中控员工作计划

1、中控员工作计划篇一：中控个人工作计划XX年个人年度工作计划不觉间又到了 MOM;第一物业服务公司下一年度 XX, XX 旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将 是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公 司已有两年的历程，XX年是个人转型发展、稳定发展的起步 之年，要坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真 履行岗位职能，积累工作经验，努力推进企业创新的关键一 年，为确保各项工作目标落到实处， 在回顾过去， 总结经验， 分析形势，展望未来，联系实际的基础上，为了圆满完成公 司下达的 XX 年各项工作任务，结合我个人的实际情况，以 便使自己在新的一年里有更大的进步和成

2、绩。为此，特制定 出XX年度我个人的工作计划。一、指导思想 全面以落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业 价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融 入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提 升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无 隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神； 以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的 战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现 建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。认真完成上级领导对中控室 XX年下达的各项工作指标， 为不发生特重大事故，杜绝误失操作事故，消除责任事故。 在新的一年里， 我们要

3、继续贯彻落实 “安全第一， 预防为主” 的工作目标，加强安全消防知识的学习，扎实做好提高安全 警惕、大胆管理监控消防设备，下大气力把消防预防工作抓 实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全消防各类 事故的发生，彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各 种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓个人 的消防安全素质，提高个人消防业务知识水平，来带动秩序 员学习的积极性，让秩序员不但知其然也要知其所以然，从 而达到秩序员综合素质的提高。二、工作目标1. 严格准守各项工作制度和岗位职责 做为一名中控值机员，认识到本身岗位的重要性和责任 感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真

4、做好交接班记录，完成上级领导交给的工作和上一班交接未 完成的工作，完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时 还做为一名消防值机员，首先要爱护中控室内消防设备，严 禁私自改动设备系统，从而造成设备系统瘫痪；再次要对监 控值班所看到的一切范围对外保密，不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故 障等报警信号，严格执行突发事件应急处理流程处理，处理 完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事，不得擅 离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退，提前 分钟准时接班。2. 注重礼节，礼貌用语 每天早班接班后主动打扫中控室的卫生，认真擦拭机器 设备保障机器设备表面整洁，不留

5、死角。值班期间在接听电 话、门禁对讲和梯控对讲时，严格注意自己的说话用语，谈 吐文雅大方、 言辞清晰， 以便给工作带来不必要的事情发生， 从而损坏公司形象和荣誉。3. 严格落实钥匙登记制度 中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼 顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部 分，因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚，及时收 回并上报给领导，防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发 生；核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙，在前台物 业服务中心通知允许下，方可让秩序员登记拿钥匙使用，送 完业主后及时送回并做好登记记录；在没有物业前台服务中 心和领导的同意下严禁私自外借业主任何

6、一把推扛锁钥匙， 防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发 生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。4. 监控消防系统设备 监控系统设备就像园区的眼睛一样重要，所以要爱护维 护设备系统，每班岗值班期间认真擦拭机器设备，并且每周 五晚零点定时的关机重启设备；认真观察监控画面的动态， 如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场，认清事态的严 重性灵活处理，做好登记上报给值班领导；如有发现监控设 备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时，通知秩序员到现场观看确认后，上报给前台服务中心及时维修， 维修期间认真配合工程部师傅，维修完设备正常做好记录并 上报给值班领导。消防系统

7、设备也是中控一项重要设备，就 像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落，此设备如园区 某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号， 值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理，按照相应 的突发事件流程作业标准处理做好警戒，并上报给值班领导， 启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应 的消防设备程序，并做好登记记录。三、勤奋工作，积极回报企业。立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式， 而且也是员工责任意识的重要体现。MOM第一物业是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致 的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，更要对得起自己的良心。MOM第一物

8、业是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、 搭建了成才的平台、 奠定了成功的希望。 因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作 才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤 奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候 都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实的 履行好职责，踏踏实实的干好本职，常怀感恩之心，这样才 能推动企业和个人实现和谐发展。四、拓展领域，实现个人价值。 自我价值与企业价值相结合，是人类的社会本质的必然 要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重 和满足，才能更好的实现自我价值。目前，MOM第一物业的深化改革和强劲发展为个

9、人实现人生价值创造了难得的发 展机遇，创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提 供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度， 紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的 精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切 关注MOM第一物业发展、及时了解 MOM第一物业信息，通 过络、报刊等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持 工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、 胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人 人代表MOM物业形象，处处体现MOM物业风采”当代MOMA 5文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .物业的良好风貌。

