沥青道路工程施工投标文件58

1、施工投标文件（封面）工程名称：萧山发电厂天然气发电工程厂内沥青道路工程投标文件内容：投标文件技术部分格式法定代表人或（签字或盖（盖委托代表人: 章）投标人: 章）日期：年月日目录一、 施工组织设计编制依据及原则我公司承建该工程的优势1、主要施工方法1、1、土方开挖21.1.1 土方施工准备工作 2(1 )、学习和审查图纸2(2) 、查勘施工现场 .2(3) 、道路定位及标高 .82、 土方开挖 83、行车道路施工 103.1、块石垫层 103.2 、20cm 厚的地剂量水泥稳定碎石(掺灰 4.0% )施工.103.3、掺灰 5.0% 水泥稳定碎石 103.4、粗粒式沥青混凝土 .103.5、细

2、粒式沥青混凝土 .114、广场地坪施工 .115、路肩施工 .126、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计戈 U 1 27、 劳动力安排计划 .138、 确保工程质量的技术组织措施 .138.1、 确定质量目标 168. 2、管理措施168.3、 技术措施.1 98.4、 成品保护措施.2 08.4.1、 管理措施 .208.4.2技术措施208.5、 采取预防措施，坚决消除质量通病 .208.6、 工程技术资料管理 .218.6.1、 确保工程技术资料的同步性 218.6.2、 确保工程技术资料的齐全性 228.6.3、 确保工程技术资料的正确性 229、 确保安全生产的技术组织措

3、施 .239.1、 职业安全健康管理方针 .239. 2、职业安全健康施工目标239.3、职业安全健康保证体系网络 .2 49.4、 职业安全健康监察体系网络 .259. 5、职业安全健康管理工作内容259.5.1、 安全健康管理依据.259.5.2、 危险辨别、危险评价管理控制 269.5.3、安全教育、宣传 .279.5.4、安全措施 289.5.5、安全监察 299.5.6、协商与交流 309.5.7、班组建设与管理 309.5.8、事故报告及处理 309.5.9、安全保证资料 319.5.10、机械、交通管理 .319.6.1、人身安全措施 329.6.2、施工用电管理措施 349.6

4、.3、火灾事故的防止对策 349.6.4、触电事故的防止对策 359.6.5、 汛期施工措施 359.6.6、 防暑降温措施 3510、确保文明施工的技术组织措施 3510.1、文明施工目标 .3610.2、设立机构、专项管理 .3610.3、文明施工保证措施内容 .3610.3.1、施工用电 .3610.3.2、安全防护设施标准化 .3610.3.3、土方施工 .371 0.3.4、施工废料和垃圾 3710.3.5、进场设备、材料 .371036、 供、排水 371037、 现场道路 .3710.3.8、施工生活区 3710.4、 文明施工控制点设置 .3811、确保工期的技术组织措施 38

5、11.1、施工组织管理机构网络 3811.2、施工组织管理机构职责 3911.2.1、 项目经理职责 .391 1.2.2、项目总工职责 401 1.2.3、经理办公室职责 4011.2.4、 工程科职责 .4111.2.5、质量安全科职责 .4111.2.6、材料设备科职责 .4211.2.7、计划财务科职责 .4211.3、进度计划安排原则 .4311.4、 进度计划的实施与检查 .4311.4.1、进度计划的实施 .4311.4.2、施工进度的贯彻 .4411.5、 施工进度计划的实施 .4411.6、 进度计划的检查 4511.7、 进度计划保证措施 .4612、施工总平面布置图 48

6、项目管理班子配备1、2、3、4、项目管理班子配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历表 项目管理班子配备情况其它辅助说明资料项目拟分包情况、施工组织设计1、主要施工方法1 .1 、土方开挖1.1.1 土方施工准备工作（1）、学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高，图纸相互有 无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、工程形 式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料。审查地 基处理和基础设计；搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的 关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序 间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人

7、员层层进行技术交底。（2）、查勘施工现场摸清工程场地情况、收集施工需要的各项资料，包括施工场地地 形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、临近的建筑物、地下基 础、管线、电缆基坑、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供 水、供电、通讯情况、排水系统等。现列出各项施工资料：工程地质、水文、气象资料根据初勘地质资料显示，主厂区自上而下影响马路地基主要土层分层 描述如下：0 层：素填土灰杂色，稍湿 湿，稍密，不均匀。上部主要由碎石、块石混粘性土 组成，粒径以210cm为主，大者20cm以上；下部主要由粘性土混少量9 / 56碎石组成，粘性土成分主要为粉质粘土，状态以软塑为主。该层在场地 东北部水

8、田处缺失，厂区其余部位均有分布。1 层：粉质粘土灰黄灰褐色，稍湿湿，上部可塑，往下见渐变为软塑，中轻 塑为主，无摇震反应，稍有光滑，干强度中等，韧性中等，含少量铁锰 质氧化物，该层在整个场地内均匀分布，层厚厚薄不匀，以东侧行政办 公楼区域较厚，最大厚度可达 4.6m。本层平均层厚2.11m，为中等压缩 性土。2 层：粉土灰色，湿很湿，稍密，摇震反应迅速，无光泽反应，干强度底， 韧性底，含多量云母和少量有机质，可见水平层理。局部为粉土与淤泥 质土互层呈千层饼壮产出，该层在场地绝大多数区域均有分布。场地地形总体较平坦，地基土分布因受基岩面起伏变化影响，层位 纵横变化较大。厂址地下水均为第四系孔隙潜

