职工日常工作管理制度课件

1、关于印发职工日常工作管理制度的通知各部门：现将中建股份有限公司沈丹客专TJ3标职工日常工作管理制度印发给你们，请认真学习，遵照执行。二O一O年五月三十一日主题词： 印发 职工 日常 通知抄 报： 公司总经办，股份公司基础设施事业部。中建股份沈丹客专项目经理部2010年5月31日印发职工日常工作管理制度 为了加强项目部日常管理，使各项管理标准化、程序化、制度化根据公司有关管理规定，结合项目部实际情况，经项目部领导班子研究，制定职工日常工作管理制度：一、请销假制度严格请销假制度。无论公事、私事离开单位都必须请假，请假程序如下：（一）、因公离开项目部，当天返回的，各分管领导、各部门自行掌握。审批程序

2、为：项目部部员向本部室领导请假，部室领导向分管领导请假，分管领导向项目部经理请假并履行业主规定的请假规定，项目部经理须向股份公司业主和公司请假。（二）、因公离开项目部一天（含当天不能返回）以上的，项目部人员需填写出差审批单，按第一条规定的程序并填写出差申请后离开；返程后及时销假，并凭出差申请，按有关规定报销差旅费。（三）、私事请假差旅费不予报销。请假未获批准而擅自离开者，按旷工处理，时间三天以内按一天扣三天工资(基薪)处理，超过三天，报公司人力资源管理部，按公司管理办法进行处理。（四）、因病就诊的，一天以内由各部门灵活掌握。一天以上的，应提供就诊资料、进行请假。（五）、为确保施工生产的总体目标

3、实现，实施有序休假，不得影响正常生产秩序。休假人员应确保与项目部通讯畅通。通讯费用的扣发，按管理制度执行。（六）、各种休假假期，执行公司有关规定（一般有：探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等）。（七）、各种假期应当在发生的当期使用，逾期视为自动放弃。探亲假在年度以内可以累计，不得跨年度使用。家属临时来项目部反探亲的，不影响职工的假期和休假费用规定。项目部休假路费：每使用一次正常休假的员工，可报销一次休假路费。具体费用标准(按管理制度执行)，按财务报销规定执行。（九）、休假费用原则上执行包干标准，即无论是否休假、无论休假的旅途方式，计财部将根据项目部差旅费管理办法，核定每人每次的路费标准。

4、项目部探亲规定与公司规定不一致的，按公司规定执行。二、上下班制度（一）、按照作息时间表(另行发放)执行上下班工作时间，早上点名未到，且上班晚到时间超过15分钟，下班提前时间超过15分钟，违者当天按当天旷工处理。（二）、工作时间必须坚守岗位，不得无故离岗，不准从事与工作无关的活动（如看电视、打牌、玩电脑游戏、QQ聊天等），一经发现，按旷工处理。 （三）、上班期间采取定期或不定期查岗，不到者一次给予50元罚款（因公外出除外）。（四）、工作人员在上班及外事活动中要衣冠整齐，严禁穿着背心、短裤和拖鞋等有损企业形象的不文明服装（饰）进入办公场所。必要时，工作人员应统一着装。进入工地，必须符合安全文明施工

5、的要求。（五）、上班时间禁止饮酒（因工作需要的外部接待除外），违者作如下处理：发现第一次批评教育，第二次给予100200元罚款，第三次清退出本项目部，报公司人力资源管理部。因上班时间饮酒对工作造成一般影响的，给予停工一个月处理（只发本地最低生活费标准）；对工作造成严重影响的给予1000元罚款并清退出本项目部，报公司人力资源管理部；对于因饮酒给单位造成损失或不良社会影响的视情节从严处理。因饮酒引起的打架斗殴，移交地方公安机关处理。中午时间严禁饮酒(外部接待除外)。（六）、上班时间工作人员到工地必须挂牌上岗，执行铁道部标准化工地建设要求。不挂牌者，发现一人次罚款50元。三、作风纪律（一）、严禁从事