10、再次要充分挖掘个人特长，积极参与企业 文化宣传工作， 并在方针政策、 规章法纪、 制度程序范围内， 为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的 探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与物 业管理的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干， 努力实现个人价值和企业价值的完美统一。平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。 面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信： 有momA第一物业各级领导的正确领导，有主管领导的教育 和帮助外加自己的不懈努力， 我一定会成为一名优秀的 MOMA 物业员工，MOM第一物业服务有限公司也一定会在建设精品 化管理的伟大进程中不断

11、开创辉篇二：中控员工作计划XX年个人年度工作计划不觉间又到了moma第一物业服务公司下一年度 XX, XX旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将是一个充满挑战、机遇 与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程，XX年是个人转型发展、 稳定发展的起步之年，要坚持加快熟悉业务工 作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作 经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项工作目标落到实处， 在回顾过去， 总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，为了圆满完成公司下达的 XX年各项工作任务，结合我个人的实际情况，以便使自 己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此，特制定出XX

12、年度我个人的工作计划。一、指导思想 全面以落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业 价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程 中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无 隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提 升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精 品化管理的战略目标而努力奋斗。认真完成上级领导对中控室 XX 年下达的各项工作指标，为不发生特重大事故，杜 绝误失操作事故，消除责任事故。在新的一年里，我们要继 续贯彻落实“安全第一，预防

13、为主”的工作目标，加强安全消 防知识的学习，扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备，下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全消防各类事故的发生，彻底消除消防设 备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓个人的 消防安全素质，提高个人消防业务知识水平，来带动秩序员学习的积极性，让秩序员不但知 其然也要知其所以然，从而达到秩序员综合素质的提高。二、工作目标1. 严格准守各项工作制度和岗位职责 做为一名中控 值机员，认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进 入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录，完成上级 领导交给的工作

14、和上一班交接未完成的工作，完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时 还做为一名消防值机员，首先要爱护中控室内消防设备，严禁私自改动设备系统，从而造成 设备系统瘫痪；再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密，不得私自向外传播介绍值班 情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号，严格执行突发事件应 急处理流程处理，处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事，不得擅离岗位、 嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退，提前 10 分钟准时接班。2. 注重礼节，礼貌用语每天早班接班后主动打扫中控室的卫生，认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁，不留死角。 值班期间在接听电话、 门禁对讲和

15、梯控对讲时， 严格注意自己的说话用语，谈吐文雅大方、言辞清晰， 以便给工作带来不必要的事情发生， 从而损坏公司形象和荣誉。3. 严格落实钥匙登记制度中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分，因此要对借出地下空间 的每一把钥匙登记清楚，及时收回并上报给领导，防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生；核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙，在前台物业服务中心通知允许下，方可让秩序员登记拿钥匙使用，送完业主后及时送回并做好登记记录；在没有物业前台服务中心和 领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙，防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶

16、天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。4. 监控消防系统设备 监控系统设备就像园区的眼睛一样重要，所以要爱护维 护设备系统，每班岗值班期间认真擦拭机器设备，并且每周五晚零点定时的关机重启设 备；认真观察监控画面的动态，如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场，认清事态的严 重性灵活处理，做好登记上报给值班领导；如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障 时，通知秩序 员到现场观看确认后，上报给前台服务中心 及时维修，维修期间认真配合工程部师傅，维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统 设备也是中控一项重要设备，就像小区的心脏一样连接到小区的

17、每一个角落，此设备如园区 某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号，值机员及时做出判断让秩序员 到达现场观察处理，按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒，并上报给值班领导， 启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序，并做好登记记录。三、勤奋工作，积极回报企业。立足本职，踏实工作不 仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业，同时也是一个事业， 做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，更要对得起 自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成

18、才 的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才 会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不 骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实的履行好 职责，踏踏实实的干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐发展。四、拓展领域，实现个人价值。自我价值与企业价值相 结合，是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做 贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我 价值。目前，moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展 机遇，创建现代化精品管理的热潮

19、为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对 岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展 机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态 创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解 momO第一物业信息，通过络、报刊等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向， 保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼 界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表 moma物业形象，处处体现 moma物业风采”当代 moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长，积极参与 企业文化宣传工作，并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质

20、 量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与 物业管理的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有moma第一物业各级领导的正确领导，有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的 moma 物业员工，moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二：XX年工艺管理和中控室管理的工作思路XX年工艺管理和中控室管理的工作思路 总结XX年的工 艺管理和中控室管理，结合 XX

