



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业拓客方案一、企业拓客必要性通过对项目5月至7月的成交客户职业统计分析发现,有35%的客户是本市民企一般员工,有13%的客户是攀钢一般员工,有9%的客户是本市其他国企一般员工,合计企业一般员工占比高达57%,因此有必要针对本市企业做专项拓客尝试。二、目标客群本市规模企业单位管理层和一般员工。三、政策支持1、企业关键人组织推荐奖励该奖励是给企业关键人组织员工参与购房的奖励,考虑到以下还设置了支付给拓客目标企业的费用(具体见下一个政策设置),因此该奖励金额建议为5000元/套。2、员工购房补贴员工不稳定是很多企业比较头疼的问题,为获得拓客目标企业对我项目的支持,建议设置“员工购房补贴”作为帮助拓
2、客目标企业稳定员工的小手段。具体操作,凡是由其单位推荐购房的员工,我们支付其单位5000元的购房补贴,该补贴由其单位发放给购房满一年仍然在职的购房员工。(如果企业关键人想把该补贴纳入己有,则不对员工宣传,该补贴支付给企业关键人)3、购房额外优惠1%凡是提供拓客目标公司盖公章证明购房客户,真实额外优惠1%。4、关键人公关预期不如现花,对企业关键人,建议做提前做公关:对基本确定可以进驻拓客企业的关键人,赠送五百元面值的购物卡。四、物料支持及准备1、DM单或折页和户型图DM单或折页除了项目卖点外,还需要将本次活动加上去。至于活动中的购房补贴信息,则根据拓客目标企业的要求增减(用刻字章来增减)。2、展
3、板运用现有展板,只需要设计画面即可3、宣传支持物料宣传形式为在拓客目标单位摆点或其单位会议室做会议营销,对来点位或会议室了解并填写问卷表的员工赠送雨伞一把(通过查询天气状况,XXX接下来半个月均为雨季,用伞频率较高,会增加项目曝光率)。4、摆点物料桌子、凳子(椅子)、伞、横幅、问卷表和笔等,除横幅需要制作外,其他均可用现有物料。5、宣讲PPT和说辞待定五、目标企业梳理按“规模、先熟识后陌生、地缘性”原则梳理目标企业,说明如下:1、 规模:从业人员在100人以上;2、 先熟识后陌生 先对有认识关键人的企业拓展,后对陌生企业拓展;3、 地缘性:从项目周边开始,如果项目周边没有符合以上条件的企业,则再往全市扩散。六、活动费用预算及预定目标(一)活动费用预算1、DM单:先制作5000份,费用约为2500元2、展板画面:约200元3、礼品伞:建议准备300把*12元/把=3600元4、购物卡:建议先准备3张*500=1500元5、横幅:约90元合计费用约:7890元(二)预定目标1、拓展企业1-2家;2、留电数量不低于270个;3、来访不低于3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南宁拼装地板施工方案
- 班长竞选发言稿500
- 厨房吊顶防水工程施工方案
- 校园环境监测系统施工方案
- 2025年透射式电子显微镜项目发展计划
- 开班学员发言稿
- 2025年细编含钨丝织物合作协议书
- 高三发言稿家长会
- 课题申报书修改预期成果
- 探索海洋生物多样性
- 2025年湖南大众传媒职业技术学院单招职业技能测试题库学生专用
- 一年级珍惜粮食主题班会学习教案
- 2025年南京旅游职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 【2025年卫生健康宣传日】世界防治结核病日
- 2025年高县县属国企业公开招聘工作人员高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 海岸动力学英文课件Coastal Hydrodynamics-复习
- 第7课 课题二《清洁工具与生活·创意清洁工具设计》(说课稿)-2023-2024学年四年级下册综合实践活动浙教版
- 碳足迹研究-洞察分析
- DB11-T 1191.3-2024 实验室危险化学品安全管理要求 第3部分:科研单位
- 规范填写临时用电作业票
- 日间化疗中心管理制度
评论
0/150
提交评论