私有化与俄罗斯的六大财团[上]

1、私有化与俄罗斯的六大财团 上俄罗斯自从 1992 年实行全面私有化以来，在短短的六七年中，出现了一批大财团。控制这些大财团的金融巨头们发家之迅速，所聚敛的财富数量之巨大，活动范围之广，对俄罗斯的经济生活、 政治生活乃至文化生活的影响之大，均出乎常人的意料。在他们的发迹史中，有许多令人震惊和发人深省的东西。一1996 年 10 月 30 日，俄罗斯的金融巨头别列佐夫斯基在接受英国金融时报记者采访时说， 六个新兴的大财团控制着俄罗斯经济的 50左右（英国金融时报 1996 年 11 月 1 日）。他所说的六大财团，指的是分别由别列佐夫斯基本人、波塔宁、古辛斯基、霍多尔科夫斯基，阿文和弗里德曼、斯摩

2、棱斯基等七人创立和领导的六个金融和工业集团。别列佐夫斯基 1946 年生，先后毕业于莫斯科林业技术学院和莫斯科大学，数学博士， 1991 年当选为俄罗斯科学院通讯院士， 1989 年创办了伏尔加汽车经销公司，成为俄罗斯最大的汽车经销商之一。 他利用各种手段发了大财， 后又创立了联合银行。 1995 年 12 月联合其他财团买下了俄罗斯最大的石油公司之一西伯利亚石油公司 51的股份，从而控制了该公司。在这前后又控制了俄罗斯民航。别列佐夫斯基的汽车经销公司和联合银行拥有俄罗斯公共电视台16的股份，成为该电视台最大的私人股东。此外，别列佐夫斯基单独地或联合其他财团控制了一系列重要的新闻媒体。据报刊透

3、露，别列佐夫斯基拥有约30 亿美元的个人资产， 他本人认为这个估计“接近实际情况” （转引自苏维埃俄罗斯报，1998 年 3 月 7 日，原载德国焦点杂志 1998 年 3 月号），在美国福布斯杂志公布的 1997 年全球最富有的 200 人排行榜上名列第 97 位。别列佐夫斯基两次从政， 1996 年 10 月至 1997 年 10 月曾担任俄罗斯安全会议副秘书； 1998 年 4 月被任命为独联体执行秘书。波塔宁 1961 年生，莫斯科国际关系学院国际经济专业毕业，学习期间是该院共青团组织的领导人之一，毕业后在对外贸易部工作。 1992 年创办了国际金融公司，成为该公司总裁。 1993 年

4、在某些政府高级官员的支持下，成立了联合进出口银行，到 1996 年 9 月底，这家银行已成为全俄最大的私营银行，总资产达 151000 亿卢布，存款额达 90000 亿卢布。波塔宁的财团控制了 20 余家特大型，其中包括诺里尔斯克镍业公司、西伯利亚远东石油公司、库兹涅茨克冶金联合、诺沃利彼茨克制铝工厂、西北轮船公司等。 1997 年波塔宁借助国际工业金融集团的力量，在招标中买下了电信投资公司25的股份。 1996 年 8 月至 1997 年 3月，波塔宁曾一度出任俄罗斯政府第一副总理，主管经济工作。古辛斯基 1952 年生，毕业于国立卢那察尔斯基戏剧艺术学院导演系。80 年代下半期弃艺经商，先

5、做一些小生意。1989 年创立了桥银行， 1992 年成为“桥集团”的老板。 到 1996 年底，该集团控制了 50 余个。古辛斯基非常重视新闻媒体。他的桥银行于1993 年创立了独立电视台（拥有该电视台77的股份），购买了莫斯科回声电台。此外，古辛斯基还创办了多种报纸和杂志。1997 年初，他所控制的新闻媒体联合成为一个独立的控股公司新闻媒体“桥”。霍多尔科夫斯基1963 年生，莫斯科门捷列耶夫化工学院毕业、曾任共青团莫斯科市委第二书记。 19871989 年任青年科技创造中心主任，接着成为新开办的商业银行科技进步银行（简称海纳捷普银行）董事会主席，1990 年改任该银行总经理。从 1991

6、 年起任信贷金融联盟梅纳捷普的经理会议主席。梅纳捷普银行在俄罗斯私营银行中排名第三， 到 1996 年 9 月底拥有 106000 亿卢布的资产，存款额为 78000 亿卢布。梅纳捷普控股的俄罗斯工业公司下属 30 个公司（这些公司遍及石油、纺织、食品、化学、有色金属、轻金属、黑色冶金工业所需化学制品、建筑材料等 8 个部门），此外还设有贸易公司。 1995 年 12 月，梅纳捷普集团在政府拍卖国有时买下了俄罗斯第二大石油公司尤科斯石油公司78的股份，从而控制了该公司。 1998 年 1 月，尤科斯公司决定与别列佐夫斯基控制的西伯利亚石油公司合并， 组成尤科斯石油公司。 新组成的公司按石油开采

