第次课招聘广告的编写及发布

1、人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定任务二任务二招聘信息的发布招聘信息的发布管理工程系管理工程系 全细珍全细珍2009.72009.7人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告的设计招聘广告的设计能力目标：能力目标：能够撰写招聘广告并选择合适的发能够撰写招聘广告并选择合适的发 布渠道发布招聘信息。布渠道发布招聘信息。知识目标：知识目标：1.1.掌握招聘广告的内容及设计原则；掌握招聘广告的内容及设计原则； 2.2.掌握招聘信息发布渠道的种类及掌握招聘信息发布渠道的种类

2、及 优缺点。优缺点。 广告媒体的选择广告媒体的选择教学重点教学重点教学目的教学目的教学难点教学难点人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定一、招聘广告的设计一、招聘广告的设计招聘信息发布的途径：招聘广告招聘信息发布的途径：招聘广告 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定可以利用广告渠道发布可以利用广告渠道发布遮蔽广告遮蔽广告。 工作岗位空缺的信息发布迅速。工作岗位空缺的信息发布迅速。 分类广告是一种富有成效的招聘手段。分类广告是一种富有成效的招聘手段。 可以给企业留出足够的

3、时间、可以给企业留出足够的时间、机会和空间，挑选公司所需要的人才。机会和空间，挑选公司所需要的人才。 可以同时发布多种类别工可以同时发布多种类别工作岗位的招募信息。作岗位的招募信息。 广告渠道的成本比较低。广告渠道的成本比较低。 （一）招聘（一）招聘广告的优点广告的优点人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告案例招聘广告案例奇志公司在发现量超过奇志公司在发现量超过100100万份的某报纸上刊登招聘广告如万份的某报纸上刊登招聘广告如下：下：软件设计工程师的就业机会2个职位：对于希望进入发展迅速的新行业的软件设计工程师最好是具有良

4、好形象，近期毕业的大学生抓住时机！充满信心！请把简历寄到：北京奇志公司人力资源部 梨同星收。 邮编：1000 请回答下列问题：请回答下列问题：（1 1）这则招聘广告有哪些不合理的地方？）这则招聘广告有哪些不合理的地方？（2 2）在原有基础上重新设计这则招聘广告。）在原有基础上重新设计这则招聘广告。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告案例分析招聘广告案例分析不合理之处： 缺少相应的企业介绍或公司的网址； 缺少对应聘者的基本任职条件的资格要求的信息说明，包括专业范围，学历，工作经验等； 对所招聘的职位的情况介绍； 缺乏对应聘者

5、应递交的详细材料信息； 应聘的联系方式应提供更为详细的信息，包括公司的详细地址、Email地址和传真等； 应提供应聘的时间范围或截止日期。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定定位工作环境工作的主要内容、意义多元包容文化工作关系工作意义基本专业学习要求能力及人格特质要求技能及经验要求公司特定环境要求直接点击申请人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定单位情单位情况简介况简介任职资任职资格要求格要求应聘截应聘截止日期止日期相应人力相应人力资源政策资源政策应聘者的应聘者的准备工

6、作准备工作岗位情岗位情况介绍况介绍应聘联应聘联系方式系方式（二）招聘（二）招聘广告的内容广告的内容人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定奇志公司（）是专门致力于计算机系统集成和软硬件开发的公司。因的业务发展，本公司决定对外公开招聘软件工程师2名，主要从事计算机的软件设计开发工作。要求：23-35岁，计算机、自动化、数学等相关专业，本科以上学历，英语通过四级，口语流利，熟悉数据网络与管理、信息系统开发，具有良好的沟通能力和团队精神，有相关工作经验2年以上优先。同时欢迎有志于从事软件设计的优秀应届本科毕业生加入本公司。应聘者应递交的材料

7、包括：身份证复印件、个人简历、学位证、毕业证以及其他相关证书和材料。本招聘截止日期为2004年5月16日。地址：北京市路号大厦层奇志公司人力资源部（1000） 梨同星先生收Email：LITONGXING传真：010-o奇志公司招聘启事奇志公司招聘启事人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基