9、水，地下水对钢筋混凝无腐蚀性；地 下水对钢结构有弱腐蚀性。厂址内地势平坦，场地自然地坪标高在 5.0 7.5m，设计地坪标高约 6.90m。燃气轮发电机厂房士 0.00m相当于85国家高程7.20m。工程水文电厂潮位特征电厂西南临浦阳江，场地内大小池塘沟渠星罗棋布。浦阳江潮位8 / 56不仅受上游洪水影响，还受富春江泄洪及钱塘江潮水的影响。内河水位特征厂址附近内河属于西小江水系，西小江起自临浦镇，向东北经萧山 市所前、衙前等地方后进入绍兴，接东小江，通过绍兴市新三江闸入曹 娥江。西小江通过峙山闸与浦阳江相通，通过新三江闸与曹娥江相连， 成为横穿萧绍平原的主要排灌通道。西小江在临浦镇设有峙山闸水

10、位站，距电厂约2km根据峙山闸水位站历年实测水位资料统计分析，内河水位特征如下：累计平均水位： 3.90m累年最高水位： 5.72m累年最低水位：河干百年一遇高水位： 5.80m五十年一遇高水位： 5.71m勘察施工场地道路施工位于萧山电厂二期内所有的施工道路，从大致上范围从10B+43.506B+6.00 到 10A+16.96134+71.45m。现简要介绍一下马路的布置情况，在升压站布置三条马路宽3.0m，两条马路与一期马路相连； A 列外布置四条马路，马路宽度为 6.0、6.5、 7.0m，其中一条7.0m宽的主道路通往一期门卫内，与一期马路相接；主 厂房外围及炉后各布置与主厂房连接的

11、施工道路，宽度各为4.0、5.0、10.0m；冷却塔与烟囱基础之间穿插一条通往一期马路相连一条宽度为 6.0m 的主道路；冷却塔外围到火电办公室门口位置各布置相应的施工道路，作为从冷却塔出来的分支道路，道路宽度为4.0、6.0m;其中与分支道路相连的有条通往一期马路的主道路，宽度为 6.0m。由于二期场地最初三通一平时表层有500mm左右的塘渣层，场地标高平均为-0.68m 左右，而行车道路段马路厚度h=840mm， 场地绝对高层6.006.80m 左右，相当于相对标高 -1.20 -0.40m 左右。再者主厂房及炉 后场地已进行过井点降水及大开挖处理，表面水基本排出。（3）、道路定位及标高根

12、据厂区F03、F06 F05控制点坐标用全站仪确定厂区道路。 马路标高根据厂区提供 F03、 F06、 F05 等较稳定的控制点作为马路 施工的引测点，利用主厂房钢柱及构筑物设置转点进行对马路施工进行 施测，并符合三、四等水准精度要求。用全站仪直接架立在 F06 点上，棱镜放置在 F03 点，直接打出 A 方 向及 B 方向马路中心，并在马路上或垫层上做明显记号，其余轴线根据 已知轴线用计量过的钢尺进行丈量。2、土方开挖现考虑到施工期间受台风天气影响，将马路土方放坡，坡度为1：1.5，工作面为0.5m。增设临时排水沟及集水井，再设水泵排走；疏通原 有排水系统，排水沟纵向坡度不小于 2%o,不积

13、水，雨天积水后抽水，将 水排入厂区雨水管道阴井内。马路开挖按照先主干道后次干道的施工顺序进行此马路属于浅基坑开挖，先进行测量定位，抄平放线，定出开挖长 度，按放线分块施工。针对厂区地质情况，土方开挖采取以下方式： 当土质为天然湿度、构造均匀、水文地质条件良好（即不会发生坍 塌、移动、松散或不均匀下沉），且无地下水时，超度规范的容许深 度，基坑长度应稍大于基础长度。基坑开挖程序一般是：测量放线 -切线分层开挖 -排降水 - 修坡- 整平- 留足预留土。相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅的原则或同时进行的施 工程序。挖土应自上而下水平分段分层进行，每层0.3m，边挖边检查坑底宽度或坡度。不够时及时修整

14、，每 3m 左右修一次边坡，至设计标高， 再统一进行一次修坡清底，检查坑底和标高，要求坑底凹凸不超过2.0m。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动，采用机械开挖时，为避免破 坏地基土，应在基底标高以上预留一层由人工挖掘休整。在地下水位挖土，应在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟或集水井，将水位降低至坑底以下 500mm以利挖方进行，降水工作应持续到马路已 施工到块石层。雨季施工时，基坑应分段开挖，挖好一段施工一段，并在基坑两侧 挖排水沟，以防地面雨水流入基坑内。3、行车道路施工3.1 、块石垫层行车道马路开挖后基地干燥后，铺设 50cm 厚块石垫层，块石粒径大 于5cm以上，每层分层铺设，铺设厚度为 2

