业技术学问为基础,运用系统工程的观点方法和现代化科学技术,按现行法律、标准、技术规范等平安准则,猜测、识别、消退或掌握可能引起事故的隐患,或者进行平安设计的优化,以及改革平安系统管理工作。 企业现代平安管理模式的实施,应在普及平安系统工程学问,加强传统平安管理基础上,以掌握工伤事故为主要目标,以危急源掌握为中心,从阅历系统化、工作科学化入手,逐步试点推广。 现代平安管理模式采纳的方法是以定性分析为主,半定量分析为辅。 2模式主要内容 2.1系统危急辨识 系统危急辨识主要指主体生产系统危急源辨识、帮助系统危急性分析及周边环境分析。危急源辨识包括如下内容:
14、(1)危急模式。是指潜在危急因素及其被诱发引起事故的触发条件,可能引起事故的类别及后果。其结论是进行人为失误掌握和实施动态平安检查的重要信息来源。 (2)固有危急状况。含本质平安化状况,设备、设施、工艺危急状况,作业环境危急状况等。本质平安化状况是指设备、设施先天所固有的(投入使用前已具备的)中断故障、降低危急,避开或削减事故损失的力量。设备、设施、工艺危急状况是指设备、设施、工艺上先天或后天形成的对平安有突出影响的重大问题。主要指:设备、设施有缺陷;工具、附件不合要求;平安装置不合要求;工艺上存在危急性;故障频繁;消防设施缺乏或有缺陷等。作业环境危急因素是指生产作业环境对作业平安有直接或间接
15、影响的重大问题。主要包括以下状况:温度、湿度、噪声不合要求;照明、能见度、视线不合要求;作业场地狭小;平安通道不合要求等。 (3)其它内容。主要有危急源名称、同类危急源个数、危急程度、管理级别等。 帮助系统危急性分析着重分析各有关子系统功能、危急部位、潜在危急因素及其对主体生产系统的影响,拟实行的措施(应急措施和改进措施)。 周边环境分析着重剖析本单位与相邻单位之间、本单位与用户间、本单位内各组成部分工业布局及自然因素等方面存在的危急问题。 系统危急辨识工作应由企业有关领导负责,在平安部门主持下,组织有阅历的专业技术人员,在广泛发动职业发掘危急因素的基础上进行。 班组辨识活动的内容主要有:本班
16、组危急点;各危急点可能发生事故的类别;本班组与相邻作业点接口部位的平安问题;过去事故状况;担心全条件;担心全行为;操作规程不当之处;掌握措施。 平安管理人员和专业技术人员所参考的危急调查的内容主要有:设备名称、容积、温度、压力及设备性能;岗位日常维护范围;事故类别、危急等级,与友邻相互间的影响及措施;正常操作过程中的危急,操作失误存在的危急,生产工具、附件存在的缺陷;人的担心全行为;工艺、设备的固有缺陷;工艺布局是否合理;工人接触危急的频度;有无平安防护设施,是否符合有关标准;平安通道是否符合标准;平安操作规程有何缺陷;危急场全部无平安标志;易燃、易爆、有毒物品使用有无平安措施;故障处理措施;
17、事故处理应急方法;过去事故状况。 危急源管理级别应依据危急严峻度和危急概率状况,同时考虑各级机构对各危急源实施管理的必要性,可能性进行综合分析后确定。一般将危急源划分为a、b、c、d4级。 2.2平安检查改革及隐患整改 平安检查改革 传统平安检查存在着局限性、重复性、重点不突出、检查不科学等问题。因此,作为平安管理重要手段的平安检查改革应从以下几方面入手:建立检查网络,协调各层次检查内容、周期即危急掌握点检查是各级检查的基础;人的担心全因素检查,以班组例行检查和巡查为主;环境、公共通道、能源管线等担心全状态及管理缺陷的检查,以车间、公司例行检查为主;制订适用性和可操作性强的检查表,制定岗位平安
18、检查表应遵循:依据危急源辨识发觉的问题,抓要害部位或部件以及对友邻可能造成损害的环节;与岗位设备点检结合,将平安检查的重要内容在表中列出;检查的项目应是岗位工人便于检查的,最好是1条1个内容,避开遗漏;建立危急掌握点检查信息反馈网络,企业应在检查的基础上,准时建立信息反馈网络,这是落实的关键。对发觉的问题应尽早上报,争取上级机构财力、物力及技术力气的支持,做到事故隐患早发觉早处理。对于本企业无力解决的重大问题,应邀请有关单位的技术人员帮助处理。在所发觉的问题彻底消退前,应制定有效的临时措施,以避开被触发引起伤亡事故;完善各级巡回平安检查内容,对一些需通过日常检查积累的信息,通过各级常常性的巡回
19、检查猎取;各级巡回检查结果应记入各自的巡回检查汇总表,作为例行检查中平常积累信息的依据;进一步加强例行检查,将例行检查分为班组级例行检查;工段级例行检查;车间级例行检查等。 隐患整改 隐患整改就是通过工程技术手段,对所发觉的固有危急状况进行处理,使其达到平安要求。依据隐患信息的来源和整改难易程度上的差异,可将其分为一般隐患整改和重大缺陷改造。一般隐患的信息主要来源于危急掌握点检查和巡回检查。此类整改的目的在于使失去作用的平安防护装置、常用的工具和附件、某些不良的作业环境恢复到完好状态。 重大缺陷的信息主要来源于危急源辨识。此类整改的目的在于通过工程技术措施或工艺过程管理,消退或降低作业中的固有
20、危急因素。 标准化作业及危急预知活动 标准化作业程序是在作业系统调查基础上,对现行作业过程和动作进行分析讨论,按有关技术及规章制度等科学准则,以平安、省力、优质、高效为目标,形成的一种优化作业方法。通过推行标准化作业,可掌握程序性强和有关重要作业过程中的人为失误问题。 危急预知活动包括危急预知训练和工前5分钟活动两方面的内容。危急预知训练利用平安活动日进行。其目的在于发掘作业中的危急因素,并制订掌握措施。通过活动主要应明确以下几个问题:作业地点、作业人员、作业时间;作业现场状况;事故缘由分析;潜在事故模式;危急掌握措施。 工前5分钟活动利用作业前的较短时间在作业现场进行。其活动内容主要是依据危急预知训练提出的内容对本次作业有关的人员
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