21、年生产任务，对于 XX年，在 新的机制下，谈谈 XX 年的工艺管理和中控室管理工作。 工 艺管理：1、XX 年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部 门的沟通，做好工艺管理工作。2、XX 年将加强工艺管理会议，对于工艺管理更注重于 落实。3、避免工艺重大事故发生。4、 提高各主机运行状况，降低消耗。中控室管理：1、中控室的操作转向更精细化操作，重点提高突发应 急操作。2、提高中控班长和调度之间默契配合，做好与现场、 质控的沟通协调。3、对中控室的管理更全面，加强日常方面的管理。4、进一步强度降低消耗，提高责任意识，实现高效运转。 XX 年是公司重要的一年，同样对于生产系统，尤其是 我们中控室

22、更为重要，我们的熟料 80 万目标，月熟料 8 万目标还没有实现，但是我们 坚信我们有这个能力，相信 XX年在公司领导领导下，其他部门的大力配合支持下，我们一 定能够实现我们的目标。篇三：刑总项目部中控室XX年工作计划 刑总项目部中控室 XX年 工作计划1一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查，主 要检查火灾隐患，用电安全，消防设备进行检查。2. 三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试， 包括（烟感，手动报警器 , 温感，消火栓按钮，消防电话，综合布线，消防主机等）进行 测试。3四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行 检查，测试防排烟风机系统，正压风机系统，消防应急照明，疏散指示

23、系统等进行检查测 试。4六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检。5. 七月份送检全楼灭火器。8. 八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试，电梯迫降功能，消防卷帘门，水喷雾 灭火系统进行检查。9. 九月份配合消防维保 检测喷淋系统喷淋泵，锅炉房 可燃气体报警系统，消火栓系统消防水箱水池进行检测。10. 119 消防宣传日前，培训全体员工消防知识，宣传 消防知识，组织专职义务消防员进行灭火疏散训练，并进行模拟火灾灭火疏散演练。11. 更换楼顶排烟风机防火阀 8 个等总队批准。 邢总 项目部 XX 年 12 月 10 号篇四：操作员培养规划中控操作员 3-5 年培养规划 随着公司工程建设进一步

24、 推进，公司 XX 年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将 会日渐增加，根据 * 文对中控操作员考核选拔要求，建 立和完善 * 公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系，培养和储备一支行业内技术过硬的工 艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。一、* 公司现有中控操作员队伍概况目前 * 公司处于基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排 至区域其他子公司培训培养，目前公司共有 2 名见习立磨操、 3 名 见习煤磨操、 3 名见习水泥磨操、 3 名见习窑操、 1 名见习余热发电操作人员。二、中控操作员培训组织架构 工艺专业组成员： 组长： * 成员：

25、*三、中控操作员选拔培养要求1、紧紧围绕集团XX年水泥产销量达2亿吨的战略发展 规划为中心，采取以公司内部选拔培养为主，外部招聘为辅的方式，坚持专业对口的 培养要求，合理制订和实施中控操作员职业成长规划，加强中控操作员的跟踪培养管理，每 年组织两次中控操作员考评（每半年一次），对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级，调 整岗位工资，反之给予降级或退出中控操作员队伍。2、按照上岗标准实行公开考核选拔，专业方向必须从 水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业，中专及以上学历的毕业生中 选拔，必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验，有较丰富现场问题处理能力，通过考核考 评，择优选拔培养，杜绝

26、从非对口专业中，人为指定、选拔培养中控操作员。3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员， 需视其工作经历、专业技术水平和个性特点，对专业较好、学习掌握能力较强的，可适当 减少部分培养岗位和时间，考核选拔的方式遵照第 2 点的要求执行。四、中控操作员培训及考评组织方式 （一）中控操作 员专项培训 由工艺管理委员会牵头，每年初根据生产经营 目标和现有操作员配臵情况，拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划，明确培训所要达 到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核，考核结果与个人月度绩效工资 挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理，确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。（二）中控

27、操作员考评实施办法每半年由办公室牵头， 工艺专业管理委员会具体组织实施，各单位积极配合的模式， 共同开展操作员的晋级考评，具体的适时办法如下：1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考 核、面试考核、民主评议三部分，理论考核占 40%，面试考核占 30%，民主评议占 30%；2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试 考核、民主评议、操作业绩考评四部分，理论考核占 25%，面试考核占 25%，民主评议占 20%，操作业绩占 30%；3、工艺专业委员会成员依据窑操（初级、i级、ii级）， 立磨操（初级、i级、ii级）、煤磨操（初级、i级）、水泥磨操（初级、i级、i级）、 的上岗标准，