15、50mm采用挖机来回碾压，次 数不少于 6 遍，待各石块之间已镶嵌完整后，施工上一层。3.2、 20cm厚的低剂量水泥稳定碎石（掺灰 4.0%）施工 碎石选用强度均匀，级配适当和未风化的石料，其最大粒径不得大于垫层厚度的 2/3，压实前应洒水使碎石表面湿润，采用机械碾压夯实， 夯实遍数不小于三遍，并压（夯）至不松动为止。再将配制好的水泥直 接灌入碎石缝隙中，待水泥强度达到三天后，然后施工上一层。3.3、掺灰 5.0%水泥稳定碎石施工顺序同水泥稳定碎石（掺灰 4.0%），碎石压实后，灌入 5% 水 泥，待水泥强度达到三天后，随后施工上一层。3.4 、粗粒式沥青混凝土沥青混凝土材料要求：碎石粒径不

16、应大于面层铺设厚度的 2/3，其质 量要求应符合现行行业标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收 方法的有关规定，碎石应洁净、干燥、含泥量不应大于2%。砂宜采用天然砂、机制砂，其质量要求应符合现行的行业标准普 通混凝土用砂质量标准及检验方法的有关规定，含泥量不应大于3%。粉状填充料：采用磨细的石灰岩或岩浆岩中强基性岩石等增水性石 料为粉状填充料，不得采用石灰、石膏等作为粉状填充料，粉状填充料 中不小于0.08mm的细颗粒，含泥量不应少于 85%用振动法使其密室至 体积不变时的空隙率不应大于 45%，其含泥量不应 3%。沥青：采用道路石油沥青，其软化点按“环球法”试验时宜50°60&#

17、176;施工要点：铺设的基层，应清理干净，并保持干燥，铺设前刷冷底子油一遍。按工程量准备材料、用具及防护用品 沥青混凝土拌合物必须用机械搅拌均匀，拌制时拌合料的温度：当气温在 5° C 以上时为 140°C170° C。沥青拌合料应分段分层铺平后，应用加热设备的碾压机具压实，每层虚铺厚度宜为30mm开始碾压时的温度，当气温在 5° C以上时为90° C100° G,压实完毕后拌合料的温度，当气温在5° C以上时不低于 60° C。沥青面层在施工间歇后继续铺设前，应将已压实的面层边缘加热，接搓 处应碾压至不显出接缝为

18、止。3.5 、细粒式沥青混凝土施工方法同粗粒式沥青混凝土 , 但在与粗粒式沥青混凝土作为基层时，在 粗粒式沥青混凝土施工一道粘层沥青。细粒式沥青混凝土面层施工完毕 后应及时在其顶面浇洒乳化沥青封层。4、广场地坪施工采用常规做法：场地平整 -土方开挖 -原土夯实 -250 厚块石垫层 -50 后粗砂找平层 -150 厚 C30 混凝土面层（表面压光） -镶嵌沥青伸缩缝 （40005000 设横向伸缩缝）。场地平整：场地按地面高程施测后，进行统一的地面整平，清除表 面杂物。土方开挖：采用一次性大开挖，预留 5cm 的原土进行人工休整；周 边设置临时排水沟，将水排入路边排水系统内。原土夯实：广场地坪

19、开挖后，基底人工修土后，采用机械人工将基坑夯实，夯实遍数不少于 6 次。对于基坑底部有淤泥层，将淤泥层挖除，铺设塘渣层。250 厚块石垫层：块石采用集中采购，回填时，邀请监理进行地基验 槽，合格后，进行块石回填，回填时，块石进行分段进行，边回填边进 行表面夯实。粗砂找平层：按测量定出标高，粗砂铺设前，基层应干燥，粗砂应 分层铺摊，铺摊的厚度一般控制为压实厚度乘以 1.15 1.25 的系数；砂 垫层铺平后，应适当洒水湿润，并应采用机械振实。砼面层施工：在施工之前对原材料进行采购，申请配合比，水泥其 强度等级不应小于 32.5 ；粗骨料：石料采用碎石，级配应适当，其最大 粒径部应大于面层厚度的

20、2/3 ；细骨料采用中砂，含泥量不应大于3%；施工时，基层刷水泥浆结合层 - 再铺摊混凝土拌合料 -随后机械振实 - 施工 缝处理-表面抹平（对次，不少于 3次） -表面压光 -养护-保护。在面层施工，分块施工，按 5m 一段施工，面层两边采用 20 槽钢支 护，槽钢外侧打入钢筋头子，每块面层两边浇筑前拉线调直，槽钢两侧 放置块石固定。5、路肩施工回填宽度每侧应宽于填土设计跨度， C20 预制混凝土临时高度确定后 进行固定，最后 C10 混凝土进行填塞。马路侧石采用自伴砼预制，施工步骤：浇筑场地施工 - 浇筑 150 厚C15垫层-制作预制块钢模-钢模放置-砼拌制-浇筑-养护。场地利用生活区空

