物流安全例会制度

1、物流安全例会制度物流安全例会制度一、安全例会的要求2、从根本上杜绝安全会议流于形式。3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人 员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书而的材 料。5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位， 应有相应的监督制度。二、内容1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总 结一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状, 管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；根据存在问题和下 一阶段生产经营的实际，确定安全管理

2、的具体工作任务和安全监控 的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职 业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教 训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人 员的相关责任。安全基础工作（包括安全台帐资料）和办理各项安全生产手续的 情况。3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开 展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的'情况及其 记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方 案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其 在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、 法规、

3、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管 理水平和安全意识。4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的 各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技 术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定 的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。三、组织形式由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业 层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。四、本制度自建立之日起施行。物流安全例会制度篇2一、每月生产工作例会：每月上旬召开，由公司全体人员参加。会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精神 和会议要求，对公司重大安全决策

4、进行具体落实，总结安全工作经 验和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，部署本 月或下阶段的安全工作重点。二、年度安全生产工作会议：每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加，会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新 一年的安全生产责任书。三、安全生产紧急会议：会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对情 况部署，阶段性的安全生产任务。四、会议由公司安全副主管主持。五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人 员必须进行签到登记。六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。 因故无法参加会议的，应向公司经理请假，对无故不

5、参加或迟到、早退的人 员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。物流安全例会制度篇3为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门 有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、 规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完 善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。一、例会制度分为1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会 全体成员参加。2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人 参加。二、时间安排1、公司安委会：每季度初月第一周召开。2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并 召开。3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。三、会议管理1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会