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文档简介
1、附表一:水利工程施工招标项目技术投标书评分细则序号项目分数评分细则一投标企业的业绩与 资信251、市场形象和信 誉10优(9-10分):严格遵守建设市场秩序,按资 质守法经营,严格按合同办事,信守承诺,质 量意识强,所承建的工程均能按时按质完成。 良(7-8分):遵守建设市场秩序,按资质守 法经营,按合同办事,信守承诺,质量意识较 强,所承建的工程能按时按质完成。中(5-6分):基本遵守建设市场秩序,按合 同办事,基本信守承诺,质量意识一般,所承 建的工程基本能按时按质完成。差(0分):不按合同办事,质量意差,所承 建的工程不能按时按质完成。2、近三年是否承 建过同类(近似) 同规模工程2近三
2、年承建过同类(近似)同规模工程者得2 分,未承建过同类(近似)同规模工程者得0 分,其它视情况扣分。3、近三年承建工 程的质量情况(以 质量监督站的工程 质量评定报告为 准)5优(4.5-5分):近三年承建同等级规模(或以上)水利工程3宗以上,全部合格,且有 2/3以上质量评定为优良。良(3.5 4.5分):近三年承建同等级规模(或 以上)水利工程3宗以上,全部合格。中(2.5 3.5分):近三年承建同等级规模(或 以上)水利工程1 2宗,全部合格。差(0分):近三年没有承建同等级规模(或 以上)水利工程。4、水工混凝土方 面的施工能力2市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高, 工艺先进,自有
3、设备齐全的得2分。5、机电设备安装2市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高,方面工艺先进,设备齐全得2分。6、金属结构制作和安装方面2市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高,工艺先进,设备齐全得2分。7、同类(相似) 地基的基础处理方 面2市场公认工程经验丰富,技术水平高,工艺先 进,设备齐全,熟悉本地地基状况及有过同类 处理经验者得2分。8、惩罚扣分和奖 励加分(扣分和加 分的总分均不超过 5分)上一年度发生过一般质量事故及以上者视程 度扣分;上一年度获得地级市优质工程(省、 部优质工程)每个加1 ( 2)分;获得IS09000 认证者加3分。二施工组织251、投入本工程的主 要机械设备及进
4、厂 计划3优(2.5-3分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,采用先进机械设备,品种 齐全,较好满足施工需要。良(2 2.5分):投入计划与进度计划呼应, 机械设备品种齐全,满足施工需要。中(1.5-2分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。差(0分):投入计划与进度计划不呼应,不 能满足施工需要。2、投入本工程的主 要材料及劳动力供 应计戈U3优(2.5-3分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理准确。 良(2 2.5分):投入计划与进度计划呼应,基 本满足施工需要,调配投入计划基本合理准 确。中(1.5-2分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工
5、需要,调配投入计划基本合理。 差(0分):投入计划与进度计划不呼应,不 能满足施工需要。3、施工总平面布置 的合理性5优(4.5-5分):总体布置有针对性,各临建建筑物位置相互协调,功能分区合理,场地利 用得当,充分满足施工需要,符合安全文明施 工要求。良(3.5 4.5分):总体布置合理,各临建建 筑物位置基本协调,功能分区基本合理,能满 足施工需要,基本符合安全文明施工要求。中(2.5 3.5分):总体布置基本合理,基本 满足施工需要。差(0分):总体布置不合理,不符合安全文 明施工要求。4、项目组织管理及 现场总体质量保证 体系和措施5优(4.5-5分):有严格的质量保证体系和明确的质量
6、承诺,组织管理机构健全,组成人员 素质高,工程经验丰富,管理手段先进,各种 规章制度齐全,保证质量的措施正确且全面。 良(3.5 4.5分):有质量保证体系和质量承 诺,组织管理机构健全,组成人员工程经验丰 富,各种主要控制质量的规章制度基本齐全, 保证质量的措施正确。中(2.5 3.5):有质量保证体系和质量承诺, 组织管理机构基本健全,各种主要控制质量的 规章制度基本齐全,保证质量的措施基本正 确。差(0分):质量保证体系和质量承诺不健全, 组织管理机构不健全,各种主要控制质量的规 章制度不齐全,保证质量的措施不正确。5、工期及保证措施6优(5-6分):满足招标文件的总体工期要求, 关键线
