公司的力量观后感

1、公司的力量观后感作者：磐石之心最近，由央视联合金蝶软件合拍的大型纪录片 公司的力量在央视财经频 道热播。与大国崛起、复兴之路、中国故事一样，该纪录片也是规模宏 大，发人深思。特别是20世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间 的竞争表现在经济实力的竞争，而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力 之争。在这个时候，拍这样一部纪录片，绝对是恰逢其时。今天就谈谈看了公司的力量纪录片之后的一些感受，与各位分享让我感触最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集本土雄心。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授 的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用， 并提出了一

2、些公司发展 的规律。在危机时刻这一集，谈到了 1929年全球经济危机，美国、德国等国家 的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体 制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总 统的在面对经济危机时候的救市计划， 其中就包括加大国家基础设施的建设， 从 而拉动就业，减少失业的措施。而 20XX年爆发的全球性金融危机下，中国所采 取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。在创新先锋这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了 20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、 互联、晶体管等核心技术成为

3、全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创 新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由， 创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多 的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中 国也在推行这种模式。但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资， 是否都得到了回报，为何 无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力 的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品 的尼龙材料，应该成为中国产学研模式

4、的榜样。在本土雄心一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国 时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开 放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。 在这一节中，联想柳 传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认 识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。金蝶软件董事局主席徐少春在 公司的力量中有一段访谈这样表示：“一 个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。公司的力量这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、 责任和使命。”徐少春的这段 话给我很大的启发，我想这也是公司的力量这部纪录片拍摄的初衷，因为

5、在 和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下， 国家之 间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。公司的力量可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不 能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模 式的创新决定着一个国家创新的好坏。 这也告诉企业家们，要注重公司制度和管 理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。 徐少春认为公司 的力量的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国 的“公司

6、的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台， 在当前的 市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。金蝶软件不仅参与了公司的力量的策划，而且其自身也在帮助中国企业 寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖， 从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力 量”思考后的行动。20XX年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业 家共同发布创新中国管理模式宣言，肩负国家战略转型时期企业家使命，积 极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生 更多世界级中国企业、世界级中

7、国品牌，让中国管理模式在全球崛起。正如公司的力量中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术， 是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的 管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。观后感»* 化3 化* *一,-0.-第=> 加>* * *三三三一五 专瓷三W获 aW 二课1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B«« .« 0 s *» 材>.a»«

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