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文档简介
1、对公司合理化的建议书对公司合理化的建议书范木根据公司的发展和现状,并结合公司各个方面因素的考虑,给公 司做出以下合理化的建议:公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨,避免出现 一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特 例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格 执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。3、关于业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够 促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我 们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能
2、促使老员工 或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事,故在此我认为 应将他们设置成一个利益共同体一一当新员工做成一笔单子后,上 而的领导也给予相应的奖励,其最终目的也是为了能公司创造更多 更丰厚的利润。4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的角色,在闲暇之余也对相关 网站多去发贴子,内容主要写一些关于公司的相关情况,如公司简 介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效,但我相信只要长期 坚持下去,肯定会有效果的。5、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也 浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规 文件用纸,建议大家采用作废纸
3、张文件的背而打卬,达到节约用纸 的目的。6、关于网络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘彻底杀毒一次,避免 个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒 库),另外办公时间尽量避免下载,以免拖其网速,影响公司网络使 用。7、关于工作模式方面的问题。将公司的打卬机可以设置共享,这样每个人都可以随时打卬,这 样即给工作带来了方便,其工作效率也不知不觉提高了。8、关于下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是 开着的,虽然这样基木耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给 机器带来一定损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的 每
4、位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打卬机是否关闭了。以上是我个人的一些建议,这些建议只是从我个人的角度认识到 的,可能有些不是很到位,但希望能对公司起到一定的用处。一、关于员工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争,只有拥有高素质的人才, 企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不 外乎两个,一是高薪外聘,另一是挖掘内部员工的潜力,加强对员 工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资,是提高员 工素质和能力的重要途径。1、目前现状:对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽 视了对员工的培训工作,对人力资源的开发和员工的教育培训认识 不够,公司不但没有专门的培训机构
5、和培训人员,而又将公司人力 资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人 力资源部。对公司内部培训根木就不够重视或重视不够,特别是中 高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式,没有严格的培训计 划和考评制度,对逃避培训的员工而不受到任何处罚。二、关于提高对客户的服务意识随着市场逐步的发展,企业竞争优势的核心逐步由过去的商品 竞争演变成服务竞争,经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到 了客户服务取胜的阶段,在以客户为中心的时代,客户服务意识的 重要性日益凸现出来,客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。1、目前现状:虽然我们公司在服务客户、服务业务、服务基层 等企业文化的广泛影响下,
6、公司员工也会将这句话挂在髯边,但是 从实际行动上并未付诸实践,服务意识、态度差,脸难看、话难听、 事难办的现象时有发生,公司制定的一些很好的服务举措得不到落 实。2、个人观点:员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低, 而且工作量较大,公司提的合理化建议得不到落实,员工在工作中 情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在 心理上感到很大的失落,从而其工作积极性和主动性都一落千丈, 降低了对客房的服务意识。三、完善员工福利待遇为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化建设, 形成良好的企业向心力和凝聚力,起到激励员工的积极性,从而提 高企业竞争力,接合公司现阶段的实际情
7、况,特建议:1、体检:公司可以每年为员工组织一次健康体检,在公司指定 的医院进行。2、节日津贴:按照我国的民族传统习惯,每年的端午节、中秋 节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费,并形成制度按一定 的执行。3、降温、取暖费:在每年冬(3个月)、夏(3个月)间每月给员工 发放固定的降温、取暖津贴。并形成制度按一定的标准执行。4、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定,企业必须为 员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性 福利,不应对员工有业绩上的限制。四、改善公司环境1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十 分重要,不仅可以带来好的工作心情而且还可以提高工作效率,从 而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办 公场所,每日都挤在一起工作,噪音很大,严重影响到他人接待客 户,造成客户对公司的负而影响。建议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们 创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的 现象,从而
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