员工到底怎样才能告别低薪升职加薪

1、员工到底怎样才能告别低薪升职加薪员工到底怎样才能告别低薪升职加薪“跳”出一条生路通过跳槽，精心地包装过去的工作经验，充分挖掘展示以往工作 中的含金点。弥补那么一点点弥补自己的能力缺陷，特别是针对心中理想职位的要求与自己当 前所具备的能力之间的差异入手。每种职位都有各自特定的核心要求，并且因为所处企业行业的不 同而产生不同的任务结构和岗位要求。哪一种类型的职位更适合自 己，更能发挥自己的能力和发掘自己的潜力，这需要有一个明确的 目标，并根据这个切入目标的引导，锤炼自己的优势竞争力，弥补 自己的劣势。“镀金”提升职业价值用比较权威和有名气的证书来为自己“镀金”。正确的“镀金” 方法，会对个人职业价

2、值的实质提升带来很好的效益。职业价值的 提升，将是个人价格整体提升的基础。企业对你自身能力的认可，有很大一部分就是通过一些证书来获 得的。通过一些培训，可以迅速弥补自己能力方面的某些不足，并 且为核心竞争力增加含金量。但是，证书、学历等方面的提升必须 注重实效性。盲目的职场跟风，可能手捧很多具有市场力度的证书, 却无法获得具有职场竞争力的职位，更别谈理想的薪资了。证书的实效性，主要是方向的科学性和行动的实效性二者之统一。 证书必须与自己正确的发展路线吻合，也必须在适当的环节和时机 获得，否则证书的效益就值得考虑了。付出双倍努力现在很多职场人士工作热情不高，满足于现状，8小时内尽职尽 责，8小时

3、外与工作无缘，自以为这样才是与国际接轨。其实，在 国外，不愿加班，星期天不工作的人虽然很多，但大多是普通的职 业人士，真正的高薪者却个个都是工作狂。在高薪人才云集的美国 硅谷，有很多编程人员、软件开发人员和职业经理人，他们很少有 时间到外而闲逛，也很少在午夜以前上床睡觉。在国内，联想、格力、美的等知名企业有很多三十头的职业经理 人，他们独当一面，有的甚至当上了企业集团的副总裁、总裁，他 们获得高薪的同时，也付出了双倍的努力，把别人用来喝咖啡的时 间，都投入到工作中。有一些不直接与市场打交道的岗位，要想获得高薪，除了要做出 好成绩外，还要设法让成绩“可见化”。最好的办法是，经常向主 管汇报自己的

4、工作进展情况，或者根据工作内容选择几个主要参数, 自拟一份业绩报表，逐月填写。考核时，可以用这份报表来论证自 己的工作业绩。核算成木谈清楚税前还是税后跳槽的第一步并非盘算着怎么谈薪，而是先要要核算好跳槽成 本一一不能单看对方给出的工资，尤其对于己有工作经验的人来说, 要为此而放弃的种种，也是你应当核算的成本内容。谈薪时，大方地问清楚对方公司给付的是税前工资还是税后工资, 还要算清楚扣除“五险一金”后的所得，到手的“净收入”涨了才 是真正的涨工资。在接受offer前要算清楚净收入是否达到了自己 的期望。为对方算算你能给TA带来多少“钱”和企业谈薪时，与其在薪资上拉锯打“心理战”，不妨换个角度,

5、告诉对方你能为他带来多大的价值、做出多大的贡献。不能只站在自己的角度上要求企业给你怎样的平台和条件，这样 难以打动企业，而要展示出你能为部门组织和企业做出怎样的贡献, 带来怎样的新技术，怎样的管理方法，节省多少成本，带来多少新 客户一一如此企业才会心甘情愿地掏钱，为你的价值埋单。一个理智聪明的求职者对自己在职场上的人力资源底线定位一般 都比较清楚。如果对方的开价低于你的心理预期，你还可以权衡新 的工是否存在其他不包括在薪水范围内的机会或利好因素。多方利益平衡：家庭、平台、未来发展要让每次跳槽保持在一个较平稳的身价，那就要“转行不转岗” 或者“转岗不转行”，如果是“转行又转岗”，必然要经历一段阵 痛期。尤其当做到了中层职位或资深技术岗位，除了薪资还要考虑 以下几点：一，下一份工作对家庭的影响;二，下一份工作对搭建自 己的平台有多大帮助，团队的组建和融合