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1、泓域咨询 /兰州关于成立LED模组公司商业计划书兰州关于成立LED模组公司商业计划书xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 背景及必要性15一、 行业进入壁垒15二、 LED照明领域的新趋势16三、 影响行业发展的因素18四、 项目实施的必要性21第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门

2、职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业发展分析36一、 LED应用行业发展状况36二、 行业特征39三、 行业上、下游关系39第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事54三、 高级管理人员60四、 监事63第七章 风险防范65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第八章 环保方案分析70一、 编制依据70二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析72六、 营运期环境影响73七、 环境管理分析74八

3、、 结论75九、 建议76第九章 选址分析77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标83五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价86第十章 投资计划方案87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 建设进度分析95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 经济效益及财务分析97一、 经济

4、评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表101二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十三章 项目总结108第十四章 补充表格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118

5、利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明根据GGII的监测数据,2016年中国LED行业总体市场规模已达到4,576亿元,同比增长15.35%;而根据国家半导体照明工程研发及产业联盟产业研究院报告数据,2014年2016年,我国LED产业规模由3,507亿元增长至5,216亿元,2016年LED产值较2015年同比增长22.80%,年均复合增长率为21.96%。xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出

6、资430.00万元,占xxx有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资430万元,占xxx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36629.97万元,其中:建设投资28950.73万元,占项目总投资的79.04%;建设期利息733.85万元,占项目总投资的2.00%;流动资金6945.39万元,占项目总投资的18.96%。项目正常运营每年营业收入60200.00万元,综合总成本费用50088.74万元,净利润7370.38万元,财务内部收益率13.55%,财务净现值-577.36万元,全部投资回收期6.90年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期

7、项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本860万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事LED模组相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介

8、公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合

9、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16462.3013169.8412346.72负债总额6261.005008.804695.75股东权益合计10201.308161.047650.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30683.6624546.9323012.74营业利润5363.334290.664022.50利润总额5045.594036.473784.19净利润3784.192951.672724.62归属于母公司所有者的净利润3784.192951.672724.62(二)xxx(集团)有限公司基本

10、情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。

11、2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16462.3013169.8412346.72负债总额6261.005008.804695.75股东权益合计10201.308161.047650.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30683.6624546.9323012.74营业利润5363.334290.664022.50利润总额5045.594036.473784.19净利润3784.192951.672724.62归属于母公司所有者的净利润3784.192951.672724.62六、 项目

12、概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立LED模组公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由由于近几年国家对LED产业链的补贴开始向中下游倾斜,我国的LED照明产品相对于国外产品已出现一定的价格优势,2017年6月,全球LED灯泡(替代40W白炽灯)、LED灯泡(替代60W白炽灯)价格分别是6.60美元、8.10美元,而国内LED灯泡(替代40W白炽灯)、LED灯泡(替代60W白炽灯)价格分别是3.70、5.70美元。打造西部科创研发引领区做大做强高校集聚区,以兰州大学“双一流”建设为牵引,积极引进国内外研发机构联合创办研究型学院,建设全省高等教育与人才培养基地和创新创业平台。加快

13、建设一批重大科学基础设施,积极争取西北生态资源环境科学中心等国家级、部省级重点创新平台落地,谋划综合性国家科学中心、前沿交叉科学中心、国际交流科学中心、生物医学中心4大类科学中心。建设一批“飞地创新园”,加强与发达地区创新合作,积极吸引北京中关村、上海张江等国内领先的科创园区落地,积极寻求高水平的科创产业跨国合作。布局以人工智能和数字经济、无人驾驶技术与设备为代表的未来前沿产业,在人工智能、大数据、云计算、物联网、无人驾驶技术等领域实现技术突破。大力推动新生态技术、生物医药与健康产业等既有优势科研交叉融合创新。建设高水平的科创服务集聚区,全面提升科创服务能力,营造接轨国际、区域共建共享的科创服