7、路清晰、准确、完整,提出的进度计划 合理、可行,关键节点的控制措施有力合理可 行,工期保证措施完整得当,进度违约责任承诺具体,经济赔偿最大。良(4-5分):满足招标文件的总体工期要求, 关键线路清晰、准确、完整,提出的进度计划 可行,关键节点的控制措施合理可行,工期保 证措施得当,进度违约责任承诺具体,经济赔 偿次大。中(3-4分):满足招标文件的总体工期要求, 关键线路基本准确,提出的进度计划可行,关 键节点的控制措施基本可行,工期保证措施基 本得当,进度违约责任承诺具体。差(0分):不满足招标文件的总体工期要求, 关键线路不准确,提出的进度计划不可行,关 键节点的控制措施有力不合理,工期保
8、证措施 无,没有进度违约责任承诺。6、文明施工、安全 生产措施3优(2.5-3分):针对项目实际情况,有先进、 具体、完整、可行的措施,采用规范正确、清 晰,文明施工、安全生产制度及措施齐全,且 配备专人负责。良(2 2.5分):针对项目实际情况,有具体、 完整、合理的措施,采用规范正确,文明施工、 安全生产制度及措施基本齐全,且配备专人负 责。中(1.5-2分):有基本合理的措施,采用规范正确,文明施工、安全生产制度基本齐全, 且配备专人负责。差(0分):文明施工、安全生产措施不力, 采用规范不正确,制度不齐全,无专人负责。三主要(关键)部位50施工方案的可行性 和合理性1、主 体结构混 凝
9、土施 工。(共28分)(1)钢筋工程4优(3.5-4分):有先进的施工方法、工艺流程,施工手段合理可行,方法正确,有详细的 施工过程控制措施,要点把握得当。良(2.5 3.5分):施工方法正确,施工手段 合理可行,有较为详细的施工过程控制措施, 要点把握基本得当。中(1.5 2.5分):施工方法基本正确,施工 手段可行,有施工过程控制措施。差(0分):施工方法、工艺流程不正确,施 工手段不可行,无施工过程控制措施,要点把 握不得当。模板 工程4优(3.5-4分):有先进的施工方法、工艺流程,选用模板材料切合实际,成形模板安全可 靠,有详细的施工过程控制措施,要点把握得 当。良(2.5 3.5分
10、):施工方法正确,选用模板 材料基本得当,成形模板安全可靠,有较为详 细的施工过程控制措施,要点把握基本得当。 中(1.5 2.5分):施工方法基本正确,施工 手段可行,有施工过程控制措施。差(0分):施工方法、工艺流程不正确,施 工手段不可行,无施工过程控制措施,要点把 握不得当。混凝 土浇灌18优(15-18分):混凝土浇筑层次、次序合理准确,有先进的混凝土拌合输送系统,有先进 可靠的混凝土浇筑方法,有详细的施工过程控 制措施,要点把握得当。良(12-15分):施工方法正确,施工手段合理可行,有较为详细的施工过程控制措施,要 点把握基本得当。中(9-12分):施工方法基本正确,施工手段 可
11、行,有施工过程控制措施。差(0分):施工方法、工艺流程不正确,施 工手段不可行,无施工过程控制措施,要点把 握不得当。混凝 土外观2控制混凝土外观质量的方法正确、合理、可行的得2分,其它视情况扣分。2、地基基础处理 的实施方法和技术 措施。5优(4.5-5分):严格执行国家有关规范规程, 依据设计图纸文件,密切结合工程所在地地基 实际,所采取的实施方法先进、可靠、合理, 技术措施有针对性、切合实际并且是可行的。 良(3.5 4.5分):执行国家有关规范规程, 按设计图纸文件,结合工程所在地地基实际, 所采取的实施方法可靠、合理,技术措施切合 实际并且是可行的。中(2.5-3.5分):执行国家有
12、关规范规程,按设计图纸文件,基本结合工程所在地地基实 际,所采取的实施方法基本合理,技术措施基 本可行。差(0分):不执行国家有关规范规程,不按 设计图纸文件,不结合工程所在地地基实际, 所采取的实施方法不可靠,技术措施不符合实 际。3、机电设备安装5优(4.5-5分):安装流程合理可行,安装方法先进、可靠,与周边土建施工相互协调,安 装质量控制措施有针对性、确切可行。良(3.5 4.5分):安装流程合理可行,安装 方法可靠,与周边土建施工相互协调,安装质 量控制措施确切可行。中(2.5 3.5分):安装流程基本合理可行, 安装方法可靠,与周边土建施工基本协调,安 装质量控制措施基本可行。差(0分):安装流程不合理,安装方法不可 靠,与周边土建施工不协调,安装质量控制措 施不可行。4、金属结构制作 安装4优(3.5-4分):金属结构加工制作方法先进、 可靠、正确,安装流程合理,安装方法正确, 质量控制措施有针对性、确切可行。良(3 3.5分):金属结构加工制作方法可靠、 正确,安装流程合理,安装方法正确,质量控 制措施确切可行。中(2-3分):金属结构加工制作方法基本可 靠、正确,安装流程基本合理,安装方法基本 正确,质量控制措施基本可行。差(0分):金属结构加工制作方法不正
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