土建工程师个人述职报告

1、土建工程师个人述职报告第一篇：土建工程师个人述职报告土建工程师个人述职报告 2020 年 6 月份加入 xy 公司，入职后在昆山 xy 国际都会花圃项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量安全文明施工办理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的一样平常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开辟节拍要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相干单元，确保计划顺利实施负责施工过程中的宁静文明施工，并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师构造验收，完成上级委派的其他使命。在合

2、同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位产生的用度，签订工程款付出意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位举行羁系，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。2020年 6 月份加入 xy 公司，入职后在昆山xy 国际都会花圃项目部工作，任土建工程师，主管标段现场工程进度质量安全文明施工办理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的一样平常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开辟节拍要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相干

3、单元，确保计划顺利实施负责施工过程中的宁静文明施工，并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师构造验收，完成上级委派的其他使命。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位产生的用度，签订工程款付出意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位举行羁系，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。作为一名刚刚走出校门加入 xy 的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作履历要求很高的职位，而我正是在这方面有所短

4、缺。公司之所以没有给我指定专门的专业导师和生存导师，而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些认识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见风使舵，是让自己适应工作中的知识技能，使自己的工作技能更加“ professional”。正所谓，干到老，学到老。竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应该是本身的一种生存方法，上级、同事、监理、施工人员都能够是本身的老师。我希望通过学习能加强本身的竞争力，同时也加强公司的竞争力。下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告：一、新的岗位，新的挑战来到xy 的第一天，给我最大的

5、感受就是xy 的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的进步，真正体会到xy 的成长其实也就是xy文化的成长， xy 人的成长。二、规范自己的言行，做合格的xy 人在项目部工作 , 与上下左右及社会各界接洽非常遍及 , 我始终牢记自己是 xy 的一员 , 言行活动都注意束缚本身 . 对各级领导 , 做到谦虚谨慎 , 尊重服从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导，做事大胆，不避忌上基层的干系，真正做到对工程卖力，对公司负责，要把自己真正的当成 xy 的主人

6、。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的办理上，以合同、规范为依据，按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的办理要领和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。对监理公司的管理，首先应充实支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方实时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力，往往能够取得精良的结果。在工程协调上对峙以条约为依据，站在公司利益的态度上处置惩罚事变，坚持原则，但又要有肯定的灵活性，协调的目的是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体

7、效果最好。在三控两管上，做到有筹划有跟踪有落实，紧盯合同目标订定要害控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查种种签证和变动资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的实行环境，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职 , 全心全意当好称职的土建工程师作为项目部的一名土建工程师 , 我的理解 , 没有什么谋求利益和享受报酬的权利 , 只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中 , 对领导交办的工作 , 从

8、不讨价还价 , 保质保量完成 ; 对自己分内的工作也能积极看待 , 努力完成 , 做到既不越位 , 又要到位 , 更不失职。在同办公室其他几位同事的工作和谐上, 做到真诚相待 , 互帮互学。两个月来 , 我的工作得到了公司的承认 , 并给予我个人转达书面表彰一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。最后，我想说的是， xy 给我的最大的感觉便是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西和我做的事变一样多，与其说是在为 xy 做事，其实也是在为本身办事，而且， xy 给每个人的时机都是一样的，只要是你做的事情每个人都可以看得到，我需要做到的就是成为一个合格的 xy 人。土建工程师个人述职报告来自于论

9、文老师网，如该文注明了作者及来由，请在转载引用时保存。否则因土建工程师个人述职报告一文引起的法律纠纷请自尊。第二篇：土建工程师述职报告本人于xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司 , 入职后在工程部工作 , 任土建工程师 , 作为一名参加公司的新人 , 最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期” , 尽快适应工作环境 , 快速转换角色。一、新的岗位 , 新的挑战来到公司的第一天 , 给我最大的感受就是公司的规范化的办理 , 不光体现在工作中 , 同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现。土建工程师是一个对实际工作履历要求很高的职位 , 而我正是在这方面有所短缺 , 我将通过工作中锻炼

10、自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见风使舵 , 是让自己适应工作中的知识技能 , 使自我希望通过学习能加强本身的竞争力 , 同时也加强公司的竞争力。二、规范自己的言行 , 做合格的职员在工程部工作 , 免不了要与上下左右及社会各界接洽 , 我将始终牢记本身是公司的一员 , 言行活动都注意束缚本身 . 对各级领导 , 做到谦虚谨慎 , 尊重服从。但是听从并不代表盲从 , 对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导 , 做事大胆 , 不避忌上基层的干系 , 真正做到对工程卖力 , 对公司负责 , 要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习 , 提高现场工程管理水平在对施工单位的办理

11、上 , 以合同、规范为依据 , 按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的办理要领和理念, 立好规矩 , 制定好标准 , 树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元 , 同时增强服务意识 , 进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。对监理公司的管理 , 首先应充实支持监理的工作 , 其次要检查、督促、指导监理的工作 , 对待监理日常工作不到位的地方实时指出 , 在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力, 往往能够取得精良的结果。在工程协调上对峙以条约为依据 , 站在公司利益的态度上处置惩罚事变 , 坚持原则 , 但又要有肯定的灵活性 , 协调的目的是包管工程进度更快 , 质量更好更有保证 ,