6、任何形式的赌博活动，因赌博被当地派出所等执法部门处理的，项目部另将给予召集人1000元罚款，参与者500元罚款，旁观者200元罚款。（二）、尊重当地政府和乡风民俗的风俗习惯及规章制度，严禁与当地群众乱拉关系、乱交朋友；严禁到村民家中吃喝和从事非法活动。（三）、私自以单位名义到地方经营性场所赊欠物品的，一经查实、除还清所欠帐物外，项目部对当事人加倍罚款。（四）、发现私自进入村民生活区干扰村民正常生活的，出现不良后果一切责任自负。必要时将上报公司相关部门进行处理。（五）、工作中搞好团结协作，加强沟通，相互间须协调解决的问题，相关人员应积极配合，凡因推诿造成工作被动的，给予当事者5001000元处罚

7、，情节严重者上报公司处理。（六）、严禁利用职务和工作之便，要求作业队、供货商或合作业务单位等安排吃喝，违者按公司规定和法规法纪处理。（七）、索取或变相索取作业队、供货商或合作单位钱物，一经查实除没收索取的钱物外，给予当事人处以加倍罚款，并清除出本项目部，严重违纪者报公司处理。（八）、项目部实行首问(接)负责制。首问（接）责任制是指第一位接待、受理基层或外来服务对象前来办事、咨询、来电和来访的项目部工作人员，有责任为其及时办理或引导办理有关工作事宜。（九）、集体活动。凡是组织的集体活动或娱乐活动，应积极参与，无特殊情况不得缺席。（十）、会议纪律。会议文件资料由相关部门负责，各部门需要使用会议室的

8、，应提前半小时以上预约，由综合部统一安排。与会人员应准时到会，不迟到，不早退。因特殊情况不能准时到会或提前离席，须向会议召集人说明情况，征得同意。会议期间，与会人员手机一律调至振动或关闭。（十一）、学习。项目部、项目部党工委将不定期组织开展学习，内容包含党工委中心组、党支部、党员会议，学习纪律按会议要求执行。四、生活制度（一）、作息时间起床：根据作息时间按时起床、整理内务。项目部将不定期组织人员参观内务，并组织卫生评比。作息：按夏、冬季作息时间分别执行。就寝(加班者除外)时间须严格执行，晚上严禁私自外出，若有特殊情况需要外出者，须按程序请假，不请假外出或夜不归宿者自行承担一切后果。五、食堂管理

9、（一）、食堂实行帐物分离，由厨师提出所需主、副食品、调料等食堂用品，食堂管理员审核后带领厨师采购物品，能定点采购的实行定点采购。当天所购物品应有管理员点验、厨师在采购清单上签字后，按财务报帐程序处理。（二）、食堂管理员要精打细算，注意节约，降低成本管好帐目；厨师要因地制宜办好小作坊，腌制各种小菜，调节好伙食，保证职工能够吃饱吃好。（三）、食堂就餐原则上只允许职工就餐，其标准暂按每人每天13元计算，（个人交5元，项目部每天补贴8元）。项目部财务一个月与食堂结算一次。除特殊情况，按规定时间就餐，任何人不准提前，开饭后不准到食堂叫炊事员开小灶。集体会餐费用单独考核，项目部给予补贴。（四）、如有外来人

10、员在食堂就餐，由接待部室(或接待人员)提前通知综合部或食堂管理员，做好外来人员就餐准备工作。外来领导就餐，据实补贴；临时到场家属一个月内免费就餐，一个月以后每人每天收取伙食费10元。（五）、剩菜剩饭倒在指定位置，不得随意乱倒，发现乱倒一次给予50元罚款。由食堂管理员监督，发现乱倒者，开出罚款单经领导签字，罚款从本月工资中扣除。（六）、食堂帐务实行每月食堂管理委员会汇总审核结账，并实行帐务公开。（七）、厨师应体检合格后上岗，做好工作间、餐厅的卫生和安全工作。食堂卫生许可证按规定申领。六、卫生制度（一）、办公区：不许在办公区内乱扔纸屑、垃圾、烟头、堆积杂物，保持办公桌上整洁。（二）、宿舍：集体宿舍

