2020年经典的品牌营销策划方案范文

1、2020年经典的品牌营销策划方案范文营销策划是根据企业的营销目标， 通过企业设计和规划企业 产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的 交换过程的行为。下面，小编给大家介绍一下关于营销策划方案 范文 5 5 篇, ,欢迎大家阅读. .营销策划方案 1 1一、市场分析。绿福园食品新市场销售工作计划书制定的依据，便是过去一一年市场形势及市场现状的分析， 即企业的优劣势分析以及竞争威 胁和存在的机会，通过分析，从中了解市场竞争的格局及态势， 并结合企业的缺陷和机会， 整合和优化资源配置，使其利用最大 化。比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产 品（档次）向上走，渠道向下移

2、（通路精耕和深度分销），寡头竞争 初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精 神”冈领，是营销工作的方向和 灵魂”也是我司销售中需要经 常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思 路，其中涵盖了如下几方面的内容：1 1 树立全员营销观念，真正体现 营销生活化，生活营销化”2 2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3 3、 综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销 组合策略，形成强大的营销合力。4 4、在市场操作层面，体现 两高一差”即要坚持运作差异 化，高

3、价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可 操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以 往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、 合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部 分。1 1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如 20%20% 或 30%,30%,确定当前年度的销售数量。2 2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。3 3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，

4、具体表现就是合理产品结构， 将产品销售目标具体细分到 各层次产品。比如，根据企业产品 ABCABC 分类，将产品结构比例定 位在 A A（高价、形象利润产品）：B B（平价、微利上量产品）：C C 低价： 战略性炮灰产品）=2=2：3 3: 1 1,从而更好地控制产品销量和利润的 关系。销售目标的确认，使其销售目标的跟踪有了基础，从而有 利于销售目标的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解， 是顺利实现企业销售目标 的有力保障。根据行业运作形势，结合市场运做经验，制定如下 的营销策略：1 1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市 场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞

5、争力，形成一个强大 的产品组合战斗群，避免单兵作战。2 2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以 600600 公里为限，实行 一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。3 3、 通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企 业资源，大力开拓一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。4 4、 促销策略，在 髙价位、高促销”的基础上，开创性地提 出了连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、 促销体现 联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地 牵制经销

6、商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有 效挤压竞争对手。二、 连环的促销方式至少两个以上，以充分吸引分销商和终 端消费者的眼球。三、 促销品的选择原则求新、 求奇、求异，即要与竞品不同， 通过富有吸引力的促销品，实现市场 动销”，以及促销激活通路、 通路激活促销之目的。5 5、 服务策略，细节决定成败，在 人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出“5S5S 温情服务承诺，并建立起 贴身式”、保姆式”的服务观念，在售 前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营 销策略的制定，为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。五、团队管理。在这个模块

7、，主要锁定两个方面的内容：1 1 人员规划，即根据年度销售工作计划，合理人员配置， 制定人员招聘和培养计划，都有一个具体的规划明细。2 2、团队管理，明确提出打造 某某”团队的口号，并根据这 个目标，采取了如下几项措施：一、健全和完善规章制度，从企业的 典章”条例这些 母法”到营销管理制度这些 子法”都进行了修订和补充。比如， 制定营销人员日常行为规范及管理规定、营销人员三个一”日监控制度、营销人员市场作业流程、营销员管理 手册等等。二、强化培训，提升团队整体素质和战斗力。比如，制定全年的培训计划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员

8、到 一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。三、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员 的内在活力。旨在通过这一系列的团队整合， 目地是强化团队合力，真正 打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队”六、费用预算。销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。 即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，销售目标 5 5 个亿，其中，工资费用：500500 万，差旅费用：300300 万，管理费 用：100100 万，培训、招待以及其他杂费等费用 100100 万，合计 10001000 万元，费用占比 2%

9、2%，通过费用预算，可以合理地进行费用控制 和调配，使企业的资源好钢用在刀刃上”以求企业的资金利用 率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。作销售计划时，充分利用表格这套工具，比如，销售目标的 分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式 予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上 内容更加直观和易于理解。年度销售计划的制定，达到如下目的：1 1、明确了公司营销计划及其发展方向，通过营销计划的制 定，不仅理清销售思路，而且还为具体操作市场指明方向，实现 了年度销售计划从主观型到理性化的转变。2 2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。 不仅量化了全年的销售目