8、础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定请思考请思考 看到了图片中的这些招聘广告，你会觉得看到了图片中的这些招聘广告，你会觉得它们是成功的招聘广告吗，为什么呢，请举例说它们是成功的招聘广告吗，为什么呢，请举例说明哪些招聘广告更能招聘到公司想要的人才呢？明哪些招聘广告更能招聘到公司想要的

9、人才呢？人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定（三）招聘广告（三）招聘广告设计的原则设计的原则AIDAAIDA引起读引起读者注意者注意创造求创造求职愿望职愿望激发读激发读者兴趣者兴趣促使求促使求职行动职行动人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础

10、人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告分析招聘广告分析以网络招聘为例，以下为某房地产公司在招聘网站上的招聘广告发布（仅涉及招聘职位的描述，未包括公司介绍）： 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁

11、公司招聘启事宝洁公司招聘启事 公司简介公司简介 始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司，拥有135000员工。宝洁公司在全球 80 多个国家设有工厂或者分公司，经营的300 多个品牌产品畅销 160 多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。 宝洁公司拥有的众多深受信赖的优质、领先品牌，包括沙宣、潘婷、海飞丝、飘柔、玉兰油、舒肤佳、卡玫尔、佳洁士、护舒宝、朵朵、帮宝适、汰渍、碧浪、舒肤佳、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝

12、洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事 宝洁荣誉榜：宝洁荣誉榜： 2007年度 “最佳领袖企业”，全球第二 2008年“中国十大绿色公司” 2009，2010，2011年财富杂志 “世界最受尊敬公司”第五位 ; 2011福布斯美国百强宝洁排名35人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事 加入宝洁，你将得到： -良好的培训与发展 -全球化的工作环境 -“以工作表现为基础”的企业文化 -内部提升制度 -具有竞争力的薪酬 欢迎加入宝洁公司！人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的

13、制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事职位描述：预计招聘人数2030，具体以实际通过最终考试为准。 生产技术人员职位 根据班组下达的生产计划，执行和完成本工序的生产活动，保证各项生产任务按期完成 在生产线班组中支持生产线的日常运作（包括：质量检测，操控设备，品牌转换） 负责设备的维护(包括电气和机械)工作, 重点提高设备的运行能力，根据设备零部件的评估，制定其维护计划. 根据业务的需要, 还将负责新项目的拓展和新设备的安装调试.确保人员全面发展。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事

14、应聘者需具备以下条件应聘者需具备以下条件:1) 理工科专业或具有机械或电气自动化背景，包括工业电气自动化, 电机工程, 机电一体化或相关自控方面的专业经验优先;2) 有维护中低压电路的经验和电工证, 有国家颁发的电工证者优先;3) 具有一定的编程控制器, 电机传动, 交流伺服系统方面的经验者优先;4) 可独立看懂电路图和具备一定的基础机械技能优先5) 愿意从事倒班工作；人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事 工资待遇：工资待遇： 实习期(毕业前）：基本工资1800 + 意外伤害保险 + 倒班费 合同期

15、(毕业后）：基本工资2500 + 年底双薪 + 五险一金 + 人寿意外伤害保险 + 补充商业医疗保险 + 倒班费 + 年假等 餐标：每天一顿正餐（每餐打到餐卡12元，属自助餐自己选择花销） 班车：覆盖市内六区 招聘流程： 递交简历 = 筛选简历 = 笔试 = 面试 = 体检 = 综合评估 = 录用通知 = 入职报到本公司将为合同期员工提供优厚的福利待遇，根据国家要求为员工购买社会保险，提供良好的培训和发展空间。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事 未来的职业发展：未来的职业发展： 1-2年：本岗位T

16、1晋升T2 3-5年：班长、主机手、工艺工程师、计划员 6-8年：设备维护负责人、部门系统负责人、线长人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告设计注意事项招聘广告设计注意事项1、根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告、根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告 2、招聘职位以及相关的要求通常做成表格的形式、招聘职位以及相关的要求通常做成表格的形式 3、用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象、用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象 4、招聘广告与公司简介分开、招聘广告与公司简介分开人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源