28、从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题； 4 、 民主评议考评： 所有参评人员现场进行互评，主要考察报 考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。5、操作业绩考评：以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员 09 年 1-8 月份操作业绩指标为考核依据，对操作指标综合系数（k1 ）进行排序。如排序第一名的成 绩为 90 分，第二名为 88 分，第三名为 86 分，以此类推。6、晋级、降级及淘汰：、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核，每半 年一次； 、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员，理 论考试采用初级操作员考试试卷；初级操作员报考一级操作

29、员采用一级操作员考试试卷；一级 操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷； 二级操作员采用二级操作员考试试卷； 、晋级：窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级； 岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间，可直 接免试晋级； 、轮岗、降级：窑操、磨操岗位主要操作 挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间，予以降级（在操作员梯队基本建 立，能够满足生产操作控制要求的情况下，推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制） ；操 作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的； 操作不当，导致跑料或者堵塞，影响正常生产的；、淘汰：

30、窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的，予以淘汰；任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质 量、设备事故；任职期内发生重大违规、违纪现象。7、根据考评综合成绩，对操作员的等级、工资进行相 应的调整。 通过组织考评，全面掌握现有操作员队伍在专 业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度，为下一步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的，操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的，通过考评，予以降 级或重新调整工作岗位，以达到人员结构优化的目的，确保人员的整体素质达到岗位要求。六、中控操作员职业成长规划及路径 从专业对口的人 员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗

31、位，具有良好的职 业道德，工作责任心和敬业奉献精神，工作期间无违规违纪，根据 上岗标准考评优秀的，通过制订合理科学的职业成长规划路径，提升生产线运行质量，提高 中控操作员的整体素质。（一） 原料磨操（含煤磨操）职业培养途径（二） 窑操职业培养途径（四）为加强对各类人才的培养和储备，从中控操作员 队伍中选拔窑操岗位上工作 3 年及以上的优秀技术人员，可根据需要适时调整到工段基 层管理和技术主管岗位进行锻炼，培养方向为生产工艺管理人员，确保生产工艺管理干部有 中控操作的工作经历，具备生产操作技能和组织生产的全局统筹观念。七、其他：1、工艺专业委员会和各二级部门对中控操作员的培养、选拔和考核，必须严

32、格执行集团下发的中控操作员工资改革方案实施细则和关于加强和完善中控操作员培养选拔和上岗考核管理的补充规定要求，按照文件要求加强对中 控操作员的日常管理。2、工艺专业委员会要依据广东区域和公司规划，统筹制定每年的中控操作员的培养计划，并报公司办公室，办公室定期对各专业的培养计划进行 检查。3、对操作员的培训必须坚持专业对口，严谨非对口专业的人员或人为指定的培养中控操作员。根据生产实际及人员配备情况，制定科学的职业成长规划，严格考核考评，确保培养 的中控操作员达到上岗标准的要求。 5、根据每位操作员的专业理论、实践能力、工作经历和专长等情况，对照上岗标准要求，分析其还存在的不足和差距，制订成长阶段

33、性目标，有计划、有步骤地进行培养锻炼。6、在培养锻炼的过程中，各二级单位分管工艺的领导要亲自抓，明确责任人，并将操作 员的培养成效，纳入管理人员的月度业绩考核。7、各二级单位在制定落实工艺中控操作员的培训计划的同时，每月要进行培训一次每一 季度考试验证，努力提高后备操作员的技术水平，办公 室定期对培训验证情况进行检查。篇五：水泥企业中控操作员 3-5 年规划中控操作员 3-5 年 培养规划 随着公司工程建设进一步推进，公司XX 年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将会日渐增加，根据 * 文对中控操作员考核选拔要求，建立和完善 * 公司操作员队伍的后备培养 和日常管理体系，培养和储备一支行业内技

34、术过硬的工 艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。一、* 公司现有中控操作员队伍概况 目前 * 公司处于 基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排 至区域其他子公司培训培养，目前公司共有 2 名见习立磨操、 3 名见习煤磨操、 3 名见习水泥磨操、 3 名 见习窑操、 1 名见习余热发电操作人员。二、中控操作员培训组织架构工艺专业组成员： 篇三： XX 年工艺管理和中控室管理的工作思路 XX年工艺管理和中控室管理的工作思路 总结XX年的工艺管理和中控室管理，结合XX年生产任务，对于XX年，在新的机制下，谈谈 XX年的工艺管理和中 22文档来源