14、务环境。推进建设孵化器、双创园等产学研深度融合区,实现产业催化、成果转化、人才孵化。到2025年,榆中生态创新城新增科创产业就业岗位超过5万个,地区生产总值超过300亿元,人均GDP达到810万元。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套LED模组的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积98404.90,其中:生产工程67136.54,仓储工程12892.96,行政办公及生活服务设施10662.19,公共工程7713.21。(六)项目

15、投资根据谨慎财务估算,项目总投资36629.97万元,其中:建设投资28950.73万元,占项目总投资的79.04%;建设期利息733.85万元,占项目总投资的2.00%;流动资金6945.39万元,占项目总投资的18.96%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):60200.00万元。2、综合总成本费用(TC):50088.74万元。3、净利润(NP):7370.38万元。4、全部投资回收期(Pt):6.90年。5、财务内部收益率:13.55%。6、财务净现值:-577.36万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大

16、。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 背景及必要性一、 行业进入壁垒1、技术壁垒LED照明产品的研发和生产涉及到电子、光学、热学、材料学及智能控制等多个专业领域,工艺复杂,尤其是LED芯片的封装密闭程度、实际散热情况、灯具的显色性以及眩光问题等关键技术使的突破,需要大量的研发投入以及行业经验的积累,因此新进入企业将面临较强的技术壁垒。2、资质壁垒LED照明产品需要通过严格的指标测试和性能测试,并且LED照明产品的出口需要取得进口国的相关品质及安全认证,方可投放相关市场。比如出口欧洲地区的照明产品需要取得CE认证、

17、TUV认证,北美市场需要ETL认证,因此,严格的LED照明产品安全规定认证成为中小规模企业和行业新入者的资质壁垒。3、规模壁垒在LED照明产品行业中,达到一定的生产规模才能够实现规模效应,一方面,批量采购可以提升本行业对上游原材料供应商的议价能力;另一方面,规模生产可以有效的摊薄固定生产运营成本,增大利润空间,从而提升企业在市场的竞争能力。4、品牌壁垒随着国民物质生活水平的逐渐提高以及节能环保、低碳经济理念的不断深入,消费者对LED照明产品质量、售后服务能力要求越来越高,需要企业在产品质量、服务能力等方面不断改进。消费者口碑的积累和企业产品的运营需要较长时间的积淀,因此对新进入LED照明产品行

18、业的企业而言,从开始创立到产品能被广泛认可需要较长的时间。二、 LED照明领域的新趋势1、LED灯丝灯逐步替代普通LED灯所谓灯丝灯,即用LED灯泡,做成像白炽灯灯丝一样的形状,灯具外形也类似白炽灯,从而实现360度全角度发光的LED灯。LED灯丝灯与普通LED灯相比,两者最大的区别是在构造上。普通LED球泡灯中,LED灯珠是单个电压为3.0V的芯片固定在塑料支架杯内,再进行点胶封装,即PLCC封装。而LED灯丝工艺通常是将28颗0.02W的1016的LED芯片串联封装在长38mm,直径1.5mm的玻璃基板上,再进行模顶荧光胶来实现。与普通LED灯相比,灯丝灯具有360度全角度发光立体光源、高

19、显色性、高光效的特点,成本较低;同时,LED灯符合人们对于光源外观的习惯。尤其在欧美地区,人们的审美更倾向于传统的白炽灯外观,灯丝灯广受欢迎。2015年,中国LED灯丝灯主要出口到德国、意大利、法国、丹麦和巴西,出口额占比高达50%以上。2015年,全球LED灯丝灯的市场需求已经达到7000多万只,同比增长376%。GGII数据统计,2016年LED灯丝灯市场总量约为2.2亿只,市场规模将达29亿美元;2017年LED灯丝灯市场总容量将会超过4亿只。我国是世界上主要的灯丝灯生产国,2017年前四个月,我国LED灯丝灯的出口总额达到了1,237万美元,同比增长了284%,是所有产品类型中增速最快