17、管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定宝洁公司招聘启事宝洁公司招聘启事 职位要求：职位要求： 1. 能胜任倒班工作四班三运转 西青厂倒班时间安排：早班8:00-16:30,中班:16:00-0:30,夜班:0:00-8:30（均有班车） 2. 21个工作日/月，上6天休息2天。 3. 2013年毕业实习生4.熟练的计算机操作能力。 5.工作积极主动, 良好的沟通能力和团队合作精神。 6. 具有基本的英语听、说、读、写能力人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告注意事项招聘广告注意事项 要展示企业的形象 三

18、个醒目1.篇幅色彩要醒目2.所在版面要醒目3.版面位置要醒目 联系方式（回复期限） 招聘广告的设计不要花哨，要大方、简约 歧视要不得 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定谷歌招聘广告谷歌招聘广告报纸、期刊招聘报纸、期刊招聘广播电视招聘广播电视招聘网络招聘网络招聘微博招聘微博招聘宣传海报宣传海报人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定36工作环境直观展现定位与企业文化便捷的职位搜索、展现公司代表性业务APPLY截止时间详情了解方式招聘及工作理念创新性的工作环境人力资源管理基

19、础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定谷歌谷歌网络网络招聘招聘谷歌微博招聘谷歌微博招聘谷歌期刊招聘谷歌期刊招聘谷歌谷歌报纸报纸招聘招聘人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定2021-12-142021-12-14人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定2021-12-142021-12-14人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定视频招聘广告视频招聘广告人力资源管理基

20、础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定平安保险西安分公司在某路公交车上的招聘广告 人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定（四）招聘广告（四）招聘广告设计的注意事项设计的注意事项简洁简洁合法合法真实真实人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘

21、计划的制定二、招聘信息发布二、招聘信息发布广告媒体的选择广告媒体的选择互联网互联网广播广播电视电视杂志杂志其他其他印刷品印刷品报纸报纸人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定类型优点缺点适用范围报纸信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、选择余地大阅读者相对较杂，应聘者非所选；保存期限短，印刷质量差适合在特定地区招聘；短期内需补充的空缺职位；流失率较高的职位杂志接触目标群体概率大，保存时间长申请期限较长，发行地分散，广告预约期较长专业技术人员广播电视冲击力强，留下深刻印象，对企业有宣传作用时间短，不便保留，费用昂贵形象宣传与

22、招聘同时进行，招聘大量人员网络范围广，速度快，成本低，联系快捷方便，不受时间、地点限制无法招聘到不上网的人员使用网络的人群，不论急需还是长期招聘印刷品容易引起求职者兴趣宣传力度有限，不易保存特殊场合适用，招聘会、校园等。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定Human Resource Management 企业网站 专业人才招聘网站智联招聘 中华英才网 前程无忧 中国国家人才网 中企招聘网 云南人才网 网络招聘网络招聘人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定中华英才网中华

23、英才网服务项目服务项目服务内容及说明服务内容及说明服务期限服务期限价格价格珠三角专区紧缺招聘LOGO广告（高端职位）平均点击量：3500次/天 4个月1200元(赠送)珠三角专区热门广告平均点击量：1500次/天 4周1000元(赠送)职位发布&简历下载（全年随时招聘） 一对一招聘专员一对一招聘专员售后跟进服务100个职位发布无限量接收简历，500份简历下载。任意接收全国各个地区简历投递搜索全国2050万万简历大库。 1年1880元人力资源专家系统（人事的每一个环节协助工具） 所有职位薪酬查询和比较准确的职位与职责描述库人事范本政策法规咨询HR经理人电子版全年赠送一年免费HR CLUB