35、为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .控室管理工作。工艺管理：1、XX 年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部 门的沟通，做好工艺管理工作。2、XX 年将加强工艺管理会议，对于工艺管理更注重于 落实。3、避免工艺重大事故发生。4、提高各主机运行状况，降低消耗。中控室管理：1、中控室的操作转向更精细化操作，重点提高突发应 急操作。2、提高中控班长和调度之间默契配合，做好与现场、 质控的沟通协调。3、对中控室的管理更全面，加强日常方面的管理。4、进一步强度降低消耗，提高责任意识，实现高效运 转。XX年是公司重要的一年， 同样对于生产系统，尤其是我 们中控室更为重要，我们的熟料 80

36、万目标，月熟料 8 万目 标还没有实现，但是我们坚信我们有这个能力，相信 XX 年 在公司领导领导下，其他部门的大力配合支持下，我们一定 能够实现我们的目标。篇四：中控员岗位职责中控员岗位职责 岗 位：中控员 直接上级：车间主任1、工作职责：一、 认真执行生产计划，按指令单组织生产。二、 核对配方内容，严格按照配方要求执行，并做好 配方的保密工作。三、保证配料的准确、及时，确保生产状况下合理节 能，严防设备空转。四、监督小料添加，防止错添、漏添。五、负责设备检查及日常维护，配合维修人员检修。六、负责分担区卫生清扫。七、做好电控室生产记录。八、熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。九、根据生产计

37、划指令单生产任务，依照配方标准合理安排生产顺序。十、 对于原材料的品名和数量电控员要以书面 （或口头 ） 形式传达给上料人员，并交待清楚投料顺序，上料人员待给 出信号后进行投料。十一、 机器启动前要按铃给出安全信号，注意观察确 保安全情况下方可启动机器设备。十二、 启动设备时，要按照流程顺序开启 : 下料仓电机下料斗提电机搅拌机电机粉碎机电机上料斗提电 机，生产结束设备关闭顺序相反。十三、 电控人员在生产前要对筛片、配方、仓位等进 行核对 , 确认无误方可配料。严格控制配料误差（ %以内）。十四、 设备启动过程如多次启动不成功，通知相关人 员进行检查，不可盲目强行启动，以免损坏设备部件。十五、

38、 生产过程中， 电控员要注意观察机器运转情况， 禁止在配料过程中擅离工作岗位，如有特殊情况，需向班长 交代清楚，并由专人替岗。十六、 生产品种替换时，必须提净头一盘原料，并用 指定原材料进行仓位清扫，确保生产过程产品质量的稳定。十七、 生产过程中，要注意各岗位之间的工作衔接， 避免机器空转现象，造成能源损耗。十八、 电控人员做好产品配料盘数、品种及配料时间 等记录，并做好每批产品仓位原料使用情况。十九、 电控室内电子原件要经常检查，注意防尘，如 有电子原件发现异常及时查找原因进行排除，保证用电安全。二十、 产品配方要妥善保存， 未经生产经理签字同意， 任何人不许打印配方内容。二十一、 负责分担

39、区内卫生清扫， 保持电控室内清洁， 并定期对设备电子原件进行防尘养护 （ 除尘时间为星期日 ）二十二、 及时完成领导安排的临时性工作。篇五：中控室整改计划XX年中控室整改计划 目前中控室的日常工作存在很多问题，对于发现的每一 个问题； 处理的每一个事件， 都必须认真积极对待不留隐患。 为了使中控室工作进一步改善，现将工作中存在的问题作如 下总结：1、提高岗位意识、加强工作责任心。 中控室是安全工作的一个重要部位，强化中控室的岗位 意识尤为重要， 提高值机员工作态度， 消除消极怠工的心理， 加强工作责任心。 落实四防“防火、 防盗、防破坏、 防事故” 安全工作内容，使每一个员工彻底理解四防安全工