21、地浇筑一层150厚C15垫层。预制侧石钢模采用 -8 铁板制作，尺寸按照设计尺寸。 砼采用自拌砼，对原材料进行控制，申请配合比。6、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进 场计划详见表一7、劳动力安排计划 增加所明，什么时候进场，结合 实际施工情况，到什么时候退，留扫尾人员详见表二8、确保工程质量的技术组织措施8.1、确定质量目标：8.1.1 工程质量目标：必须全面达到国家和电力行业颁发的标准。在 组织施工中坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，严格按国家及部 颁的各种现行有效版本的技术规范、规程及施工图要求，组织施工及验 收，建立完善的质量保证体系；工程一次合格率 100；杜绝重大结构性

22、 事故，消除一般性质量通病；工程技术资料严格按要求，达到齐全、准 确、工整、同步，并满足归档要求。8.1.2 工程质量标准：为了保证本标段施工质量，达到预定的质量目 标，本工程我公司各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质 量为目标，以提高人的素质为目的，恪守质量工作“始于教育，终于教 育”的原则，并贯穿于工程施工的全过程。8.2 、管理措施8.2.1 根据建设部最新规定和质量管理的实际需要，明确项目经理为 本工程质量的第一责任人：设置质量科，配置专职质量员一人。8.2.2 为了保证工程质量，我们将采用先进的项目法管理和 ISO9001 国际标准，建立了以项目经理挂帅，总工负责，各科室明

23、确分工，密切 配合的质量管理网络，明确各部门质量活动与标准要求的对应关系 （表）；同时执行公司质量保证手册和质量管理程序文件的基 础上，为了更适应电力工程建设配套制定或完善了一系列的相应文件、 程序和制度，主要有：质量管理责任制、技术责任制、工程 质量管理组织机构及目标管理、施工组织设计的编制、图纸会 审的管理、施工图、设计变更联系单的管理、技术交底的管 理、技术复核的管理、施工技术资料的管理、工程材料、 设备、施工机械的管理、工程验收的管理、工程质量事故处理 的规定、职工教育培训与考核、计量管理、工程质量奖罚 规定、工程质量保修。823对操作班组实行定额承包、优质优价。优良单项的价格合 格单

24、项的1.2 倍，不合格单项无条件返工。将创工程优质活动与每位操作工人 的切身利益相结合以激励全员创优意识。8.2.4 项目部建立计算机局域网络，运用先进的切实可行的项目管理 软件，进行工程的全过程、全方位管理，实现内部资源共享，并争取与 甲方、安装单位及其它土建单位联网。8.2.5 加强材料管理：a 原材料的选用与采购凡属于自行采购的工程材料，都要严格按“物资采购程序”，由工 程技术部门按施工图纸、设计文件等提出所需材料的技术要求后，由材 料采购部门进行货比三家，首先对供货商厂家进行考核（主要考核企业 资质、生产许可证、出厂合格证、生产能力等），经项目经理部分管领 导审核、批准后方可进行采购，

25、材料采购进场后，按规格、型号、出厂 日期等分批堆放整齐后并铭牌示意，做好材料进场台帐，由材料供应部 门进行初检，即检查出厂合格证、外观、数量等。b 进场材料验收、试验 自行采购的材料进场并通过初检后，由专职质量员进行二检，即对 材料的外观、出厂合格证、数量、规格、型号等进行复检合格后，做好 复检台帐，并通知试验员按照电力建设土建工程施工技术检验若干规定对材料进行抽样试验。c 材料的跟踪管理 对于关键材料进行严格的进货、检测、领用等管理程序，并建立相 应的材料跟踪管理台帐，做到工程材料具有质量的可靠性和使用的可追 溯性，奠定工程创优的基础条件。8.2.6 加强过程控制a 开工前 组织有关技术人员

26、熟悉图纸，领会设计意图，进行施工图纸会审； 填写施工人员技术(上岗)资格登记表报审。根据施工图纸、工程特点、现场条件和自身实际，结合规范、设计 要求，由施工技术员编制施工方案、作业指导书(技术交底)，并有严 格的质量控制、保证措施；质量员根据设计图纸、规格、规范和验评标 准的要求，编制单位工程质量检验计划，在检验计划中明确各质量控制 点的性质、参验单位、检验所需提供资料等事项，并报甲方审查、批 准。b 施工过程中施工过程中： (1) 对施工程序进行检查控制，检查操作人员是否按照 施工程序及设计文件规定的要求进行施工； (2) 对人员资格进行审查、复 查控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资

27、格要求； (3) 对质量记 录进行检查、检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时作了质量 记录；检查记录的完整性、准确性是否符合质量记录控制程序规定 的要求； (4) 加强对不合格品(项)处理的管理，检查施工过程中是否发 生不合格品(项)，是否得到妥善处理和正确记录； (5) 加强三级验收制 度，随着施工进展，根据预先设计的质量控制点及时进行三级验收签 证。在监控检查中，发现问题按“程序文件”规定做到封闭整改，对能 及时整改的问题，做到即时整改，即时复检，当场封闭，对需要延时和 限期整改的问题，由部位质量员填写通知单，责成有关人员限期整改， 每份通知单必须有回单和复查记录，以确保工程移交不留