20、的。2018年9月欧盟将全面禁止卤钨灯的使用,美国也即将在2020年淘汰掉所有的卤钨灯加白炽灯,欧美市场的政策因素也将使得LED灯丝灯迎来新一轮爆发增长。2、当前正处于传统路灯替换期,户外LED照明市场前景广阔目前户外照明主体需求主要集中在道路、隧道和轨道交通等领域,这些领域耗电量巨大、照明质量要求高、维护不方便,对初始投入的价格敏感性较低,而对持续用电费用敏感度较高。因此,LED照明产品在户外照明领域的应用远高于室内照明领域。LED户外照明市场的客户主体是城市的道路照明,主要是对高压钠灯进行替代。LED路灯与传统高压钠灯相比,具有环保无污染、耗电少、光效高、寿命长等优势。当前很多城市的高压钠

21、灯已经用了将近十年时间,正是替换的最佳时间,在政府的推动下,户外照明将会迎来发展高峰,据国家统计局统计,2015年全国现有路灯2,422.52万盏,其中,据中国市政工程协会城市照明专业委员会统计,LED路灯占比达13.57%,预计未来LED路灯改造需求超过2亿盏。三、 影响行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策支持当前,LED产业是国家重点培育的新兴产业,在节能减排、能源战略等国家发展战略的大环境下,政府出台了一系列产业鼓励政策,以促使节能照明行业获得快速发展。2009年国家在轻工业调整和振兴规划中把LED照明行业列为重点扶持产业,同年国家发布的LED照明节能产业发展意见指

22、出到2015年LED照明节能产业产值年均增长率在30%;发改委、科技部等修订的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年)将“半导体照明”作为优先发展的高技术产业化重点领域;2013年国家发改委在产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修改版)中将城市照明智能化、绿色照明产品及系统技术开发与应用、应急照明器材及灯具、使用节能环保新型光源等列入鼓励类目录;2016年3月,国务院颁布的十三五规划提出增强节能环保工程技术和设备的制造、研发能力,推广包括半导体照明在内的节能环保产品,促进节能环保产业的发展壮大。(2)成本降低优势随着LED产业上游芯片生产技术的不断创新,LED应用产品的

23、主要原料芯片的价格不断降低。同时,在封装和应用过程中,通过采用新材料、新结构、新工艺、新技术等先进方式,产品性能在不断提高的同时,成本随之逐步降低,而随着成本的降低,LED产品的商业价值不断提高,应用范围不断扩大。近年来,作为一种健康、安全的全新照明方式,LED照明行业创新活跃,为用户提供具有更优品质的照明体验,使得其在照明领域除了替换传统照明以外还将产生更多的需求,促进整个行业的发展。(3)市场需求不断扩大我国是世界上最大的照明电器生产和出口国,产品销售到全世界150多个国家和地区,出口额占全行业销售额的40%。如果LED技术和成本达到普通照明要求,则将成为普通照明应用中主要产品之一,在我国

24、将拥有巨大的发展空间。随着全球LED照明市场持续高速增长以及中国政府政策的大力支持,LED照明技术的不断进步势必带来产业升级。(4)节能环保意识的不断增强随着环保节能、低碳经济的议题持续升温,全球能源战略变革的大环境下,各国政府及社会均呼吁使用低能耗消费品,可持续发展的理念要求社会提高资源利用率,保护社会公共环境。因此,LED照明产品以其低碳环保、节能高效的特点备受广大客户群体推崇,LED照明市场将进一步发展壮大。2、影响行业发展的不利因素(1)行业竞争日益激烈随着政府政策的大力支持以及市场需求的持续增长,LED照明产品市场前景被广泛看好,越来越多的国内外企业进入该领域,行业竞争日趋激烈。目前

