完善公司治理的要点探讨页学习教案

1、完善公司治理的要点完善公司治理的要点(yodin)探讨页探讨页第一页，共59页。第1页/共59页第二页，共59页。第2页/共59页第三页，共59页。第3页/共59页第四页，共59页。第4页/共59页第五页，共59页。第5页/共59页第六页，共59页。第6页/共59页第七页，共59页。第7页/共59页第八页，共59页。第8页/共59页第九页，共59页。第9页/共59页第十页，共59页。第10页/共59页第十一页，共59页。权利我对我的伞的权利公司股东对公司的权利公司股东对持有的公司股票的权利公司董事对公司的权利占有权拥有不拥有拥有拥有使用权拥有不拥有拥有不拥有管理权拥有部分拥有拥有拥有收益权拥有

2、部分拥有拥有不拥有资产收益权拥有部分拥有拥有不拥有第11页/共59页第十二页，共59页。权利我对我的伞的权利公司股东对公司的权利公司股东对所持公司股票的权利公司董事对公司的权利财产权拥有不拥有拥有部分拥有转让权拥有不拥有拥有拥有无期限限制是是是不是责任权拥有不拥有拥有拥有债务权拥有不拥有拥有不拥有剩余控制权拥有拥有拥有拥有第12页/共59页第十三页，共59页。第13页/共59页第十四页，共59页。 所有权观念及其法律体现 第14页/共59页第十五页，共59页。第15页/共59页第十六页，共59页。第16页/共59页第十七页，共59页。第17页/共59页第十八页，共59页。第18页/共59页第十

3、九页，共59页。董事会的职责(zhz)确保公司遵守确保公司遵守(znshu)法律法规的规定法律法规的规定 公平对待公平对待(dudi)(dudi)所有所有股东股东 关注其他利益相关者的利益关注其他利益相关者的利益 其他法律法规和其他法律法规和公司章程规定的职责公司章程规定的职责 第19页/共59页第二十页，共59页。第20页/共59页第二十一页，共59页。第21页/共59页第二十二页，共59页。受托(shu tu)义务注意(zh y)义务忠实义务禁止自我交易禁止竞业禁止收受贿赂禁止侵占和擅自处理公司财产第22页/共59页第二十三页，共59页。董事责任(zrn)的豁免与保险行政责任刑事责任(xn

4、 sh z rn)民事责任对公司的责任对第三者的责任违法不执行规定竞业重大过失故意违法不执行规定滥用职权对公司破产负有责任董事的责任董事的责任第23页/共59页第二十四页，共59页。第24页/共59页第二十五页，共59页。制第25页/共59页第二十六页，共59页。第26页/共59页第二十七页，共59页。第27页/共59页第二十八页，共59页。第28页/共59页第二十九页，共59页。 借鉴借鉴(jijin)？第29页/共59页第三十页，共59页。第30页/共59页第三十一页，共59页。v独立董事制度对企业独立董事制度对企业(qy)(qy)成败成败的影响的影响第31页/共59页第三十二页，共59页

5、。F关于在上市公司建立独立董事关于在上市公司建立独立董事(dngsh)制度的指导意见制度的指导意见F中国的独立董事中国的独立董事(dngsh)能独立地发挥作用吗？能独立地发挥作用吗？第32页/共59页第三十三页，共59页。第33页/共59页第三十四页，共59页。第34页/共59页第三十五页，共59页。第35页/共59页第三十六页，共59页。第36页/共59页第三十七页，共59页。第37页/共59页第三十八页，共59页。第38页/共59页第三十九页，共59页。第39页/共59页第四十页，共59页。第40页/共59页第四十一页，共59页。基期基期(j q) t行权期行权期 t+N0出售期出售期 t

6、+N待权期待权期锁定期锁定期第41页/共59页第四十二页，共59页。经理股票期权股票增值权股票赠予绩效股绩效单位1.使经理人员利益与股东利益一致XXXXX2.留住经理人员ZZXZZ3.提高公司长期经营业绩ZZZXX4.提供长期资本积累XXXZZ5.提供竞争性报酬ZZXXXX表示显著(xinzh)有效，Z表示部分有效第42页/共59页第四十三页，共59页。第43页/共59页第四十四页，共59页。择自己的行动，这一行动导致的结果会影响委托人的利益，也有可能影响代理(dil)人的利益。v由于信息不对称，委托人并不能有效观察代理(dil)人的行动。如何使代理(dil)人按委托人的意愿行事，便成为处理委

7、托代理(dil)关系重点要解决的问题第44页/共59页第四十五页，共59页。 代理(dil)人的类型 代理(dil)人的行动 随机因素 代理(dil)结果 信息不对称：隐藏行动和隐藏信息是信息不 对称的两种情况第45页/共59页第四十六页，共59页。确定情况(qngkung)下的委托代理关系不确定情况下的委托(witu)代理关系代理人发送信号委托人激励计划租金制雇佣制全得全失分成制逆向选择道德风险完全信息完全理性机会主义信息不完全信息不对称委托人风险中性 代理人风险规避 激励计划租金制雇佣制全得全失分成制参与约束激励相容约束第46页/共59页第四十七页，共59页。假定(jidng)第47页/共59页第四十八页，共59页。第48页/共59页第四十九页，共59页。第49页/共59页第五十页，共59页。第50页/共59页第五十一页，共59页。第51页/共59页第五十二页，共59页。第52页/共59页第五十三页，共59页。第53页/共59页第五