28、质量隐患。c 工程完工或阶段性完工后按“程序文件”规定及时做好验收和产品保护工作，直到移交工作 完成。 加强日常质检活动，质量科作为项目部质量管理常设机构，每日 认真按已批准的质量控制计划，对工程每道工序、每个环节进行监督检 查，重点检查：a 取样试验工作：包括原材料、回填等；b 定位记录工作：包括轴线、标高控制点及传递点，必须由专职 测量员进行，并通过监理复核确认；c 隐检工作：隐蔽验收项目，经内部检查合格后再通过监理单位 确认签字后，方可进行隐蔽；d 施工缝的设置位置和处理 施工缝的设置位置严格按设计和规范要求进行，施工缝的处理作为 内部专项控制项目做好书面记录，经三级验收合格后，方可进行

29、下道工 序施工。 配置合理充足的资源，包括技术人员、劳动力、材料、机具、设 施及资金等以满足工程质量按计划实施的需求； 开展全员质量创优活动，制订各阶段、各单位工程、各分部分项 工程创优目标滚动质量计划，把责任和权利分解落实到各部门科室、区 域班组和相关人员，实行施工全过程、全方位质量控制与监督；8.3 、技术措施8.3.1 各级施工人员要熟悉图纸，严格按图施工。8.3.2、施工前对各工种进行详尽的质量、安全技术交底，并加强施工现 场的质量过程控制。833、路基施工严格按照公路路基施工技术规程JTJ033-95、土工合成材料应用技术规程JTJ/T019-98以及工程建设标准强制性条文等执834

30、、路面工程施工严格按照公路沥青路面施工技术规范（JTJ032-94）、公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ036-98）、公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）、公路路面基层施工技术规 范（JTJ034-2000）和工程建设标准强制性条文等执行。8.3.5、施工过程中减轻基层裂缝的措施：（1）、严格控制基层碾压时的 含水量不受损失，绝不能让基层暴晒开裂。（2）、碾压完成后要及时养 护，保护混合料的含水量不受损失；绝不能让基层暴晒开裂；（3）、养护结束后及时做沥青封层，铺设沥青砼面层。836、沥青混合料配合比设计除常规的马歇尔试验满足公路沥青路面施工技术规范JTJ032-94

31、要求，另外高温稳定性和水稳定性须满足以下 要求：（1） 、按“沥青混合料车撤试验”方法测定的动稳定度不应低于800次/mm。（2） 、采用“沥青混合料马歇尔稳定度试验”方法测定的48h浸水马歇 尔稳定度试验残留稳定度不应小于 80%。（3）、采用“沥青混合料冻融劈裂试验”方法测定的劈裂强度比不应小于 80%。沥青混合料应严格控制目标配合比、生产配合比、生产配合比验证三个环节的配合比质量。室内试验沥青砼试件空隙率W4%，并严格控制密度测试精度。沥青混凝土技术指标物理力学性能技术指标1、50C抗压强度（R50 C）（ MPa ）当圆柱形试件直径及高为：71.4mm时，不小于0.82、200抗压极限

32、强度(R20 0)( MPa )当圆柱形试件直径及高为：71.4mm时，不小于2.53、温度稳定系数(Kt=R20 0 / R500)不大于3.54、水稳定系数(Kt=R ' 20 / R50 0)不大于0.95、吸水率(体积%)不大于35、膨胀率(体积%) 不大于1注：沥青混凝土试件采用71.4mm的圆柱形试件。R' 20,指吸水饱和的试件在 20C时实验的抗压强度。837设计图纸对沥青混凝土各层的要求：(1)、水泥稳定性碎石基层，混合料压实度98% , 7天无侧限抗压强度3.0%MPa ;( 2)、低剂量水泥稳定碎石底基层：压实度96% , 7天无侧限抗压强度 2.0%MP

33、a ;表层细沥青混凝土面层压路机要紧跟、慢压、高频、低幅， 充分碾压路面，压实度达 98%以上，施工结束时要求做到实际空隙率< 6%，确保沥青面层为I型密集配，起到封水作用。8.3.8、沥青面层不得在雨天施工，当施工遇到雨时，应停止施工，雨季 施工做好路面排水。8.3.9、沥青混凝土面层应待待铺层完全冷却，混合料表面温度低于500后，方可开放交流。在建立了合理有效的管理机制，并对资源进行合理化配置的同时，加强技术措施工作，用合理可靠的施工程序，科学先进的技术、工艺，来确保工程质量目标的实现。 优化施工方案施工方案是指导工程施工的有效文件之一，也是事先对工程质量进 行有效控制的重要方法和手

34、段之一。根据设计要求和材料、设备、机 构、劳动力的实际供应情况，从技术和经济两个角度对现场条件进行具 体分析，优化施工方案，科学合理地组织施工。在单位工程开工之前， 及时组织有关技术人员熟悉图纸、领会设计意图，同时提出有关疑问和 建议，积极会同招标单位、监理、设计单位进行图纸会审，而后认真编 制施工方案，进行方案的优化工作。在安排计划时，严格界定特殊工 序、关键工序和隐蔽工程的衔接，保证施工的有序性和合理性。(2) 每一道施工工序开工前，由技术人员编写详细、有效的技术交 底，并将交底工作落实到每一位操作工人。(3) 积极组织工人进行专业知识、操作技能培训，由技术部门的技 术人员针对操作技术薄弱

