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文档简介
1、工程安全文明控制作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的规范施工过程安全文明管理，控制项目安全文明生产符合企业、地方和国家标准。2. 适用范围本指引适用于公司对在建工程安全文明施工管理和控制。3. 术语和定义无。4. 部门职责流程主导部门：项目管理部部门流程中承担的职责项目管理部1、 负责对项目现场安全文明施工的管理。5. 作业指引5.1 编制安全文明施工方案5.1.1 项目管理部在施工承包商招标书中明确安全文明施工要求；5.1.2 在工程施工阶段，总承包商编制施工组织设计时，应根据标书中的安全文明施工要求和建筑工程的特点制定相应的安全技术措施
2、，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施；5.1.3 总承包商应按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理单位审核、项目管理部审批后实施；5.2 编制安全文明监理细则5.2.1 监理单位审核总承包商安全文明施工方案，根据工程特点编制安全文明监理细则，报项目管理部批准；5.2.2 监理单位负责督促总承包商落实安全文明施工方案；5.3 安全文明措施执行5.3.1 总承包商负责执行批准的安全文明施工方案；5.3.2 监理负责检查总承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否
3、符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。如符合要求，则报项目经理批准；5.3.3 监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则,并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的情况；5.3.4 监理单位将检查合格及整改后合格的结论抄送项目经理和项目管理部备案。5.4 事故处理5.4.1 当现场出现安全事故时，总承包商应立即采取处理措施；同时通知监理单位及项目管理部，监理单位及项目管理部协助承包商处理事故，项目管理部同时将事故情况报告工程技术部。5.4.2 工程技术部协助事故处理，并在第一时间上报项目管理分管领导和总经理；5.4.3 总承包商、监理单位、项目在事故处理完成后，各自编写事故报告，报项目管理部汇总，形成安全事故报告，报送项目管理分管领导和总经理。5.5 工程技术部检查5.5.1 项目管理部对项目安全文明施工定期检查，检查结果记录在安全文明施工检查表，并于每月31日将当月安全文明施工检查表上交工程技术部，作为下次检查的对照依据，对未达到安全文明施工要求之处，工程技术部应督促整改。6、主要文档 无。7、附件7.1 SJJM-GC-ZY006
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