下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、苏果超市管理信息系统一、系统运行状态苏果超市引用了部分先进的设备, 管理系统较为完善。 但超市与供应商之间的电子数据交换系统未能广泛应用; 智能化程度较低, 缺乏良好的决策支持系统, 无法有效辅助管理层制定有效策略; 数据采集系统薄弱, 不能根据市场需求及时制定采购计划; 供应商无法动态了解各配送中心的存货情况导致供货周期延长;无法动态跟踪商品的进、销、存、运动态情况。二、系统的环境苏果系统维护人员1 人、数据库管理人员1 人、操作人员3 人、管理人员1 人;设备配置主要有通信设备和计算机网络设备、电子支付设备、条码与电子扫描设备;主要工作负荷为商品的采购、到货、发货、保管、加工、包装、搬运、
2、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。苏果目前针对物流配送信息系统比较缺乏,本身系统思想比较匮乏,信息化、 智能化的思想不够成熟。三、组织结构四、业务流程采购销售结算采购:销售:五、各种单据,报表的处理u 采购计划表总仓或配送中心根据各门店缺货情况、 销售情况以及库存商品的库存下限由采购部门制定每周、每月、每季或半年的采购计划。采购计划表可转成采购订单。u 采购订单可根据采购计划可自动生成采购订单或直接与供应商签订采购合同;为预付款处理。采购订单可转成采购入库单。若输入了订金则自动作u 采购入库单根据采购入库商品的到货情况经验收后录入的单据,可根据采购订单生成,也可直接
3、录入。记帐后增加库存数量、 库存金额和应付款。 采购入库单的类型有收据、 普通发票和增值税发票三种。u 采购退货单当购入的商品出现问题等情况需要作退货处理时录入,采购退货单可按采购入库单全单退货,也可按实际退货量直接录入。u 采购付款单采购付款是对已入库的商品或欲购商品进行付款的行为,结算时按采购入库单进行付款,支持预付款冲应付款及采购折让冲应付款。u 其他付款单其他付款单是处理采购预付款,支持通过应付款调帐及其他付款进行冲减应付款。销售管理u 销售订单是客户向我方订购商品并签订销售合同的单据,若有输入订金则自动作为预收款处理。销售订单可转成销售出库单。u 销售出库单根据销售订单生成, 也可直
4、接录入。 记帐后减少库存数量、库存金额和增加应收款。销售出库单的类型有收据、普通发票和增值税发票三种u 销售退货单当售出的商品出现问题等情况需要作退货处理时录入,销售退货单可按销售出库单全单退货,也可按实际退货量直接录入。u 销售收款单销售收款是对已发出的商品和未发出商品进行收款的行为。结算时按销售出库单进行收款,支持预收款冲应收款及销售折让冲应收款。u 其他收款单其他收款单可处理预收款业务、应收款调帐及通过其他收款进行冲减应收款。帐务管理“帐务管理” 、“出纳管理”和“固定资料管理”都是通过了国家财政部门评审的功能模块。系统将帮您完成整套的凭证制作和管理、 审核记帐、 财务计算、 登帐和结转
5、下月等会计工作过程,并提交有关的财务报表, 大大提高了会计期间结算速度及所提供数据的及时性和准确性。u 凭证录入、凭证审核、登帐、结转损益、期末调汇及会计期间结转下月。支持下月凭证录入。u 允许用户对任何一个科目进行按部门、个人、往来单位及用户设置的项目的辅助核算。提供科目总帐、三栏明细帐及多栏明细帐等。u 财务报表:查询、打印试算平衡表、科目余额表、资产负债表、现金流量表、利润表等。出纳管理处理企业日记帐与现金银行之间的业务。 可对现金、活期存款、信用卡、 多户银行卡及个人支票等帐户的记录、管理,进行日常现金及银行存款收支记帐。u 仿真手工的银行对帐,清晰明了, 可以清晰了解各种原因导致的未
6、达帐款,及时调整帐本数据。u 根据各种帐本数据自动产生企业现金日记帐与银行对帐单,提供现金日记帐和银行日记帐查询并打印。u 可自动生成银行存款余额调节表。固定资产固定资产是企业资产的重要组成部分, 也是一项比较繁琐的财务核算内容, 如何准确核算固定资产,了解企业资产使用状况,防止固定资产流失,一直是企业难以解决的问题,本系统将轻松为您解决难题。 为方便用户, 采用了传统的固定资产卡片式管理方式, 随时对增加或减少的固定资产进行财务处理,按时提取折旧,帮助企业了解掌握资产使用情况。u 固定资产增加: 将所有固定资产档案录入系统建档, 并按最新财务制度规定, 提供了几种计提折旧方法。u 固定资产减
7、少:该功能实现企业出售、报废、盘亏、投资、捐赠等固定资产减少业务,系统会将企业因各种原因减少的固定资产作记录并可随时查询。u 固定资产变动:此功能实现了固定资产原值增加、原值减少、部门转移、使用状况变动、使用年限调整及工作总量调整。u 工作量录入: 企业的固定资产中有按工作量方法计提的资产,计提本期折旧时,先要通过此功能输入本期实际工作量后,再进行折旧计算。u 计提折旧:此功能实现了自动计算每项固定资产的月折旧额、累计折旧额、净值,并生成相应的凭证。六、资源情况2010 年,苏果实现销售规模368 亿元,网点覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南等六个省份( 2011 年将拓展至江西) ,网点
8、总数1905 家。据专业评审机构的测定,苏果品牌价值达 60.34 亿元。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,在全国连锁企业当中已连续11 年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。2011 年,苏果全年销售额达到了420亿元。苏果配送中心是按各连锁分店提出的需货信息,从供应商处组织货源, 然后依次经过集货、储存、加工、整理、选拣、分拣、配货和送货,最后到达相应的连锁分店。苏果超市目前已拥有两个配送中心。一是坐落于南京雨花区南大门的苏果超市城南配送中心,其前身是原大型食品批发企业江苏省果品食杂总公司的销售、储运部门, 于 1998年按照苏果超市的发展规划组建,现在承担对叶菜类和水果类的加工与配
9、送活动。二是在原有 6 万平方米的基础上,苏果投资约2 亿元建设的马群物流中心,占地面积17万平米,单体仓库建筑面积达 4.5万平米,其中包括商品加工与配送中心和三座分别有3,000平米的信息综合楼,以及占地4.7 万平米的配送分拣储藏库, 8000平米的生鲜配送中心。新物流中心单品 2 万多种,年配送额60 亿,年配送量达4300 多万箱,有效配送半径达300 公里。七、约束条件功能模块访问约束管理子系统。一般来讲,MIS系统所管理的功能、范围都是比较庞大的。如果将权限约束控制到每一个功能模块的每一个字段又在结合控制功能模块的权限操纵功能的情况下, 理论上是可以实现的,但这样按广义笛卡儿积展
10、开而做好的系统交付给系统管理员, 系统管理员将几乎无法进行工作。为使得系统结构清晰和减轻工作强度,将系统约束功能逐层分解为访问授权管理、功能模块字段访问控制管理等。系统管理员只有将功能模块访问权限赋予特定的用户( 角色 ) 后,方可对该功能模块的权限约束功能和功能模块字段分配权限赋予特定的用户。功能模块操纵权限约束管理子系统。这里控制用户在获得特定功能访问权限的基础上,对功能模块控制能力,包括对信息的维护能力 ( 增加、修改和删除等 ) 、查询、统计、分析、报表和导导出能力 ( 使用 OLE技术控制 Office 的 word、Excel 等 ) 和限制能力 ( 比如只能操作特定时间区间的信息
11、,对其它信息进行限制 ) 。系统管理员可以统一定义管理层、访问层等角色后将特定的约束权限赋予角色,再结合用户模块授权就可以完成对模块的控制权限。功能模块字段访问约束控制管理子系统。 当前面工作全部完成时, 系统管理员通过该系统控制不同用户的字段访问能力来约束用户对特定字段的访问权限。八、薄弱环节一是对经营者、供应商的资格审查先严后松。二是对商品首次进场把关严,其次管理松。三是对日常商品质量管理脱节,责任不清。四是对不同模式下的经营管理标准不一。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之
12、于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国汽车车灯总成行业供需趋势及发展策略分析报告
- 2024-2030年中国汽车用铅酸蓄电池行业需求前景及发展策略研究报告
- 2024年滚筒刮板干燥机项目规划申请报告
- 2024-2030年中国氢氧化钾(苛性钾)行业发展形势及投资风险研究报告版
- 军用车辆维修档案管理制度
- 科技公司办公室垃圾分类制度
- 建筑施工安全监管制度
- 2022年大学预防医学专业大学物理下册月考试卷-附解析
- 美容院员工满意度调查制度
- 2022年大学林业工程专业大学物理二期末考试试卷B卷-附解析
- 2024-2030年组氨酸行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 教育信息化教学资源建设规划
- 屠宰场食品安全管理制度
- 部编版(2024秋)语文一年级上册 6 .影子课件
- 2024秋期国家开放大学专科《刑事诉讼法学》一平台在线形考(形考任务一至五)试题及答案
- 病例讨论英文
- 2024秋期国家开放大学专科《液压与气压传动》一平台在线形考(形考任务+实验报告)试题及答案
- 【课件】植物体的结构层次课件-2024-2025学年人教版生物七年级上册
- 24秋国家开放大学《0-3岁婴幼儿的保育与教育》期末大作业参考答案
- 相对湿度计算公式
- 2024版肿瘤患者静脉血栓防治指南解读 课件
评论
0/150
提交评论