35、环节挑选技术教材，定期或不定期组织学习。(4) 建立质量 QC 小组，对关键的、复杂的，易产生质量通病的工序 实行专项攻关，以保证该部位质量符合规范要求并达到优良。小组成员 由部位施工员、质量员、班组骨干和操作能手组成，制定计划、积极实 施、定期检查、及时总结。8.4 成品保护措施8.4.1 、管理措施 制定成品保护制度，加强成品保护教育。 施工临设区域开设专栏进行成品保护宣传。半成品在运输、入库、保管、存放等环节中的保护工作，由材 料部门负责管理。 各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品保护工作并 做好记录，并向有关部门报告 积极与安装单位、其它兄弟单位取得联系，在业主统一协调管 理下

36、，加强各施工单位之间相互成品保护管理。8.4.2 、技术措施 管道安装前，清除管道杂物，安装中断或安装完毕后，应在敞口 处临时封闭。(2) 易污染、易损坏部位应标有明显标志，时刻提醒操作人员在施工 过程中注意保护。8.5 、采取预防措施，坚决消除质量通病施工质量通病是一种顽症，为确保本工程的质量目标的顺利实现， 预防和消除质量通病工作的优劣是一个关键。为了做好这项工作，我们从完善质量体系入手，贯彻执行国标 ISO9002 认证标准，作到质量方针明确，质量组织职责落实，质量资源落 实，质量过程控制落实，质量审核落实，质量文件记录落实。在治理质 量通病上扎扎实实作好每一项工作。8.5.1 、施工之

37、前工程技术人员应认真编写作业指导书，对施工有指 导意义，并对施工人员进行交底，作到施工人员心中有数，以保证工程 质量。8.5.2 、对施工人员进行必要的岗位培训，以保证所有施工人员适应 质量工艺的要求。8.5.3 、加强施工过程的控制，技术人员监督作业指导书的执行情 况。8.5.4 、质量管理人员加强质量监督力度，在工程施工中发现质量问 题，并及时整改，以保证产品质量问题，消灭在施工工程中。8.5.5 、加强对施工队伍的质量考核力度，并和队伍的结算挂钩。8.5.6 、加强对工器具的控制，工程中保证所有计量器具准确有效， 满足施工要求。8.5.7 、注重质量信息的管理，作好质量的预防预控工作。8

38、.5.8 、严肃质量验收检查制度，控制好工程质量，确保验收一次合 格率。8.6 、工程技术资料管理8.6.1 、确保工程技术资料的同步性为加强技术资料的管理，在原有技术资料管理体系的基础上，由工 程及质量科主要负责范围内的技术资料工作。 工程前期及时编制施工组织设计或施工方案，做好工程定位记录，填写施工 人员技术（上岗）资格登记表报审后，及时办理开工报告会签单，再填 写开工报告报招标单位审批； 施工过程施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录工程变更联系单、分 部分项工程质量评定等日常资料，与施工进度同步进行填写、汇集，并 在下道工序施工前完成有关签审手续；质保单、合格证、试验单、复验 单等质

39、量保证资料在材料或设备使用前取得，专业工程资料由对口的专 业技术人员及时进行检查验收并及时记录审签，形成工程技术资料。加 强施工过程影象摄制工作，反映工程特色，记录新技术、新材料和新工 艺的应用情况。 竣工之后全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料核查表、单位工程 观感质量评定表、单位工程质量综合评定表并及时填写竣工报告，编制 竣工图，提出书面交工验收通知，在验收合格后，签定竣工验收证书。8.6.2 、确保工程技术资料的齐全性工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立汇集和整理工作从施 工准备开始直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按 规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资

40、料。在市场竞争机制的 调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐 全性要求日益提高，健全技术资料管理网络，加强对工程技术资料齐全 性的把关，将作为我们加强技术资料管理的重要工作。8.6.3 、确保工程技术资料的正确性 资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标准和规 定，掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作、汇集和整理，避免次序混乱，真正做到“归类清楚，符合规范要求a“。 资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作、收集和整 理，严禁伪造篡改。材料复检时，“试件”必须具有代表性，即要求试 件能真实反映现场使用材料的实际情况，同时注意各事实

41、之间逻辑关 系，真正做到“实事求是，符合逻辑关系”。 资料制作和管理人员认真核对其它单位或部门提供的原始资料。 原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行 制作的资料注意数据的准确性，避免残缺错漏，真正做到“数据正确， 符合标准规定”。 确保工程技术资料的统一性。表式统一、制作统一、资料统一采用电 脑制作，激光打印机打印。9、确保安全生产的技术组织措施9.1 职业安全健康管理方针：安全第一，预防为主。9.2 职业安全健康施工目标1、杜绝人身死亡事故；2、杜绝重大施工机械设备损坏事故；3、杜绝重大火灾事故；4、杜绝负主要责任的重大及以上交通事故；5、不发生环境污染和重大垮（坍