24、活动 1年赠送分支机构设立 可在全国任何地区开设5个分支机构个分支机构 1年1500元（赠送）优惠套餐收费最终只计:3680.00(RMB)折后价:1880元人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定Human Resource Management 北京大学北京大学未名未名jobjob版版清大大学清大大学水木水木careercareer版版中国人民大学中国人民大学天地人大天地人大jobjob中国科学院中国科学院科苑星空科苑星空jobjob版版北京邮电大学北京邮电大学真情流露真情流露jobjob版版北京航空航天大学北京航空航天大学未来花

25、园未来花园careercareer版版上海交通大学上海交通大学饮水思源饮水思源jobjob版版复旦大学复旦大学日月光华日月光华jobjob版版同济大学同济大学同舟共济求职版同舟共济求职版重庆大学重庆大学民主湖论坛民主湖论坛jobjob版版南开大学南开大学我爱南开我爱南开jobjob版版浙江大学浙江大学缥缈水云间缥缈水云间workwork版版南京大学南京大学小百合小百合Job And WorkJob And Work版版天津大学天津大学天大求实天大求实jobjob版版哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学紫丁香紫丁香workwork版版中国科技大学中国科技大学瀚海星云瀚海星云jobjob版版武汉大学武汉大

26、学珞珈山水珞珈山水jobjob版版华中科技大学华中科技大学白云黄鹤白云黄鹤jobjob版版知名高校的知名高校的BBSBBS求职版求职版人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定 A A地产公司在区域行业市场内排名前十位，属于一颗地产公司在区域行业市场内排名前十位，属于一颗异异军军突起的新星，在区域市场已经形成了很好的品牌知名度突起的新星，在区域市场已经形成了很好的品牌知名度与与美誉美誉度；度； 近几年来盈利状况较佳，处于高速发展阶段，近几年来盈利状况较佳，处于高速发展阶段，同时同时凭借凭借丰富的土地储备建立了可持续发展的基础，目前有丰富

27、的土地储备建立了可持续发展的基础，目前有优质优质的的大型项目在运作，急需中高级人才的加盟；大型项目在运作，急需中高级人才的加盟； 在管理上逐步实现了专业化、规范化的管理，用人在管理上逐步实现了专业化、规范化的管理，用人理理念念开明，人才团队富有开拓创新的激情与高效协作的意识。开明，人才团队富有开拓创新的激情与高效协作的意识。 5050人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定任务：组建任务：组建2 2个异地项目开发团队（各个异地项目开发团队（各7 7名中高层岗位）名中高层岗位）条件要求：条件要求：人才年龄定在人才年龄定在30-3530-

28、35岁（项目总经理可有所突破，但不能超过岁（项目总经理可有所突破，但不能超过4040岁）；岁）；精通地产开发本专业领域工作，实操能力强；精通地产开发本专业领域工作，实操能力强；参与过大型知名地产项目的全程开发，具有全局性与前瞻性；参与过大型知名地产项目的全程开发，具有全局性与前瞻性；具有具有良好的职业素养，适应专业化管理方式；良好的职业素养，适应专业化管理方式；有工作激情，善于开拓创新，以成为职业经理人为发展目标；有工作激情，善于开拓创新，以成为职业经理人为发展目标；极强的计划执行能力与沟通协调能力，善于整合各种资源。极强的计划执行能力与沟通协调能力，善于整合各种资源。 5151人力资源管理基

29、础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定 招聘人员通过网络人才库主动搜寻人才；招聘人员通过网络人才库主动搜寻人才； 与招聘网站建立中长期的中高级人才推荐渠道；与招聘网站建立中长期的中高级人才推荐渠道； 收集公司中高层管理者的名片集，挖掘可用的人才；收集公司中高层管理者的名片集，挖掘可用的人才； 要求业务部门提供他们在项目合作中发现的优秀人才；要求业务部门提供他们在项目合作中发现的优秀人才； 购买现成的行业姓名信息数据库；购买现成的行业姓名信息数据库； 向第一天上班的新员工询问：向第一天上班的新员工询问：“你以前工作的公司还有哪些优秀你以前工作的公司