11、应自觉守纪，注意保持个人卫生，不发生影响他人的行为。严禁由宿舍向外乱扔杂物，违者自行清扫。如不清扫由项目部请外部人员进行打扫，费用由当事人支付。（三）、卫生间：加强个人修养，养成良好习惯，做到便后冲冼干净，手纸入篓。不许在小便池内乱丢烟头、纸屑、茶叶等杂物，如发现一次，除清理干净外，罚款50元。（四）、垃圾处理：各办公室、宿舍的垃圾应装袋，每天上、下班时，放置在走廓由卫生清洁员收取或自行丢弃到垃圾堆放点。严禁向楼下泼水。发现违反者，将给予50元经济罚款。 七、考勤制度（一）、职工考勤是发放工资的基本依据，项目部建立考勤表。（二）、领导班子成员的考勤由综合部负责；（三）、各部门考勤由部门领导负责

12、审核，分管领导签批后，交综合部。(考勤表另发)。每月1号将考勤表交综合部。（四）、综合部将根据早上点名和结合平时收集的出勤信息，进行核对汇总，交项目经理审批。由综合部3天内统计汇总后公布，并报公司人力资源部和项目财务部。八、安全用电管理制度安全用电、节约用电是安全节能工作的重要组成部分。根据项目部实际情况，办公区、生活区线路负荷和用电量大，必须采取节约用电，合理负担，保证用电安全正常工作。一、不得擅自改装，加装，拆卸供电设施。二、禁止私拉，乱接电线，以防事故发生。三、灯具，插座等用电设施发生故障，应立即报告物资设备部或综合部，由专业电工进行处理。其他人员不得自行拆修，否则发生后果自负。四、注意

13、节约用电 ，人走灯灭，杜绝长明灯，保持良好的节约习惯。五、离开办公室时，要关掉一切用电设备。六、空调、取暖电器要适度使用，所有人员离开时要及时关闭电源。九、用车制度（一）、项目部小车统一由综合部调配使用，急事急办，优先保证生产用车和外事用车。1.车辆维修由司机申请，综合部确认、项目部领导同意后，综合部安排；综合部每月进行单车核算，综合部每月进行安全行车补助考核。2.车辆加油原则上购买油卡。过路、过桥费，按派车单出车情况据实报销，发票背面由综合部车辆管理人员签字确认。（二）、因公用车应提前与综合部联系，便于统一安排。用车单位持派车单使用车辆，各司机见到派车单后方能出车。特殊情况来不及填单的，应由

14、用车人电话报综合部，以便掌握车辆动态，回来后补填派车单。（三）、用车人无特殊情况的，在用车前两小时向综合部申请，长途用车应在前一天晚上申请，以便统一安排。 （四）、部门负责人及以下人员去沈阳、本溪等城区办事的，应尽量利用便利的公共交通条件，原则上不单独安排车辆。 （五）、安全行车奖分为月度安全奖和年终安全奖，当月未发生安全责任事故的，发放300-500元，年终考核安全奖按公里数计发，具体标准由综合部下发文件执行。此项费用执行后，所有驾驶员的违章自行承担。发生交通事故的，按交警部门的责任认定进行相应处理。年内责任交通事故两次的，司机予以解聘。严禁酒后驾车，交警查扣一次，即解聘司机。（六）、司机管

15、理按公司司机管理规定执行。应做到安全行车，维护公司形象。没有外事活动等工作需要，车辆夜间禁止外出，没有批准车辆不得在外过夜。车辆每月集中检查一次，每天上班前做好出车准备，搞好卫生(洗车费用原则上不报销)，转向系统和制动系统发现问题的绝不上路。（七）严禁司机把车辆交给他人驾驶。他人驾驶发生事故的后果自负，并追究司机责任。十、其他制度（一）、严格控制涉外餐费、接待费开支，如需招待，由各部门向项目部分管领导汇报并得到主管领导的同意后，进行接待。每次招待费发票应有项目部主管领导单独签字后，财务方可受理报帐业务。（二）、凡进入施工现场的各类人员必须戴安全帽，发现不戴安全帽者，一次罚款50元。项目部人员均有此项处罚权限，以督促安全文明施工。 （三）、职工宿舍内严禁私自乱拉乱接电线，需接电线时，由专职电工统一布设。发现乱拉乱接者，处当事者100元罚款。要节约用电，各办公室要做到人走灯灭，关闭电脑、打印机等办公设施电源。（四）、临时来探亲的家属，一般不得在项目部居住，其住房自行解决，费用自理，不得留宿非项目部工作