安全生产责任制考核管理制度汇编_第1页
安全生产责任制考核管理制度汇编_第2页
安全生产责任制考核管理制度汇编_第3页
安全生产责任制考核管理制度汇编_第4页
安全生产责任制考核管理制度汇编_第5页
免费预览已结束,剩余11页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全生产责任制考核管理制度安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处,特制定本安全生产责任制考核办法。一、考核目的:考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实,保障项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象:各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。三、考核办法:1、根据被考核人的分工和安全生产责任,采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。2、考核分为合格和不合格两种情况,对一次不合格者将给与警告,对连续二次不合格者视其情节轻重,给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离

2、本岗位或降级处分,如要继续上岗,必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。3、按照一级抓一级,一级对一级负责的原则,逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次,生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。4、考核时间:每月末进行一次考核。四、考核机构:成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组,具体负责所有管理人员的考核工作,并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。组长:成员:安全生产责任制考核表考核日期:被考核人江铭福职务总经理责任制考核内容责任制考核情况建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单

3、位的安全生产工作, 及时消除生 产 安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。考核结果(打,)合格 ()不合格( )安全生产责任制考核表被考核人黄凤珠职务副总经理责任制考核内容责任制考核情况制度负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、 和标准,执行并落实公司的安全生产决定。配备适当的专建立健全本部的安全组织和机构, 职或兼职各级安全员。每月定期组织召坚持生产与安全工作“五同时”,开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的 有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改;负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。扩建及技术改造项目的改

4、、保证本部门范围新、。安全“三同时”处表彰安全的先进典型,加强安全的全面管理,罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。 负责 组织及参加重大事,坚持事故的“四不放过” 故 调查和处理,并按规定逐级上报。考核结果(打,)合格 ()不合格( )考核日期:被考核人刘忠明职务生产厂长责任制考核内容责任制考核情况制度负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、 和标准,执行并落实公司的安全生产决定。配备适当的专建立健全本部的安全组织和机构, 职或兼职各级安全每月定期组织召坚持生产与安全工作“五同时”,开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的 有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整安全检测安全防

5、护、改;负责按规定配备消防、的器材和用品。扩建及技术改造项目的保证本部门范围新、改、。安全“三同时”处加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型,罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。 负责 组织及参加重大事坚持事故的“四不放过” ,故调 查和处理,并按规定逐级上报。考核结果(打,)格合 ()不合格)(安全生产责任制考核表考核日期:被考核人胡积红职务财务经理责任制考核内容责任制考核情况制度贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、和标准,严格执行公司安全生产各项规章制度;严格执行相关建立并落实全员安全生产责任制, 的 安全技术操作规程, 认真执行安全投入保障制 度, 保证安全投入的资金到位;财经纪

6、律和财务管理制严格执行国家经济政策, 度,同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗 争;印章的存放、支票、负责监督检查保险柜、现金、 保管、使用是否符合规定,发现问题及时报告;负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落防火等安全实,防盗器材是否完好;做好防盗、工作;安全保卫教负责对财会人员进行政治思想教育、 育、法制教育和业务培训;教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方 法,并能正确使用穿戴劳动保护用品;带领部门人员积极参加各种安全活动;参加各种安全会议;认真完成上级交办的安全工作任务。考核结果(打,)合格)(不合格)(安全生产责任制考核表考核日期:被考核人江成职务采购经理责任制考核内容责任制考

7、核情况生产计划的编排制定、跟进与实施安排;进行订单评审,并组织进行物料的分析、计算,制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控,及时协调处理物料异常;督促物控员跟催相应物料的进料与入库,并协调 沟通仓库的物料入库与出库(备料)情况;并定期组织对仓制定安全库存,确保库存合理,库的盘点与呆滞物料的处理。考核结果(打,)合格 ()不合格( )考核日期:被考核人吴仁廷职务安全经理责任制考核内容责任制考核情况法律法规贯彻执行国家安全生产的方针、政策、和制度,具体负责企业的安全监督管理工作;新入厂职工的厂负责对职工进行安全教育培训、 归 口管理特种作业人员的安全技术级安全教育; 办好 安全组织开展各种安全活动

8、,培训和考核; 教育 室;安全技参与制定、修订公司职业安全管理制度、术规程和制定职工劳动防护用品标准;参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作,参与组织危险化学品事故应急抢险工作;协助执行事故隐患整改制度,参与安全大检查, 检 和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施, 查 监督隐患整改工作的完成情况;技术改造措施的扩建、改建及大修、负责新建、“三 同时”监督,使其符合安全卫生技术要求;压力管道等特种设会同生产设备部对压力容器、 参 加安全装置的检验监备的安全工作实施监督, 督, 建立相关的台帐;负责动火审批及其管理工作;深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情 况,督促并协助解决有关安全问题

9、;统计上具体负责分管范围内的事故报告、汇总、爆炸事故的调查主管人身伤亡、火灾、报工作,处理和工伤鉴处理;按照规定参加事故的调查、定工作;会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作,加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作;检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作;认真完成上级交办的安全工作任务。考核结果(打,)格合 )(不合格)(考核日期:被考核人陈美光职务品管经理责任制考核内容责任制考核情况认真学习安全生产技术知参加安全教育和培训, 了 解本岗位可能存在的各种识,提高安全技能, 危 害;安全技术规程严格遵守各项安全生产规章制度、 和厂规、厂纪;组织制定并监督执行各类分析技术操作

10、规程;生厂中间广品和广品的质负责各种进厂原材料、把好安全质量关;量分析,提供准确的分析数据,参加其他事故有关数参加质量事故的调查处理, 据的分析和测定;完成领导临时交办的各项安全工作。考核结果(打,)格合)(不合格)(安全生产责任制考核表考核日期:被考核人黄凤珠职务行政经理责任制考核内容责任制考核情况及时协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示, 做转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。好公 司厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时 组织汇审、打印、下发;负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和 进行进厂安全教育;搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生 产责任制和规章制度;在安排、总结

11、工作时,同时安排、总结安全工作。考核结果(打,)合格 ()不合格( )安全生产责任制考核表考核日期:被考核人王明章职务安全员责任制考核内容责任制考核情况并在车间主任的在业务上受公司安全部门领导, 直接领导下开展工作。并检查执贯彻有关安全生产法规、制度和标准, 修 订车间安全操作规程和有行情况;参与拟订、 关 安全生产管理制度,并监督检查执行情况。并协助车间主任编制安全技术措施计划和方案, 并 检查执行制订车间安全活动计划,督促实施。 情 况。协助车间主任搞好对班组安全员进行业务指导, 做 好操作安全技术教育和考核工作。安全思想、 人 员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。扩建工程设计和设备改造以及改建、参与新建、工艺条件变动方案的审查工作,严格执行“三同时”。制止违章指挥和违章作深入现场进行安全检查,并报请领对不听劝阻者,有权停止其工作,业,消防 器防护器具、导处理。负责车间安全装置、行,并及时向领导报告。考核结果(打,)格合 ()不合格)(安全生产责任制考核表考核日期:被考核人胡孟春职务仓管员责任制考核内容责任制考核情况做好日常的仓库严格遵守公司的各项规章制度, 工作;负责货物出入库时的整理清点工作:清点入库后的物资,必须

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论