7、量将居俄罗斯第一位， 按储藏量将居世界首位。 最近霍多尔科夫斯基辞去了梅纳捷普银行的职务，把精力集中到领导俄罗斯工业公司和尤科斯公司上。阿文曾在盖达尔政府中任外贸部长， 后来他与弗里德曼一起开办了阿尔法银行。接着形成了以该银行为中心的阿尔法集团， 其中包括俄罗斯最大的水泥公司阿尔法水泥公司、 最大的石油和石油制品出口公司阿尔法埃科公司、 阿尔法投资银行、阿尔法不动产公司、阿尔法艺术公司等分公司。斯摩棱斯基曾是一位建筑工程师， 他创办的首都储蓄银行是全俄八大银行之一，资产 9000 亿卢布，存款额为 33600 亿卢布。除了银行业外，他还从事建筑、石油和有色金属的开采和加工、 装甲运钞车制造等行

8、业。 他同别列佐夫斯基一起，在 1995 年 12 月底买下了西伯利亚石油公司 51的股份。1996 年 11 月他在争夺全俄第五大银行农工银行的控制权中取得了胜利， 从而进一步加强了自己在金融界的地位。上述六大集团究竟在俄罗斯整个经济中占有多大份额， 未见有正式的统计资料公布。但是从上述介绍中可以看出， 它们除了从事金融业并拥有雄厚的金融资本外，还控制了一大批关系国家经济命脉的大，这些分布于能源、采矿、金属冶炼、化工、建筑材料等部门。以石油工业为例，俄罗斯四个最大的石油公司中的三个（尤科斯石油公司、西伯利亚远东石油公司、西伯利亚石油公司）就掌握在六大财团手里。 这三个公司的石油开采量占全国的

9、一半， 而且六大财团的势力正在向其他石油公司扩张。 由此可见，别列佐夫斯基说六大财团控制了俄罗斯经济的 50，恐怕不是毫无根据的自我吹嘘。二这六大财团是在俄罗斯私有化的浪潮中崛起的。 用日本每日新闻 的一篇报导的说法，六大财团的七大巨头“都是共产党体制瓦解后，乘俄罗斯经济混乱之际大发横财的家和暴发户”（日本每日新闻 1997 年 1 月 29 日）。1992 年初，俄罗斯政府开始全面推行价格自由化和所有制私有化的方针， 搞乱了整个经济。首先，在商品严重短缺和生产急剧衰退的情况下放开价格， 导致恶性通货膨胀，普通老百姓深受其害， 生活水平大幅度下降， 可是这却给少数人造成了发横财的“机遇”。例如

10、别列佐夫斯基的伏尔加汽车经销公司就是在这个浪潮中发家的。该公司经销俄罗斯最大的汽车厂伏尔加汽车厂的汽车， 除了赚取出厂价和销售价的差价（例如拉达小轿车的销售利润约为56）外，不定期在恶性通货膨胀的条件下利用收了买主定金和货款后不按时交给厂家而投入商业运作的方法，牟取暴利。他在短短的一两年的时间内赚了几亿美元，在莫斯科和彼得堡等地购买了价值达3 亿美元的不动产。在私有化的第一阶段， 主要做法是放开小型， 将其出售或拍卖。 政府为了造成把国有资产折价公平分配给全体公民的假象，曾给每个公民发放面值10000卢布的所谓私有化证券（按当时汇率计算相当于32 美元）。这些私有化证券很快集中到少数人手中，他们就利用这些证券购买了几万个国有。私有化进入第二阶段后， 私有化的重点变为大型。 具体办法是先将其改造成为开放型的股份公司， 然后出售股票。 政府为了弥补财政赤字， 决定拍卖石油和矿产资源公司等一系列与国家经济命脉有关的特大型的股份。 正好这时六大财团已经初具规模， 它们已有相当大的实力， 于是它们或者单独地、 或者几家联合争相购买大公司的股票， 以达到控制它们的目的。 例如上面提到过的几家大石油公司（尤科斯石油公司、 西伯利亚远东石油公司和西伯利亚石油公司） 就是在这时分别被霍多尔科夫斯基、波塔宁、别列佐夫