42、）塌事故；6、杜绝重复发生相同性质的事故9.3职业安全健康保证体系网络41 / 569.4、职业安全健康监察体系网络项目经理9.5、职业安全健康管理工作内容9.5.1安全健康管理依据法规性文件国家经贸厅安全1999477号职业安全卫生管理体系试行标 准；GB/T24001-1996idtlS014001 : 1996环境管理体系规范及试用指南；国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定；电力部关于加强电力建设安全施工管理补充规定（电建199714号；电力部火电工程施工安全设施规定（电综1997669号文附件；国家电力公司电力建设安全工作规程（火力发电厂部分DL5009.1-2002）电力部

43、关于建立、健全“电力建设安全风险、安全监督机制、安全；教育激励机制”的意见及实施细则（电建1995477号； 电力部电力建设安全施工管理检查表；火电工程施工现场专业安全检查表（1997.5）；电力部关于安全工作的决定； 建设部施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88)。 公司职业安全卫生与环境管理体系文件 浙江省二建建设集团有限公司职业安全卫生与环境管理手 册；浙江省二建建设集团有限公司职业安全卫生与环境程序文 件；浙江省二建建设集团有限公司职业安全卫生与环境管作业文 件； 安全管理制度安全教育培训制度； 安全资料管理制度； 安全工作会议制度； 安全检查制度； 安全技术措施计划编制与审

44、核制度； 施工用电安全管理制度； 安全防护用品管理制度； 安全设施管理制度； 安全事故处理规定； 施工现场环境管理制度； 现场文明施工管理制度； 危害辩识和危险评价管理制度。9.5.2 危险辩识、危险评价和危险控制 在本工程开工前，通过收集现场的各种资料，依据公司职业安全卫 生与环境管理体系文件危害辩识和危险评价程序，对工程范围内所 有的作业活动和引进新技术、工艺、新机械设备而出现的危险因素进行 辩识、评价。重大危险因素的控制方式：a. 建立目标、指标和管理方案建立目标、指标和管理方案的，包括以下内容：目标；指标（量化，可测量）；重大危险因素；措施（实现目标的方法）；任部门/ 人；启动日期和进

45、度要求；完成日期。项目部对制定的目标、指标和管理方案进行细化和分解，明确措 施的实施人、检查人和批准人，形成目标、指标和管理方案实施检查 表。b. 培训、教育由人事部门制定详细的培训计划，有步骤地实施有针对性的培训。 c .通过运行控制程序实施控制，加强现场检查。制定重大危险因素控制规定，对各种危险因素规定了检查验收 权限，（分为三级检查验收：项目部、专业施工队伍、班组三级），规 定了停工待检点，引入连续监控的规定。同时规定控制各项重大危险因 素所使用的安全检查验收表。根据公司安全、环境体系职责分工，对重大危险因素控制，相关部 门各负其责，按照管理职责分工，形成重大危险因素控制职责分工 表，为

46、实现安全目标，在管理上明确各部门的责任。项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计 划清单，制定本月的重大危险因素控制计划，按照公司规定使用的 安全检查验收表和验收等级对各种作业活动、设备设施的安全状况进行 检查、控制。9.5.3 安全教育、宣传 教育对本现场的全体员工进行三级安全教育和年度安全教育，学习电 力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程等安全法规、 安全操作规程、违章及事故案例以及职业安全卫生管理体系文件，提高 职工的安全意识，并进行安全考试，合格后方可上岗。项目部负责对新入场人员进行入场强前保卫消防教育，并经考核合 格后方可准许上岗，教育有记录、有内容、有考核

47、依据和结果，并存档 备查。加强特种作业人员的培训教育。定期组织特种作业人员参加劳动部门的 培训，获取新证或复试，保证操作人员持证上岗。 宣传组织全体职工认真开展安全征文活动，号召广大职工把自己和身边 的特殊的安全经历、事故及对安全工作的心得体会写出来、画出来，共 同交流、共同提高；举办安全知识演讲比赛，充分发挥青年职工的文化 优势、群体意识、竞争意识优势，提高青工群体的安全意识和安全技 能；通过安全宣传板报宣传安全知识、安全法规；通过设立“安全论 坛”、“事故通报”、“违章违纪曝光栏”、“安全法规宣传窗”、“安全漫画”、“检查通报”等栏目，宣传安全知识，进一步提高 全体职工的安全素质。9.5.

48、4 安全措施施工方案的编制、审批、控制按公司工程质量部制定的相关文件执 行。作业指导书中安全措施的编制和交底按公司项目法施工运行规 则要求执行。 安全技术措施计划根据国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和火电施 工安全设施标准名称表编制本项目的安全技术措施计划，从技术上、 组织上采取措施以改善劳动条件，为施工人员创造一个安全、舒适的施 工环境，以保护员工在生产过程中的安全和健康。 施工组织总设计a. 进行施工组织总设计时，立足于整个工程，站在全局的角度总体 考虑安全工作，合理安排施工工序，保证在总体组织设计中不留安全隐 患。b. 施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做 到

