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文档简介

1、2019年银行人员工作总结优秀范文以下是为大家整理的关于 2019年银行人员工作总结优秀范文的 文章,希望大家能够喜欢!一年来,在主任和科长的带领下, 在代理科全体同志的大力 支持和帮助下,我严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论 政策法规学习,不断寻找差距,完善自我。在严格遵守单位规章 制度的同时,带领业务组努力开拓业务,不断创新工作方法,转 变工作理念,认真履行岗位职责。截止至11月底,带领业务组开拓联系业务7300家,重点跟踪1928家,拜访客户2386家次, 签单119家,新增代理人数6833人(减员3881人),新增收入 90万元,现将一年来的工作总结一、过去一年的工作(一)加强思

2、想政治、政策业务学习,不断提升综合素质。 作为一名中*员,始终与党中央保持高度一致,积极主动参加 厅机关和中心党支部各项政治学习,加强思想政治教育,积极响应深入开展创先争优活动号召, 参观古田会议遗址,瞻仰红色根 据地,撰写心得体会,制定争当优秀 *员行动计划。积极参加 中心倡导的“建设学习型组织”的各项学习培训,践行科学发展观,加强反腐倡廉教育。在中心组织开展密集的员工素质提升培 训的情况下,面对今年社保征收政策的巨大变化,我积极主动采取措施,克服困难,加班加点,学习国办66号文、闽政办136号文,闽人社29号、163号、榕社保89号等省市有关劳动保障 政策,通过不断学习努力提升自身综合素质

3、。(二)积极协助科长工作,不断提升工作能力。协助科长 制定全年科室工作计划,分解全年工作目标任务;统计每月业务 收入、增减员数据,为科长及时准确把握科室经济收入和业务进 展情况提供有力数据参考;协助科长筹备客户联谊座谈会、劳动 保障政策讲座、组织科室政策学习和测验; 协助科长撰写劳务派 遣政策讲义,制定代理员工和派遣员工告知书,根据收费标准的 变化制定三方协议;协助科长整理其他文字材料, 为科室发展建 言献策。(三)带领业务组开拓创新,努力完成目标任务。根据年初制定的业务指标规划和主攻方向, 加大业务开拓力度,确保完 成任务。一是建立业务分工机制。将各系统分块分类,每周重点 开拓一个系统,每周

4、召开一次业务分析会,总结进展和收获,协 调进程。二是建立业务回头看制度。 每周末对业务台账进行梳理 筛选,抓重点、促成效,对重点客户、意向客户进行重点跟踪突 破。三是建立业务、经办、后勤协作机制。四是创新业务拓展新 模式。在原有电话联系、上门拜访、传真邮寄资料等方式上,逐 步创新运用电子邮件、 QQ资料传送、客户联谊、培训讲座、网 络博客等方式。五是创新业务代理范围。 根据市场需求及同行业 的发展趋势,探讨劳务派遣转外包、工资代发、劳动保障医生、 招聘面试培训派遣一条龙服务等业务模式。全年我个人联系新单 2639家,上门拜访896家次,重点跟踪企业 572家,签约新单 位21家。(四)加强学习

5、,不断创新工作方式方法。今年,业务人 员减少,后备力量严重不足,面对顺丰速递、大地保险大幅减员(年收入损失12万元),我不灰心,不气馁,在中心主任和科长 带领下,积极面对,找出问题所在,与中心相关科室积极协调解 决。面对电业局可能整体转走的情况,在科长的带领下三番五次上门,提供不同解决方案供对方选择,最终打动了对方,挽留住 60万元的年收入。面对今年的代理服务费收费标准由原来的30元/月降为20元/月,我们积极采取了服务费高于 20元的客户签 订三方协议的方式,保住了 70万元的年收入。根据市场的不断 变化,不断创新工作思路,调整业务主攻方向。一是继续加大机 关事业单位特别是市属、区属机关事业

6、单位开拓;二是继续加大 在闽中央属行业、部队等;三是向移动、电信、联通等行业的下 属服务机构或者增值服务商等单位渗透;四是探索开展招聘、报名、面试、考试与劳务派遣一站式服务模式;五是把握海西经济 区建设脉搏,及时向城市地铁、电动汽车充电站、省际动车、台 湾金融保险机构等行业部门拓展业务;六是通过座谈会、劳动保障政策讲座等方式,加强与代理单位的沟通。二、工作经验总结一年来,在中心领导和科长的领导下,取得了一定成绩,使自身能力得到不断的锻炼和提升,现将获得的经验总结(一)目标任务明确,责任分工明晰。年初将业务目标进 行分解,找出业务增长点,将业务开展目标和任务分配到人,做 到有的放矢。(二)与时俱进,及时调整市场方向。根据市场变化,下半年及时将业务重点方向调整到行业系统,在确保今年任务完成的情

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