10、标，而且还通过销售目标的合理分解，并细化到人员和月度，为每月营销企划方案的制定做了技术性的 支撑。3 3、整合了企业的营销组合策略，通过年度销售计划，确定了新的一年营销执行的模式和手段， 为市场的有效拓展提供了策 略支持。4 4、吹响了绿福园”团队打造的号角，通过销售计划的拟订， 确定了绿福园”打造计划，为优秀营销团队的快速发展以及创建 学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。营销策划方案 2 2一、活动主题：关爱家庭你我他-抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1 1 零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利 益点。（两个月不变）2 2、让目标消费群认识、了解、试用

11、、体验新产品。3 3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。4 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5 5、吸引大量目标消费群。四、活动内容一）商场内安排：1 1 配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代 理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。2 2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。3 3、 有条件商场可以搞一个小型的知识问答抽奖大奉送，关 爱家庭你我他”活动。活动步骤：1 1）销售人员向顾客发放专柜产品资料， 并主动告知我们这段 时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问 题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖 专柜产品（待定）。2 2）礼

12、品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公 司制作的小礼品（待定）; ;大奖为专柜产品的其中一款，天天有大 奖，哪天抽出及时补充另一款。3 3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有 1 1 个，其它则是白色球 4949 个; ;一个问题卡片集， 里面有 4 40 0张问题卡片（最好准备工作 100100 张）。4 4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为 纪念奖，抽黄色球为大奖；100%100%中奖，天天有大奖。4 4、消费监控产品进入商场 dmdm。5 5、现场 poppop 广告。原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。二）商

13、场外 spsp：1 1、在商场的主门侧设一个宣传点， 促销人员（小姐）向来商场 的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动 事宜。2 2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或 挂两条竖幅，由头： 祝公司 7 7 月出口行业第一 ”；祝消费监控专 柜隆重开业”3 3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。三）城市社区促销：本社区促销方案应视当地情况来进行操作。1 1、社区选择：1 1）最好在专柜附近范围，这样一来可以在区域内形成立体拉 动，相互彰显。2 2）必须是专柜附近的中、高档社区，那里是目标消费群聚集地，在那里促销宣传，可以说是起到了事半功倍”效果。3 3）在符合

14、上述条件下，先选择 1 1 2 2 家社区（中档、高档各一 家）进行试点，试点成功后，再进行推广、复制，然后进行规范 化城市社区操作。2 2、社区促销定位1 1）在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品 牌形象；体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性; ;体现促销的人性化、家庭化、亲情化 ；体现促销的整 体性、统一性、协调性。2 2）当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教育为重点， 以调查为基础，进行信息互动，进行灵活调整。3 3）让目标消费群全身心的体验、试用。3 3、社区促销内容1 1）社区活动：a.a.主题：新时尚的关爱就在您的身边b b 地点：各大中、高

15、档社区内c c 时间: :在专柜开业一周后，一般安排在周六、周日休息日。d d 宣传模式：一拖 n n （n n 依据实际情况来确定），一”为社区内 主宣传点，“n n”为次宣传点e e 活动创意：社区，很明了，她就是家的融合天堂，在这里 你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看 到家的模样”家的灵魂，家的内涵；要明白这里的人群是在与自 然交融，与休憩为伴，在体验人生! !所以我们在这里要 入乡随俗” 尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。 同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、 亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到

16、休憩，让他们在活 动中找到家”的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、了解、 产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。f f 活动内容：在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活动主要 宣传消费监控概念，让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们需要什么，让他们感觉到实效性、方便性、 生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。活动内容；确定社区内宣传点；确定宣传点统一形象；确定宣 传内容；确定宣传方式、确定宣传层次社区宣传点 ；要看社区大小 来设主宣传区，次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传 作用。副宣传区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣传区 要设

17、在社区内通路交汇处（便于集聚人群），用公司统一的宣传大 蓬（待定）宣染; ;可以挂一个以主题为内容的大横幅；摆 3-43-4 促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料；放公司的专题片。有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动（见商场内活动），抽奖活动可以每半小时进行一次 ，一次半小时; ; 要 2 2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点， 发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经 济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等，同时要 与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。营销策划方案 3 3一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织

18、上装为主。二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅， 装修材料主要以纤维为主，体现购买者（女人）的唯美感和曲线感， 吸引顾客进店。三、店内人员的配备：2 2 到 3 3 名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的 面料及制作，对工作认真负责。性格开朗大方，有亲和力，语言 表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。四、促销方案内容设计促销，是服饰业经营中的一大利器， 不但可以促进销售额的 上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。结合 调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到 富二来购物的顾客更不是很多， 我们决定把促销目标人群定为我 们的