49、布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体 要求。c. 现场施工道路布局合理，路面宽度、路面质量满足施工要求，主 要干道（消防通道）做好明显的标记或围栏，确保道路畅通，不被占 用。 专业工程组织设计 进行专业工程组织设计时，针对本专业工程所涉及到的具体施工项 目，将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少交叉作 业等不利安全施工的因素，合理安排各具体施工项目时间的衔接。对专 业工程施工中存在的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范 措施。 作业指导书 根据安全技术措施计划和安全施工措施编制办法，结合工作场 地的特点和其它施工项目的配合、工作环境状况、作业项目的

50、特点编制 作业指导书，明确所用的机械、设备、工具、材料和操作程序及技术规 范、人员的素质、管理上的特殊要求，对作业中的危险源（点）进行全 面分析，并确定相应的控制措施，真正做到“预防为主”。9.5.5 安全监察制定安全检查计划。项目部在制定工程网络计划的同时，结合工程 项目的具体危险源（点）以及分项工程、分部工程，根据电力建设安 全健康与环境管理工作规定、职业安全卫生与环境管理程序文件 和公司检查计划制定项目部安全管理检查计划。安全检查计划与工程网 络计划同步发布和实施。各专业公司结合本专业施工计划，指定各施工 工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况 的综合安全检查计划

51、，项目部负责监督其落实。加强项目部的安全监察工作。各级安全监察人员开展日常巡逻，认 真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，对施工现场存在的不 安全隐患，及时安排处理，使现场始终处于受控状态。9.5.6 协商与交流 定期召开安全专业会议，项目部每月召开一次专业会议，研究讨论 整个施工现场存在的安全问题和下一步的安全工作重点，及时安排解决 存在的问题 。专业施工队伍每周召开一次专业会议，研究本专业的安全 工作，布置下周工作重点。项目部各施工管理部门每周五组织召开一次 安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题 ，对现场进行动态管理参加由业主组织召开的定期安全生产例会，使业主及时了解本单位 的安

52、全生产信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作； 对业主在安全管理方面的要求及时制定管理措施并予以落实；在业主统 一管理下，做好与其它单位安全管理的接口工作，相互配合，共同搞好 安全工作。9.5.7 班组建设与管理 各施工队伍按专业建立班组，对人员较少的施工队伍，建立综合班 组，规定班组及有关人员的安全职责，明确班组长是班组的第一安全责 任人，全面负责本班组的安全文明施工。实施班组每天班前站班会制度，统一执行公司的“班前站班会记录 本”，每天按“三交”、“三查”的原则，从安全、技术、工艺质量、 施工方法及文明施工方面，对作业人员进行规范的交底和签字。9.5.8 事故报告及处理 成立事

53、故和紧急处理的领导小组，明确小组成员中各自的职责和 具体分工内容，明确紧急处理方案，确保在处理突发事件时，有强有力 的组织领导、有进行紧急救治的医务人员和药械，有随时可用的通讯、 车辆、人员，由防止事态扩大、降到最小危害的安全防范措施。能够立 即成立事故调查领导小组，坚持实事求是、遵重科学，按“三不放过” 的原则，认真进行调查分析原因，采取强有力的安全防范措施，并由领 导小组成员亲自检查落实。举一反三进行全面的安全检查，按“三定” 原则（定人、定事、定措施）进行检查、整改、复查、销案，确保施工 现场安全文明施工稳定、有序。 如现场发生重大安全事故，以最快方式通知监理工程师和业主， 并在两个小时

54、内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。 如现场发生一般安全事故，在三天内将事故详细情况书面报告监 理工程师和业主。9.5.9 安全保证资料配备专职的安全保证资料管理人员，实施安全内业资料标准化、规 范化管理，以加强安全管理，突出管理责任及管理环节的落实和跟踪， 解决施工现场安全文明施工的不稳定性和管理水平发展的不均衡型等问 题，强化安全内业资料管理的严密性，促进安全管理责任的严肃性，保 证施工现场安全文明施工的标准化管理，高水平发展。本项目的安全保证资料做到卷册清晰，项目齐全，内容清楚，环节 完整，编定内容不重不漏，能综合反映现场管理的实际水平。9.5.10 机械、交通管理 机械管理 机械

55、进场的控制对进入本现场的所有机械进行控制和认可，并建立进场机械的动态 台帐。机械进入本工程现场后，对其逐一进行验证认可，对符合要求的 机械，填写能力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更 换、限期整改或退出现场。确保施工（生产）机械处在安全状态。 使用过程中的检查所有施工机械都配置随机安全操作规程牌。发现施工（生产）机械 安全装置问题、或受到不良环境因素影响时，立即采取停机检查，制定 保护措施及时检修。使用过程中，对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期责任单位整改和反馈。确保施工 （生产）机械在施工过程中的安全。 操作人员的教育对进入本现场的所有机械操作工，在进行安全入场教育时，有体系 运行部组织，机管工程师负责进行一次相关机械安全操作规程的入场学 习培训。 现场的机械安全文明管理a. 现场在用机械外观整洁，环境有序，标识规范，状态完好，防护 设施齐全，无安全隐患。机械操作场所有统一规范的“安全操作规程” 标牌。b. 机械操作人员文明操作；起重机械起重机械操作工持证上岗。机 械使用记录真实完整。 工器具的管理购置