如何看待企业职员受贿

1、仅供个人参考如何看待企业职员受贿有不少企业主经常提到这个问题，前些天我又在东莞一工厂碰到有企业主问 到这问题。我说我不能马上回答你，要对你工厂有所了解后才能回答你。每个问题在不同的环境下，会有不同的答案的。可能对我的回答不太满意，他说他问过不少人这个问题。其中有一个人告诉他这个故事：宇文泰是北周开国的奠基者。当他模仿曹操，作北魏的丞相而“挟天子令诸侯”之时，遇到了可与诸葛亮和王猛齐名的苏绰。宇文泰向苏绰讨教治国之道， 二人密谈三日三夜。其中到底说了些什么，史籍中并无记载。而在下有幸得到一 部千古不外传的秘籍，是专门讲述治国之道的书，其中就有一段就说到二人的这 次谈话，现为读者节录如下：宇文泰问

2、：“国何以立？”苏绰答：“具官”宇文泰问：“如何具官？”苏绰答：“用贪官，反贪官。”宇文泰不解：“为什么要用贪官？”苏绰答：“你要想叫别人为你卖命，就必须给人家好处。而你又没有那么多钱给他们，那就给他权，叫他用手中的权去搜刮民脂民膏， 他不就得到好处了吗？”宇文泰问：“贪官用我给的权得到了好处，又会给我带来什么好处？”苏绰答：“因为他能得到好处是因为你给的权，所以，他为了保住自己 的好处就必须维护你的权。那么，你的统治不就牢固了吗。你要知道皇帝人人想 坐，如果没有贪官维护你的政权，那么你还怎么巩固统治？”宇文泰恍然大悟，接着不解的问道：“既然用了贪官，为什么还要反呢？”苏绰答：“这就是权术的精

3、髓所在。要用贪官，就必须反贪官。只有这样才能欺骗民众，才能巩固政权。”宇文泰闻听此语大惑，兴奋的说：“爱卿快说说其中的奥秘。”苏绰答：“这有两个好处：其一、天下哪有不贪的官？官不怕贪，怕的是不听你的话。以反贪官为名，消除不听你话的贪官，保留听你话的贪官。这样既可以消除异己，巩固你的权力，又可以得到人民对你的拥戴。其二、官吏只要贪，他的把柄就在你的手中。他敢背叛你，你就以贪墨为借口灭了他。贪官怕你灭了他，就只有乖乖听你的话。所以，反贪官是你用来驾御贪官的法宝。如果你不用贪官，你就失去了 反贪官这个法宝，那么你还 怎么驾御官吏？如果人人皆是清官， 深得人民拥戴，他不听话，你没有借口除掉 他；即使硬

4、去除掉，也会引来民情骚动。所以必须用贪官，你才可以清理官僚队伍，使其成为清一色的拥护你的人。”他又对宇文泰说：“还有呢？”宇文泰瞪圆了眼问：“还有什么？”苏绰答：“如果你用贪官而招惹民怨怎么办？”宇文泰一惊，这却没有想到，便问：“有何妙计可除此患？”苏绰答：“祭起反贪大旗，加大宣传力度，证明你心系黎民。让民众误认为你是好的，而不好的是那些官吏，把责任都推到这些他们的身上，千万不要让民众认为你是任用贪官的元凶。 你必须叫民众认为， 你是好的。 社会出现这么 多问题，不是你不想搞好，而是下面的官吏不好好执行你的政策。”宇文泰问：“那有些民怨太大的官吏怎么办？”苏绰答：“宰了他，为民伸冤！把他搜刮的

5、民财放进你的腰包。这样你可以不负搜刮民财之名，而得搜刮民财之惠。总之，用贪官来培植死党，除贪官来消除异己，杀贪官来收买人心，没贪财来实己腰包，这就是玩权术的艺术。我们这世界太多人尊崇帝王之术了，我笑着问他，你的企业能容纳多少人来 贪？你计划用几个贪腐的职员， 你能容忍他们贪腐的度是多少？而贪腐人员是否 满足于这个度。帝制贪官贪再多还在帝王的眼皮底下，最终要与帝王休息与共， 而企业职员贪腐累积到一定程度他还有其他选择，例如：自主创业、另求他职。 相对来说，他们如果贪起来比官员更放肆更大胆和无所顾虑。我们分析下治国与治企的区别。 企业与国家不一样， 特别是帝制国家不一样， 与国君玩游戏的最终的结果

6、是以武力收场。 作为企业我们没有暴力的威慑作为后 盾，所以企业主千万不能对帝王术采取拿来主义。后来我了解到，这家企业有近 30 年的历史了。老板经常在管理人员面前讲 不容易，这么多年历史了， 能存活下来足以证明他的睿智了。 不难看出企业主有 一定程度的自恋情结， 这种自恋加上受帝王术的影响， 不能不让人感觉到企业里 那种浓浓的封建帝制的气息。 在企业辅导的一周时间里， 就在懂事长办公室， 我 至少看到了十多人次来打小报告。 对每一个来打报告的人， 他都是满脸笑容的迎 来送走，人走后我能敏锐的感觉到他笑容里的得意之色。在离开工厂的前一天，表面客套之后，对他二十来年企业的发展做出肯定之 后，我顺带

7、说了句“二十多年了，难得，大部份企业熬不过来。不过，二十多年 了，才 300 多人的规模也是小了点，我们还有很大的发展空间。 ”对于企业主提出的贪腐问题，我问他“二十年间，你企业有多少人是经过认 真工作，努力工作，通过正常的薪酬与奖励过上了富足的生活？或者是你给了他 们一份自谋发展的阳光路”好象没有，如果没有，请赶快做。如果我进一家公司，看到十年八年的职员，他们的今天就是我的明天。试想 一下在看不到前景时，眼前利益对我们来说就很重要了。有时面对这些企业与企业主，我们讲不了大道理，什么职业生涯规划、企业 文化，这些都是很遥远的事。 我只能浅显的讲， 企业职员的贪腐很大程度上是因 为企业对职员的诱

8、惑不够，这种诱惑是他们对远景的期待。我们不能期望职员的忠诚来杜绝贪腐，没有没来由的忠诚。人忠诚于一对象 的原因是会为自己带来远期的或是近期的利益。当然，这种利益不局限于金钱。 一个人的经历会决定他对远期与近期利益的选择， 而我们要做的是让更多的人在 乎于远期的利益。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken v

9、erwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ygoiccH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 员 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 员 ex.For personal use only in study and research; not for commercial use以下无正文不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerZeillZwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa de