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文档简介
1、管理员工考核表姓名:部门:岗位:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点A 把工作放在第一位,努力工作。B 对新工作表现出积极态度。1. 勤务态度C 忠于职守,严守岗位。D 对部下的过失勇于承担责任。A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B 按照部下的能力和个性合理分配工作。2. 业务工作C 及时与有关部门进行必要的工作联系。D 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。考评日期:评价尺度优良中可差1412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086141210863管理监督A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B
2、 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。C 十分 14121086141210861412108614121086A 经常注意保持提高部下的劳动积极性。B 主动努力改善工作和提高效率。4指导协调C 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。D 注意进行目标管理,使工作协调进行。A 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。B 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。5工作效果C 工作成绩达到预期目标或计划要求。D 工作总结汇报准确真实。1通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_ 分1412108614121
3、08614121086141210861412108614121086141210862你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA: 240 分以上; B: 240200 分; C:200160 分; D:160 分以下3考核者意见_考核者签字:_ 日期: _年 _月 _日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1 评语: _2 依据本次考核,特决定该员工: 转正:在_任 _职 升职至 _ 任 _ 续签劳动合同自 _年 _月 _日至 _年_月 _日 降职为 _ 提薪 / 降薪为 _ 辞退 其它 _经理签字: _ 日期: _年 _月 _ 日总经理最终核准:_总经理签字:_ 日期: _年 _月 _日精品文档资料,适用于企业管理从业者,供
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