19、同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体， 而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。 我们采取了以下促销活动。1 1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期 让更多的同学知道我们的比赛， 同时吸引更多的本校同学来我们 的店购买商品。2 2、 于 2323 日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进 一步增加比赛对本校同学的影响力， 在海报上注明持本院学生证 可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持。3 3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放 vipvip 卡，使其成为我们重点客 户。4 4、23-282

20、3-28 日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个 小时的代金券（1010 元、2020 元、3030 元），把人流引到到店内进行消费。在店内张贴 poppop 海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我 们的店里购买商品。5 5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们 在活动期间来我们的店里购买服装。6 6、我们把服装店的 logologo 做成粘贴，每个衣架上都贴有我们 统一设计制作的 logologo。并精心为顾客准备了购物袋， 在每次销售 完成后用 logologo 的粘贴圭寸袋，让顾客记得我们 changeyouchangeyou 服装店、 记得 地一大道”组织的这个活动。

21、做到进店的消费者能留下深刻 的品牌印象，未进店的潜在消费者能看见我们流动的品牌宣传。7 7、诱导消费是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，现在还是有很多贪小便宜的人，可以抓住这一部分人的心理，帮助你做好促销。在圣诞节我们为所有进店的消费者精心准备了小 礼品，促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多 销路线。营销策划方案 4 4一、服装产品营销策划书编制的原则为了提高服装产品策划 书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；（一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策

22、划中心目的全盘托出 ；其次进行具体策划 内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。（二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导 意义。（三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动， 其指导性涉及营销活 动中的每个人的工作及各环节关系的处理。 因此其可操作性非常 重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必 然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。（四）、创意新颖原则。要求策划的 点子 （创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核 心内容。二、服装产品营销策

23、划书的基本内容策划书按道理没有一成 不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销策划活动一般规 律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨服装 产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可提供以下信息：1策划书的名称；2被策划的客户；3策划机构或策划人的名称；4策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同， 营销执行 效果也不一样。产品营销策划策划书的正文部分主要包括：liuliu某 ue86ue86（一）、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要 达到的目标、

24、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产 品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象 ），作为执行 本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想， 协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的 问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始， 尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装 产品行销计划。企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相 应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业 的行销计划。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的 市场。企业在总的营

25、销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征 和行情变化，设计新的阶段性方案。如：首先强调 服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销 ，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重 要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务， 这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。（二）、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状 况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。 知己知彼方能百战不殆 ，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分 主要分析：1 1、当前市场状况及市场前景分析：1产品的市场

26、性、现实市场及潜在市场状况。2市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。3消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资 料分析产品市场发展前景。2 2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不 可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技 发展影响较大的产品（如：计算机、家用电器等产品）的营销策划 中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。（三）、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机 会的把握和策略的运用，因此

27、分析市场机会，就成了服装产品营 销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。1 1 针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营 销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不 佳影响产品销售。服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷 落。服装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。服装产品价 格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使 销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太 差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以 是营销中存在的问题。2 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服， 从优势中找机会，发掘其市场潜力

28、。分析各目标市场或消费群特 点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足， 抓住主要消 费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。（四）、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上 公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间， 经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销 售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）; ;行业主要主要 系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的 目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者代

29、理商。（五）、服装产品营销战略1 1 服装产品营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品 的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2 2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的 4P4P 组合，达到最佳效果。1 1）服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻 找一个空位，使产品迅速启动市场。2 2）服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。 企业对产品应有完善的质量保证体系。3 3）服装产品品牌。要形成一定知名

30、度、美誉度，树立消费者 心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。4 4）服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要 能迎合消费者使其满意的包装策略。5 5）服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的 改善和提高。3 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价， 调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以 成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制 订。4 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道 的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、 代理商的销售 积极性

31、或制定适当的奖励政策5 5、广告宣传。1 1）原则：1服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重 树立公服装产品开发计划书司形象。2长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了， 消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定 时段上应推出一致的广告宣传。3广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣 传效果好的方式。4不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、 灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2 2）实施步骤可按以下方式进行：1策划期内前期推出产品形象广告。2销后适时推出诚征代理商广告。3节假日、重大活动前推出促销广告。4把握时机进行公关活动

32、，接触消费者。5积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产 品知名度。6 6、服装产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点， 推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不 乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用 取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、 旺季营销侧 重点，抓住旺季营销优势。（六）、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整 个营销方案推进过程中的费用投入， 包括服装产品营销过程中的 总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优 效果。（七）、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入 实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来 1-51-5 年的销售增长、 利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。（八）、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划 方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应 的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行 调整。营销策划方案 5 5一：背景概述：乐可可饮食文