40、作的的重 要性，并且熟记于心。2、加强培训，提高整体形象和岗位技能 根据中控室日常工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括中控工作专业技能，专业知识，现 场操作，等课程。在岗上文明值机，提高整体形象。针对工 作中的重点和难点，进行现场详细的理论与实践相结合的进 行专业系统培训培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入 职的员工对中控室工作流程等不熟悉，我们安排在工作时间 较长，平时表现较好的员工，对新员工进行传帮带，使其尽 快进入工作角色，能够基本达到应有消防中控值机员标准。3、严格执行各项制度，加大中控室的管理力度。根据往年中控室的工作状态，重新制定中控室工作量化 标准，具体到每

41、个班的管理制度，清销假制度。奖惩制 度及中控室工作岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每 月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题 的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和惩 罚，做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措 施，根据各班值机情况，处理突发事件的能力，落实制度， 仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。4、加大设备检查力度，完善消防设施设备档案 加强每日设施设备的检查力度，不走马观花，做到细致 查看，专业检查，不留疑问，记录清晰。认真进行每周防火 巡查，发现问题及时纠正，需要协调的要及时上报领导并做 好记录。对于设备的检查要专业，细致，严谨，记

42、录详细。 以备日后查证。5、配合其他岗位，让部门的工作拧成一股绳 附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为 重要，而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为 重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的 意识，在工作中勤于检查， 充分利用监控资源随时发现问题， 及时整改问题，做好各项防范措施。发现问题及时通知人员 到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及 时的去执行，有效的防治一些事件的发生。6、改善工作环境的卫生情况。爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况， 改善中控室的工作环境，为我们的工作创造一个良好的环境。 夜班交接前将卫生搞好，做到不留死角，

43、内外整洁、干净。7、勤请示、多汇报。遇到问题要逐级请示汇报，领导交办的事情不拖拉。不 论大事小情，要及时逐级汇报。按领导的指示办。8、严禁脱岗，加强自我约束力。严格执行每一项规章制度，日常值班，中控室内不得少 于一人，不在工作时间内，聊与工作无关的事。9、认真进行日、周、月的防火巡查。对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问 题要及时汇报，快速处理。使防火巡查内容落实到位。在今后的十个月工作中，我们将尽职尽责，努力奉献， 爱岗敬业，不断学习，不断进步，积极响应公司的号召，为 公司的发展做出自己应有的一份贡献。苟雅丽XX年4月3日篇六： XX0420 生产科中控本周工作计划生产科中控本周

44、工作计划（） 本周计划：1. 厂外企业仍然存在偷排的现象，本周将控制好液位， 配合化验室出去取样，并密切关注进水参数，异常时应采取 相应措施；2. 2# 细格栅部件已经返厂，本周将关注其安装情况， 开启后加强对其的巡视；3. 2# 臭氧发生器的故障部件申购中，本周将关注申购 情况，到厂后将配合设备科对其进行维修；4. 督促员工控制好 SBR池DO同时减少SBR池停曝出 水期间浮泥的过量产生；5. 督促员工做好日常工艺相关操作、巡检记录、日报 工作及值班日志，并做好每日报表的检查。6. 督促员工做好现场仪器设备的巡检工作，保证与工 艺有关的设备正常运行。发现在线监测仪数值异常及时向化 验室报修，

45、特别是出水在线监测数值。7. 视具体情况添加臭氧外循环水除藻剂、 清洗 DO、PH、 MLSS浓度计。存在问题：1. SBR池的COD去除率较低；2. 实习生下周过后将返校答辩，预计要离开两周，届 时部门将会出现人员紧张，需要提前做好准备；3. 臭氧与双氧水对 COD的去除率较低，需配合技术科 找到其适合的臭氧出气量与双氧水流量。生产科中控班 XX 年 04 月 20 日篇七：中控岗位职责二、中控工岗位职责 :1、认真贯彻执行公司质量和安全环保方针、目标。2、认真贯彻执行有关作业文件和管理制度。3、负责记录监视所有仪表数据，配合司窑工控制各工 艺参数，及时调整加压站和煤调等单位联系，保证信息联

46、络及时。4、遇见仪表故障及时联系处理。5、紧急情况时，按工艺操作规程，应直接进行休风操 作。6、负责中控室和仪表区域卫生。7、正确启动、关停风机及时调整工艺参数。8、确保冷却风机、驱动风机、废气风机稳定运行，发 现异常及时报告。9、负责本岗位所属设备的启停机和正常操作。10、负责本岗位区域内的施工安全监督。11、负责本岗位的环境因素的控制。八、中控工岗位职责1 、上岗前必须按要求穿戴好劳保用品。 2 、在工段长 的带领下，完成每日的生产指标。 3 、熟练掌握本岗位安全 操作规程并严格遵守 4 、根据炉况及工段长指示调整负荷、 30文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .稳定炉况

