下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、施工技术安全措施第一章:安全目标安全管理目标(1)杜绝重大伤亡;(2)杜绝死亡事故;(3)无重大设备、火灾、交通等事故;(4)事故负伤频率控制在0.6 %以下;(5)杜绝重大食物中毒事故;(6)遵循安全生产和文明施工方面有关法律、法规和规章;(7)遵循对业主和社会无投诉的承诺。安全防范重点本项目的安全防范的重点类别:(1)防高处坠落事故(2)防爆炸事 故(3)防坍塌事故(4)人员物体打击事故(5)防人员中暑事故(6)防火 灾事故(7)防触电电击事故(8)食物中毒事故(9)机械伤害事故(10) 防交通事故(11)防起重伤害事故(12)人员淹溺(落水)事故(13) 治安突发事故本项目的安全防范要点
2、:项目安全确定为 三无一杜绝、一创建”, 三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故;一 杜绝”即:杜绝重伤事故; 一创建”即创建文明工地。文明施工(1)安全管理 项目部坚决贯彻执行国家及温州地区各级人民政府关于安全生 产的一系列方针、政策、法规、条例和规定,采取一切必要措施和手 段强化施工安全管理,提高安全施工水平,确定严格的安全施工秩序 以保证施工人员在施工中的安全与健康,并确保工程达标投产。 项目部贯彻执行 安全第一、预防为主”的方针,严格执行中华 人民共和国建筑行业标准,工程建设安全工作规程有关安全规定及 行业安全工作规程。 项目部对本工程安全管理实行的统一牵头、统一指
3、挥、统一管 理、统一考核。若施工部位发生人身、机械及设备事故,由施工单位 承担全部责任和损失。(包括建设单位的一切损失)。 项目部的项目经理是本项目的第一安全责任人,必须亲自抓安 全。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系;必须设立 独立安全监察机构,并有专职安全员。 项目部承担因自身原因而发生人身伤亡、设备损坏等事故的责 任和因此发生的费用,非项目部责任造成的事故由责任方承担责任及 费用。发生重大伤亡事故,项目部将立即上报有关部门并通知甲方代 表,按有关规定和政府有关部门的要求处理。项目部为此提供方便条 件。 项目部对在施工现场的任何安全违章都将做出经济处罚,同时 在施工现场进行现场
4、安全交底。(2)文明施工要求 项目部严格执行指挥部的工程文明施工管理方面的文件、规定 自现场开始工作直到工程全部移交为止,项目部全面负责在工 地上施工的人员的安全,并使工地和工程保持良好的秩序,以避免发 生人身、设备事故,保证人员、构筑物和设备的安全。 为了保护工程或为了公众及其它人员的安全及方便,在甲方或 任何依法建立的主管机关所要求整改的时间和地点、项目部及时以自 己的力量整改维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫、消防 设施。 采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、 噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干 扰。 保证施工现场文明清洁,做到工完、料
5、尽、场地清,交工前清 理现场达到指挥部及监理办的有关安全文明施工管理规定及合同文件 的要求。 项目部在整个工地实施 封闭化”管理,设备材料定置、定位管 理。(3)施工现场管理 施工期间,项目部及时整理和安排所有机械、工具、材料、施 工垃圾等,工程建设中每个部位的多余材料、垃圾必须车辆运输至弃 土场,严禁从作业区向有行人车辆经过处抛弃施工弃土弃渣,造成安 全隐患,运至设定的弃土场。 遵守地方政府和有关部门对施工场地交通安全、施工现场环境 卫生安全等管理规定。 施工现场水电管理项目部负责从水源电源接点、装箱、接表、 敷管、敷线至用水用电地点,作业队协同项目部负责临时水电设施在整 个施工期间的安全管
6、理(维护、防盗等)。施工总平面管理达到安全、文明要求,做到场地安排紧凑合理, 符合工艺流程。方便施工。设备、机械、材料堆放合理,标记清晰, 排放有序,符合防火、防冻要求。(4)本工程施工安全管理,项目部严格遵守国家及地方政府颁发 的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守指挥部的现场管理规定。 项目部将定期邀请有关部门到场,按业主监理要求进行检查,达不到 文明工地标准,项目部立即整改,并整改后情况通报各领导部门。三、安全保证体系1、建立岗位责任制安全管理在首先建立安全管理组织机构,安全生产管理小组:(1)项目经理职责:贯彻国家安全生产的政策和法规,制定本项 目的安全目标,全面负责安全生产保证体系的
7、实施,严格管理职责, 负责内部安全预案的审核。(2)安全副经理职责:项目生产副经理兼任,工作中须贯彻有关 安全生产的政策和法规,全面负责施工现场的安全控制,具体负责安 全保证落实、安全防护措施、安全操作规程等各种方案的编制审核工 作,以及督促安全保证计划的运行,控制施工现场的安全,并组织检 查、检验控制事故隐患,负责纠正与预防,领导安全教育,督促安全 资料。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员培训 教育。(3)项目总工程师职责:负责组织制定安全保证计划和专项技术 措施,督促检查计划、措施的实施,对事故隐患进行纠正,决定和解 决安全技术问题,下达安全技术指令。(4)安全科职责:负责
8、安全保证计划全过程运行、检查、检验整 改防范及安全记录,并督促进行安全生产的教育和规章制度的检查。(5)合同计量科职责:负责安全保证计划中对安全合格供应商控 制的评估,签定合同,收审质保书、合格证。(6)工程技术科职责:贯彻项目安全目标,组织实施体系,编制 安全技术措施,防范措施,整改措施的制定以及大型机械安装拆除方 案、施工用电和施工方案的编制。(7)机务材料科职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检 查、验收以及采购工作。负责项目易燃、易爆、有毒有害物品的采购、 装卸、运输、保管、领发等安全防范工作。(8)质检科职责:负责施工现场安全防护设施的检查和验收工作。(9)财务室职责:协助项目安
9、全部搞好安全教育工作,负责劳保 用品的资金,并协助有关领导做好安全奖励,违章人员罚款等工作。(10)综合办公室职责:负责安全保证计划运行中的宣传教育, 文件的收集管理,负责文明施工创建计划的实施。负责消防保卫和环 境保护负责对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的 教育。负责车辆司机的安全教育管理。(11)作业队负责人职责:负责安全保证计划中本班组施工现场 的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按操作规程进行操作。(12)员工职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违 反劳动纪律。2、安全生产资源配置项目部安全管理所需的安全生产资源由机务材料科协同安全科调配。安全科自身日常配置车子一辆,办公室一间及其它安全工作必备的各种器物。其它安全资源由机料科配合购置。机料科安全职责:(1)按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 7944:2024 EN Optics and photonics - Reference wavelengths
- 客户管理沟通
- 四年级数学几百几十数乘以一位数过关监控试题大全附答案
- 输液反应及护理
- 现代家政学导论模块二家庭与家庭制度
- 项目生命周期社会工作专业教学案例宝典
- 四中国社会工作的发展第一部分社会工作的产生与发展
- 团主题教育实践活动汇报
- 《品牌构造方案》课件
- 大班健康领域活动加
- 小学音乐祖国祖国我们爱你课件ppt课件
- 防范恐怖袭击重点目标档案
- 郭维淮平乐正骨
- 江苏省普通高等学校学生军训军事技能训练和军事理论课教学工作考核评估方案
- 最新版个人征信报告模板-2020年-word版-可编辑-带水印7页
- 生物防火林带建设检查验收
- 蒂莉和高墙1PPT课件
- 我国电子商务中物流配送存在的问题(精)
- 天气学地面填图与识图
- 《全面质量管理》学习心得(一)
- 入行论(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论