25、,以上市公司为代表的行业龙头企业已逐步开始对行业内的企业进行并购和重组,LED产业进入行业洗牌阶段,行业集中度将进一步提高,市场竞争将越加残酷。(2)技术水平有待提升我国LED行业发展起步较晚,芯片、外延片生产和封装技术与美国、日本、欧洲等发达国家及地区相比,仍存在较大的差距,由此在一定程度上制约了行业的发展速度,影响了企业的国际竞争能力。研发投入不足、缺乏支持基础理论研究的长效机制、关键技术研发相对落后是我国LED行业面临的主要现实问题。(3)行业标准有待规范我国LED照明市场分布广泛、地域集中度不高,给市场和行业监管带来很大挑战,客观上造成LED照明行业的监管力度不够、存在监管盲区。此外,

26、我国LED照明行业存在着大量的小型企业,但管理规范、技术先进、质量优良的LED产品制造企业较少,很多企业集中在低端市场,市场无序化竞争状况较严重,整个市场竞争环境有待改善。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经

27、营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求

28、为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED模组行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出

29、资430.00万元,占xxx有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资430万元,占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和

30、质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工

31、培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编

32、制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出

33、投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送

34、商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施

35、控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、侯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黄xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责

36、任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、覃xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有

37、限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、

38、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后

39、所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利

40、,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当

41、年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分

42、配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和

43、机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务

44、。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现

45、金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进

46、行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 LED应用行业发展状况整个LED产业链由上游的芯片及外延片的生产、中游的LED封装、下游的LED应用构成。LED照明是LED下游最主要的应用,其较普通照明具备了高效节能、响应时间短、使用时间长、绿色环保、色彩可调的优势,是目前最理想的光源。LED照明应用市场主要可分为户外通用照明、建筑物外观照明、景观照明、交通信号照明、室内空间展示照明、娱乐场所及舞台照明、车辆指示灯照明等。LED自上世纪60年代被发明以来一直未得到广泛应用,原因在于早期发光效率较低、制造成本高、应用受限。

47、随着九十年代白光LED被发明,LED真正开始进入社会应用,本世纪初以来,LED技术进展迅速,发光效率大大提升,其能耗、使用寿命等性能优势已经远胜白炽灯、荧光灯等传统灯具。由于白炽灯的污染,各国政府对白炽灯的禁售或禁用以及照明节能技术的不断提高,绿色照明产品发展迅速,而在绿色照明产品中,相较于节能灯,效率更高、质量更好、使用更加安全的LED照明产品在全球范围内蓬勃发展。根据Digtimes的数据,2015年LED照明全球市场规模达299.08亿美元,同比增长24.84%,LED照明的全球市场渗透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%随着LED技术的不断突破及应用领域的继续拓展,全

48、球LED产业有望在未来三至五年内继续保持高速增长,CSCResearch预测,由于世界各国对LED节能产品的需求增加及各国产业政策的引导,保守估计未来三年全球LED产业的复合增长率为47.36%;预计到2020年,全球LED照明市场将以年均20.36%的增速增长,渗透率达到63.90%。我国LED产业大约在2003年启动半导体工程后,进入了高速增长期,初步形成了从上游材料、中游芯片制备、下游器件封装及集成应用的比较完整的研发与产业体系。根据GGII的监测数据,2016年中国LED行业总体市场规模已达到4,576亿元,同比增长15.35%;而根据国家半导体照明工程研发及产业联盟产业研究院报告数据

49、,2014年2016年,我国LED产业规模由3,507亿元增长至5,216亿元,2016年LED产值较2015年同比增长22.80%,年均复合增长率为21.96%。在整个LED产业规模迅速增长的同时,LED照明产业也得到了长足发展。在整个LED应用领域中,LED照明已成为主要的细分领域。我国LED照明产业的发展历史虽然较短,但由于国家产业政策的大力支持及产业链下游对节能环保产品的需求持续增长,LED照明产业的发展十分迅速。2010年,我国LED通用照明市场产值约190亿元,市场渗透率仅为0.64%;到2016年,我国LED通用照明市场产值已达到约2,040亿元,市场渗透率达到42.00%。90