47、。 5 、密切关注各仪表的变化及时分析，异常情 况及时向工段长汇报，同时提出处理建议。 6 、仪表控制必 须专人负责，不得擅离岗位，特殊情况需经工段长批准后派 人顶岗。 7 、看管中控室内电、仪设备，若有损坏、丢失 及时上报。 8 、按要求用仿宋体抄写报表，记录生产运行 情况要真实、详细，字迹工整。 9 、操作时要高度集中精 神，视线不可长时间离开操作电脑， 不得干与工作无关的事。10、危急情况有权先处理，后汇报。 （紧急状态下可不经请 示上级立即断掉电炉电源） 。 11 、严格遵守公司各项规章制 度。 碳材干燥中控工岗位职责1、上岗前必须按要求穿戴好劳保用品。2、熟练掌握本岗位安全操作规程并

48、严格遵守。3、负责操作碳材干燥中心控制室的计算机系统，有异 常情况及时排除或向班长汇报。4、合理控制技术参数，保证碳材原料及成品输送系统 正常运行，定时准确详实的记录工艺及仪表数据。5、保持本岗位所属区域的清洁卫生，做好安全文明生 产工作。6、完成车间领导及本班班长安排的其他各项工作。7、仪表控制必须专人负责，不得擅离岗位，特殊情况 需经班长批准派人顶岗。8、按要求用仿宋体抄写报表，记录生产运行情况要真 实、详细，字 迹工整。9、严格遵守公司的各项规章制度。篇二：中控员岗位 职责 篇三：中控员岗位职责中控员职责 一、熟悉各自动 化设备，严格遵守自控设备的操作规程，对车间产品工艺必须严格按要求执

49、行各项指标；确保生产出来的产品符合 顾客要求；二、中控室人员必须 24 小时坚守岗位，密切注视机械 系统的运行状态及所有监控设备，每隔 30 分钟去配料平台（锅上）巡视一次或通过语音 进行通告，严禁串岗、脱岗；违者以罚款论处；三、值班人员必须提前 20 分钟到岗，认真填写中控 室值班记录登记表做好交接班记录，记录必须及时、准确、详细、完整、清楚；四、阻止一切外来人员进入中控室，决不允许非机房人 员操作各仪器及相关设备；违者追究值班人责任；五、中控室内严禁大声喧哗、打闹、睡觉、抽烟、饮食 （饮酒）、玩手机、听音乐、玩游戏等与工作无关的事情；六、在值班过程中一旦发现异常情况或接到紧急通知时，必须立

50、即赶赴现场，进行现场 勘察；发现确有事故存在或存在的潜在的威胁时，必须 立即向车间领导汇报，并采取紧急措 施，事后做好详细记录；七、维护监控中心的一切电器设备，注意保养，如设备 发生故障或出现隐患时，应及时与向领导反映情况，并说明原因；同时协助修理，做好 故障处理记录；八、严禁擅自关闭监控器和配料电子仪器；同时，应妥 善保管中控室内各类设备维修记录、生产记录、监控记录，以备后查；九、严禁使用中控室的电源及电磁设备，尤其不准在配 料电子仪器的电源插座上接任何设备（包括电子设备） ； 十、必须保持中控室内的卫生，在下班前，中控员必须 对中控室的卫生进行彻底打扫；要求设备洁净、地面干净、玻璃无尘土。

51、 北京市建国 伟业防水材料有限公司 XX 年 12 月篇四： 中控室操作员岗位 职责中控室操作员岗位职责一、 严格遵守作业区的各项规章制度，服从值班长及 主管部门的工作安排和指挥，做好本班各项工作，严格执行交接班制度，按规定做好各种记录。二、 熟悉掌握全厂生产工艺流程及相关操作规程，牢 记系统各种工艺参数。三、坚守岗位，不得擅离职守随便走动。工作中注意 本系统设备的运转情况，以便及时发现问题及时解决。四、努力钻研业务技术， 努力学习矿粉生产工艺知识， 不断的总结和积累经验，提高操作水平。五、严格执行中控室的安全操作规程，强化安全防范 意识，严禁违章操作，杜绝事故的发生。六、操作人员在操作过程中

