东方市思源实验学校校本研修管理制度

1、东方市思源实验学校校本研修管理制度 为了有效保证我校校本研修活动的规范化，使我校教师在新的一轮培训中，专业化成长达到更深一层次的飞跃，更好地适应我校实施新课程改革的需要，依据海海南省中小学教师继续教育学分登记管理办法（第二次修订）和东方市教育研究与培训中心的指导精神，并联系我校教师发展的实际，特制订此管理制度。一、指导思想1坚持研训一体，即校本教研和校本培训一体化，在实施以校为本的行动研究中解决新课程实施中的难点和重点问题并且实现教师专业发展的任务。2、坚持以网络研修为重要平台，以信息技术与学科教育教学技能相整合运用训练为主要内容，同时注重与课堂教学实践相结合，促进教师专业化成长，适应教育信息

2、化发展的需要。3坚持“以校为本”、“ 行动为本” 和“合作为本”。“ 以校为本”就是研究课题基于学校，研究目的为了学校，研究实践在学校中，以研究教学中的问题为出发点，以课例为载体，以网络研修为成长主平台，促进教师的专业发展为目标；“行动为本”，就是采取行动研究的方式，坚持理论学习紧密结合实践，教师在行动实践中学习，在研究解决实际问题中发展；“合作为本”就是坚持研究中的合作和互助，在研究中不论是中层管理干部、骨干教师还是一般教师，大家都是伙伴关系，和谐相处，平等对话，交流合作，资源共享，共同发展。二、校本研训目标1培养一批教学观念新、教改科研能力强、教学水平高、教学管理能力强的科研型教师，切实提

3、高全体教师的文化专业素养，尤其是现代多媒体技术的运用能力。2实现教学目标和教学方式的重大转变，努力探索形成以信息技术与学科有效整合运用的高效课堂教学模式。3建立本校的校本研训机制，使校本研训工作科学化、规范化、系列化。三、校本研训实施的思路1走培训、教研、科研工作一体化的校本教研之路。培训、教研、科研工作是校本教研的主要内容。其中教研工作是基础，是学校整体教学质量提高的必由之路；科研工作能提高学校学术地位，为教研工作提供智力和理论的支持，二者相辅相成，互为促进；培训是通过学习交流等活动提高教研、科研能力和素养的有效途径。(1) 教研与网络研修相结合，使教研工作成为培训的实践基地，使网络研修成为

4、提高教师教研能力的有效方式。(2) 科研与培训相结合，使科研工作成为培训的实践基地，使培训成为推动科研深化的助推器。2走专业引领、同伴互助、自我反思相结合的教师专业成长之路。专业引领指在本学科领域中的学科骨干教师和教研组组长的专业指导和帮助下积极学习和实践，有效提高教师的专业素养；同伴互助是指教师之间的专业切磋、互相学习、彼此支持，共同营造求真务实、科学严谨的教研氛围，提高教研质量；自我反思是指教师要以研究者的眼光审视、分析、解决自己在教学实践中的问题，把教学常规工作与教学研究融为一体，形成实践反思再实践再反思的新的工作方式。四、校本研训的指导原则1针对性原则。以学校和教师的实践需求和发展为出

5、发点，多种途径、多种形式、多种模式开展研训，有针对性的解决教师教学中现实的和未来的问题。2实效性原则。避免形式与说教，紧密结合教师的教学实际，以“问题”为中心，着眼于教材、教法、学法和教学管理。3系统性原则。以学校整体发展为本，注重培养的系统性，以达到提高教师队伍的整体水平。4自主性原则。对教师进行自主培训、自主管理，教师自主学习、自主发展。5开放性原则。注重校际合作与交流，教师之间互相帮助，寻求先进地区师资援助和培训机构的业务指导，借助远程教育手段，实行开放的校本培训。6、协同性原则。在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合，校外与培训机构有机协同与结合。培训机构要实行基地培训向校本培训的

6、延伸，并与学校建立密切的“伙伴关系”。五、校本研训的工作措施1、为了保证校本研训工作的常规化，有效性，学校成立校本培训领导组和业务指导组 1）校本培训领导组 （1） 组 长：王红军 副组长：关俊燊、邱培勇 成 员：陈运沛、吉家登、文永毅、王丽、王娇 继续教育学分管理员：邱培勇 （2）工作职责： 全面负责本校教师继续教育校本培训的规划、实施、管理和总结工作。 2）校本培训业务指导组 （1）组 长：关俊燊 副组长：邱培勇 （2）工作职责： 负责校本培训业务指导工作，指导教师完成各项培训任务，参与校本培训业务考核工作。 2、建立理念业务学习培训制度，增强全体教师的研究意识。 （1）教师要形

7、成读书学习与反思的习惯，增强研究意识，以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题，克服被动性、盲目性；把日常教学工作与教学研究融为一体，形成一种新的职业生活方式，促进教师职业道德与专业水平的提高。真正把学习作为个人发展第一要务，把学习、工作、研究融为一体，形成一种全新的职业生活方式。(2)学校为教师开展教研提供硬环境，充分利用好互联网、校园网、校图书馆和阅览室，尤其是电子图书室，为教师学习、收集理论资料提供有利的条件，让教师自主选择阅读，摘好学习笔记，开展读书心的评选和交流等活动，促进全体教师的文化综合素养的提升。建议每位教师每月至少要有3课时的自学。3、继续实行周教研日的校

8、本教研活动制度，充分发挥集体的作用。 每个教研组每周都有半天的教研活动时间。教研组周开展一次校本教学研究活动，要做到统筹规划，形式多样，并如实记录备案存档。各教研组要以课例为载体，叙事为抓手，有计划、有主题、多形式地开展校本教研活动。做到“四定”和“六有”，即定时间、定地点、定人员、定专题和有问题、有设想、有过程、有记录、有成果。教研组要着重围绕教学研究主题，分专题开展学习培训、问题研究、课堂研究、课题研究，组织教师撰写课例，在课例中开展叙事研究等，努力实现教研、科研、培训一体化，专业引领、同伴互助、自我反思相结合，切实提高校本教学研究质量。4、 完善集体备课制度，并形成常规化管理。 各备课组

9、每两周要搞一次集体备课活动，着重围绕备课、教学资源开发利用、教学检测与评估等开展研讨活动，切实提高教研活动的针对性和实效性。5、继续开展“一帮一，师徒结对子活动。通过以老带新，师徒结队的方式，提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。6、不断健全听课制度，并规范实施。要求每位教师每学期听课 15节以上，教研组长听课达25节以上，备课组长听课25节以上，校长听课20节以上，主管教学的副校长，教研室主任和教导主任听课30节以上。7、建立完善的课题研究管理制度，营造浓厚的教科研氛围。课题研究是深化校本教研的重要措施。对市级立项课题加强过程管理，深入开展“以课带研”活动，强化过程交流和资料积累及成果展示交流推广等，提高科研工作的实效性。8、建立校本教研交流制度，奖励校本教研成果。创设校本教研交流展示平台，征集新课程优秀教学设计、优秀教学（叙事）案例、优秀论文等，推荐参加上级各类评比。深入开展课堂教学展示活动、课改经验交流活动、课改成果展示活动等，对上级获奖的校本教研成果予以表扬奖励。9、建立专业引领制度，探索新型的教学指导模式。积极与市内外名师，教育学院、进修学校专家联系，采用“请进来、走出去”的方式，加强对外交流与合作，提高校本研训的开放度和层次性。六、不断完善校本研训的激励考核机制。1、建立校本研训激励制度。给