30、还有哪些优秀的人才？的人才？” 请公司内部的骨干员工提供他们曾交过手的竞争对手的名单；请公司内部的骨干员工提供他们曾交过手的竞争对手的名单；5252人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定内部推荐通知：公司的各主要通道醒目张贴、各部门的宣传栏醒目张贴、公司各办公人员的邮箱群发，加强内部宣传，内部推荐的须签定内部推荐承诺书，规定内奖罚并施，推荐的人员由人力资源部安排分配，以避免部门的裙带关系（重点）；厂门口张贴外部招聘通知，并影印500份派出张贴于公司附近（2元车费内或步行可到）的各个工业区内（重点）；制作大条横幅，悬挂于公司楼顶最显眼

31、处，几百米内清晰可见（重点）;因公司要求招聘的全为女性，尚有小量男性名额指标，因此规定推荐女孩子的名额越多，越优先享有男孩子的推荐权；全天不间断招聘，随时有人、随时招聘安排，尽量不错过任何求职者；做好新进员工的后勤服务工作，食宿安排、入职指引等，以减少流失人员（重点）；与各职介保持良好的沟通关系（此条用处不大，要人的时间职介没人，不要人的时候，他们猛向你推荐人，而且推荐的多数都为男性，对于制造加工业，我们要求的是手脚灵活的女孩子）；与学校建立良好的合作关系，此项有用之处在每年的应届毕业生毕业时有用，需要做提前人力规划准备；5353人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础

32、人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定小小 组组 成成 绩绩 评评 定定 表表小组小组名称名称内容的完整性内容的完整性（4040分）分）广告的新颖性广告的新颖性（3030分）分）语言表达语言表达（1515分）分）仪仪 态态（1515分）分）总分总分1 12 23 34 4人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定项项 目目 要要 求求1.1.每个小组集体讨论每个小组集体讨论2020分钟，给出小组方案，选择分钟，给出小组方案，选择一名同学作为小组代表，为大家讲解本小组招聘一名同学作为小组代表，为大家讲解本小组招聘广告。广告。 2.2.每小组

33、提交一份纸质招聘广告。每小组提交一份纸质招聘广告。3.3.每小组须给出撰写招聘广告理由。每小组须给出撰写招聘广告理由。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告设计练习招聘广告设计练习 某公司是一家房地产企业，公司从事该行业已经有10多年历史了，一直稳步发展，公司各方面都符合国家政策的规定，四金都按期缴纳，办公环境也非常好，位于某市风景秀丽的城市中心。最近，公司的总经理秘书这一职位空缺，该公司和韩国企业有合作项目，总经理需要和外国人打交道，当然主要是用英语交流。 请你为该公司人力资源部撰写一则招聘广告，该广告将在人才招聘网上发布

34、。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘广告练习招聘广告练习人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定任务三 设计应聘申请表面试评价表人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定应聘（求职）申请表应聘（求职）申请表人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘申请表招聘申请表 由单位设计，包含了工作岗位所需的基本由单位设计，包含了工作岗位所需的基本信息，并用标

35、准化的格式表示出来的一种初级信息，并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选表。筛选表。人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘申请表的特点招聘申请表的特点提供后续提供后续选择的参考选择的参考节省时间节省时间准确了解准确了解人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定招聘申请表的内容招聘申请表的内容 工作经历工作经历经验经验个人基个人基本情况本情况教育与教育与培训情况培训情况求职岗求职岗位情况位情况生活和生活和家庭情况家庭情况获奖情况获奖情况能力证明能力证明未来目标未来目标人力资

36、源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定个人基本情况个人基本情况求职岗位情况求职岗位情况工作经历和经验工作经历和经验教育与培训情况教育与培训情况人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定能力证明能力证明求职岗位情况求职岗位情况未来的目标未来的目标人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人力资源管理基础人员招聘计划的制定人员招聘计划的制定申请表要从申请者角度出发设计，用申请表要从申请者角度出发设计，用通俗的语言、简洁的回答方式。通俗的语言、简洁的回答方式。内容的设计要根据职务说明书来确定。内容的设计要根据职务说明书来确定。申请表的设计应考虑企业的目标，便申请表的设计应考虑