52、要经常与现场相关人员保 持联系，发现故障要及时通知和配合处理。并做好操作、运行等相关记录。七、遇到紧急情况或重大故障时应积极采取有效的应 急措施，并及时向值班长通报。八、根据生产部门下达的各项生产质量控制参数控制 好本系统操作，确保参数稳定、准确。九、熟练掌握中央控制系统及各现场工作站的数据采 集、及信息传递的方式方法。十、 当班人员必须如实填写好中控操作运行交接班 记录，认真填写本班生产运行状况及故障发生的原因和处理结果，尚未处理或处理完毕 的，应向接班者详细说明，并提出重点注意事项。十一、 交接班前必须将中控室清扫干净，保持中控室 整洁卫生。 南京邦恒调试组篇五：中控员岗位职责消防中 控员

53、岗位职责1、值班人员必须提前十分钟到岗， 认真履行交接制度， 负责监控情况的记录，填写中控室值班记录登记做好交接班记录，交接班记录必须 及时、准确、详细、完整、清楚；2、值班人员必须 24 小时坚守岗位，密切注视临近系统 的运行状态，严禁擅离职守；3、接到火警信号时，必须立即赶赴现场，进行现场勘 察；如发现火情或觉察潜在的事故时，消防中控人员必须立即报告领导及有关部门，并采 取紧急措施，按预案执行，事后做好详细记录；4、严格遵守楼宇自控设备的操作规程，负责消防报警 设施、图像监控设施的操作；5、注意保养、维护监控中心的一切设备，如设备发生故障，及时与有关部门联系，说明 情况，协助修理，并认真做

54、好故障处理记录；6、妥善保存消防中控室各种报警设备的自动记录、监控录像资料，以备后查，严格遵守 消防监控室的保密纪律；7、禁止擅自将录像机、监控器关闭或改为它用；8、保持室内卫生， 下班前要对中控室的卫生进行打扫； 完成领导交办的各项工作。篇八：中控岗位作业指导书 中控岗位作业指导书1 目的 明确职责，规范操作，提高工作效率。2 适用范围 适用本集团子公司生产车间中控员作业全过程。3 职责 严格按照设备操作规程生产，确保设备、人员安全。 严格执行质量管理规定，确保产品质量。 协调本班人员，按计划完成生产任务。 降低损耗、电耗。每周做好配料秤校秤工作。做好本岗位 6S 工作。 认真填写本岗位各项

55、报表。4 中控岗位时间管理提前上班 30 分钟上班。 10 分钟内配第一批料。30 分钟内必须算出损耗。每个品种生产完后每周校配料秤 1 次，月底清空料仓一次。5 安全操作规定 对正在维修、清理的设备，必须断电、挂警示牌，得 到本人确切通知后，才能摘牌。15大功率设备（粉碎机、膨化机、制粒机）启动时，观 察电流表是否从最大电流慢慢回落，在设定时间内（如 秒）切换，切换后指向空载电流。严禁设备带负荷启动 （如粉碎机、 混合机、提升机等） 空气开关自动跳闸后必须查明原因方可重新启动（如缺相、 超负荷、机械故障） 。设备启动遵循“后路先开” ，停机遵循“前路先停”原 则。6 操作规程 接班（要点：两

56、了解 一检查） 阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行 情况。查看查仓日报表 ，全面了解待粉仓、配料仓、待制 仓存料情况。检查当班生产品种的配方是否到位，所需原料、包装 袋、标签、预混料、宣传品是否齐备。开单（要点：自核 复核） 根据配方和生产计划、料仓存量，开投料通知单。 自核无误后签名，通知投料主班复核领单。开机准备（要点：五检查）观查电压表指示电压是否正常（单相220V、三相380V, 波动幅度± 10V）。打开模拟屏电源，观察配料秤面板内数值是否归零、 是否稳定，如数值不归零，可 能是配料秤内有积料，可通过多次开关配料秤门将料卸 干净；如数显不稳定，需查明原因。检查模拟屏上各信号灯是否正常，必要时与查仓员联 系核实，确保信号显示与设备 的实际状态（如仓中料位、分配器对应的仓号、三通方 向）相符。检查配料秤、混合机门是否关闭到位，到位指示灯是 否正常显示。不到位时，手动 开启、关闭数次检查能否到位。如仍有问题，查明原因 （气压低、机械故障等） 。检查酶箱酶位、油罐油位，检查筒仓闸板开闭是否正确。进料、粉碎粉料进仓（要点：流向正确 进料无误）粉料进仓是指不需粉碎的米糠、麦皮、膨化玉米粉、 石粉、磷钙等原料直接进