50、年代末到2010年复合增长率达48.53%,2010到2016年复合增长率达到100.84%。由于近几年国家对LED产业链的补贴开始向中下游倾斜,我国的LED照明产品相对于国外产品已出现一定的价格优势,2017年6月,全球LED灯泡(替代40W白炽灯)、LED灯泡(替代60W白炽灯)价格分别是6.60美元、8.10美元,而国内LED灯泡(替代40W白炽灯)、LED灯泡(替代60W白炽灯)价格分别是3.70、5.70美元。随着我国LED产品的技术含量及质量逐步提高,在国际市场的竞争力也逐步增强,我国LED照明产品的出口规模迅速增长。2013年我国LED照明出口规模为5,465.89百万美元,20

51、15年LED照明出口规模增加到14,219.92百万美元,同比增长率达260.20%。2016年,随着各国相继完成对白炽灯的禁售禁用,LED对白炽灯的存量替代也接近尾声。与此同时,汽车照明、植物照明、智能照明等新形式或新应用带来的增量应用引领LED照明产业进入新一轮成长。二、 行业特征1、周期性较为明显LED照明应用行业的发展与技术进步具有较为明显的相关性,一般35年,行业技术会出现较大的突破,由此可使产品价格下降,应用领域扩大以及渗透率大幅度提升;此外,随着宏观经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,照明行业在我国得到迅速发展,公众环保、节能意识也随之迅速普及。目前,我国宏观经济处于良好发展

52、态势,由此预计未来相当长一段时间内,本行业将处于景气周期阶段。2、季节性较弱LED照明应用行业的生产和销售不存在明显的季节性。3、区域性特征明显生产方面,LED照明应用产业有有较强的产业聚集效应,国内的LED生产企业主要集中于上海、厦门、南昌、大连、石家庄、深圳、扬州七个产业基地,长三角、珠三角、闽三角成为我国LED产业发展的聚集地,全国85%以上的生产企业集中于此。产品应用及销售方面,由于LED定位高端,价格偏高,目前产品应用及消费区域主要集中于发达地区和大中城市,不发达地区、小城市及农村地区的市场渗透率相对较低。三、 行业上、下游关系1、上游行业行业为LED照明行业,主要产品为LED模组、

53、灯条及其他LED产品,上游产业为LED外延片、芯片制造和LED器件封装。LED芯片是LED照明灯具的核心原材料,上游行业对LED照明行业的影响主要体现在原材料的采购成本上,原材料成本的变化直接影响LED照明产品的生产成本。近年来,随着技术进步以及政府政策扶持,上游芯片行业产能不断释放,芯片价格较之前大幅降低。由此,得益于上游芯片制造及封装制造成本的不断降低以及下游终端客户需求的不断上升,根据wind数据统计,2016年LED照明产品市场规模达到2,040亿,占全部LED应用产品的47.60%。LED照明产品将成为未来LED应用产业发展的主要增长点。2、下游行业下游行业主要为LED照明产品终端消

54、费用户,涉及行业面较广,主要包括广告行业(广告牌标识照明、显示屏等)、汽车制造业(汽车灯、指示灯等)、计算机及电子消费产品制造业(计算机显示屏背光源等)、通信器材制造业(手机背光源等)、一般土木工程业(游泳池、停车场、运动场照明等)、建筑景观业(楼宇照明、景区照明灯)、LED应用消费者(政府机关、企事业单位、个人消费者)等。LED照明行业与下游行业相互影响,一方面,LED市场消费需求决定市场容量和技术发展方向;另一方面,LED行业技术进步和价格水平又决定其在下游市场的应用领域。随着LED照明产品的不断发展和成熟,其在下游行业的渗透率不断提高,应用领域不断扩大,市场潜力巨大。第五章 发展规划一、

55、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进

56、一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资

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