12、造价最低 , 整体效果最好。在三控两管上 , 做到有筹划有跟踪有落实, 紧盯合同目标订定要害控制节点 , 在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周 , 制定相应的考核制度 ; 质量控制做到事前、事中、事后控制 , 关键是过程控制 ; 投资控制上严格审查种种签证和变动资料 , 确认其合理性、必要性 , 避免增量多报和减量漏报 ; 在合同管理上 , 充分熟悉合同条款 , 落实合同条款的实行环境 , 严格按照合同执行 ; 在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职 , 全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师 , 我的理解 , 没有什么谋求利益和享受报酬的权利 , 只

13、有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中 , 对领导交办的工作 , 从不讨价还价 , 保质保量完成 ; 对自己分内的工作也能积极看待 , 努力完成 , 做到既不越位 , 又要到位 , 更不失职。在同办公室其他几位同事的工作和谐上 , 做到真诚相待 , 互帮互学。最后 , 我想说的是 , 我需要做到的就是成为一个良好的员工。第三篇：土建工程师述职报告述职报告本人于 2020 年 7 月加入 xx 公司，回顾过去的一年半，虽没有大张旗鼓的战果，但也经历了一段不平常的磨练和磨砺。非常感谢领导给我这个发展的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的本质与才华。今年是我来公司的第二年，领导和

14、同志们对我都分外支持与关爱，在此我向各人表现衷心的谢谢，正是有你们的帮助才使我在工作中越发的得心应手，较好的完成各项工作使命。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：一、新的岗位，新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中央项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的办理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的进步，真正体会到企业经济的成长其实也便

15、是企业文化的发展，企业员工自己的发展。二、规范自己的言行，做合格的中建人在项目部工作 , 与上下左右及社会各界接洽非常遍及 , 我始终牢记自己是中建二局的一员 , 言行活动都注意束缚本身 . 对各级领导 , 做到谦虚谨慎 , 尊重服从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导，做事大胆，不避忌上基层的干系，真正做到对工程卖力，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对分包单元的办理上，以合同、规范为依据，按照工程管理手册向分包单位灌输我公司的办理要领和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元，同时

16、增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。在工程协调上对峙以条约为依据，站在公司利益的态度上处置惩罚事变，坚持原则，但又要有肯定的灵活性，协调的目的是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在实际工作中，做到有筹划有跟踪有落实，紧盯合同目标订定要害控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查种种签证和变动资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的实行环境，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统

17、、统一、有条理。四、尽心履职 , 全心全意当好称职的企业员工作为项目部的一名土建工长 , 我的理解 , 没有什么谋求利益和享受报酬的权利 , 只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中 , 对领导交办的工作 , 从不讨价还价 , 保质保量完成 ; 对自己分内的工作也能积极看待 , 努力完成 , 做到既不越位 , 又要到位 , 更不失职。在同办公室其他几位同事的工作和谐上 , 做到真诚相待 , 互帮互学。一年半来 , 我的工作得到了公司的承认 , 这是我团结奋斗、共同努力的结果。顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的前进，但我也认识到本身的不足之处，理论知识程度还比力低，公关办公

18、本领还不强。今后，我肯定认真克服缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。总的来说，一年来，我较好地履行了本身的工作职责，积极的完成了整年的工作使命。新的一年里我为本身订定了新的目的，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来欢迎新时期的挑衅。明年会有更多的时机和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，争取取得更好的工作结果。第四篇：土建工程师述职报告土建工程师述职报告本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司，入职后在工程部使命，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是

19、要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的办理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样可以得到体现。土建工程师是一个对实际任务履历哀求很高的职位，而我正是在这方面有所短缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种学习是一种见风使舵，是让本人顺应使命中的学问武艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也增强公司的互助力。二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务 , 免不了要与高低左右及社会各界联结, 我将始终牢记本人是公司的一员 , 言行活动都器重束缚本人。对各级指导 , 做到

20、狂妄自大 , 尊重服从。但是听从并不代表遵从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要实时的反馈给引导，做事大胆，不避忌上上层的干系，真正做到对工程担当，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆役。三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的办理上，以合同、标准为根据，按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的办理措施和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的根基。对监理公司的管理，首先应充实支持监理的使命，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方实时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理

21、的力气，常常可以得到精良的结果。在工程协调上连结以条约为凭据，站在公司利益的态度上处置惩罚事变，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标订定要害掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度; 质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握; 投资掌握上严格检查种种签证和变卦质料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行; 在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。;四、尽心

22、履职 , 一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师 , 我的理解 , 没有什么追求利益和享用报酬的权利 , 只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中 , 对指导交办的任务 , 从不斤斤计较 , 保质保量完成 ; 对本人分外的使命也能积极看待 , 努力完成 , 做到既不越位 , 又要到位 , 更不渎职。在同办公室其他几位同事的使命和谐上, 做到真诚相待 , 互帮互学。最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个精良的员工。第五篇：土建工程师述职报告2020职表公司部门（项目部）名称：姓名：岗位：个人述职要求：年度员工绩效述进入公司时间：1. 事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些不足；在新的一年里，你打算从哪些方面改进工作？2.