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文档简介
1、市场副校长岗位职责 市场副校长岗位职责之相关制度和职责,副校长市场总监上海渊学文化传播有限公司上海渊学文化传播有限公司,学通国际教育,渊学(一)招聘职位:国际课程(-Lvel、B、A、ICS、SE等)培训机构校长。(二)岗位职责:1、贯彻国家. 副校长市场总监上海渊学文化传播有限公司 上海渊学文化传播有限公司,学通国际教育,渊学 (一)招聘职位: 国际课程(ALee、IB、AP、IGCSE、SE等)培训机构校长。 (二)岗位职责: 、贯彻国家的教育方针、政策,具有正确的教育观念,掌握现代教育理论和技术,了解国内、国外教育改革的趋势,在教育行业有丰富从业经验,对业务开拓,人员管理,校区运营有独到
2、见解; 2、对留学行业认识深刻,了解国际学校学生的整个留学路径和实际需求,从学校实际出发,组织制定符合国际教育要求和体现学校特色的办学目标、发展规划(定位、推广、运营)并付诸实施; 3、具备良好的统筹能力,抗压能力和沟通协调能力,居中处理分校成立初期的各种事宜,包括但不限于搭建本地服务团队,联系渠道、合作方进行洽谈; 、具备创业精神、抗压能力强者优先,可以较好的贯彻总部校区的业务安排和指导思想; 、责任心强,承担学校全部的管理责任,对校董事会负责,并接受上级行政主管部门的领导,对教育行业有抱有长期发展预期和热情; 6、负责做好与国内外院校的联系,建立广泛的国际合作,吸收先进教育经验,宣传和推广
3、学校,争取社会力量和政府各界的支持;7、抓好学校安全稳定、文体卫生、环境建设工作,提高师生的健康水平,美化校容校貌; 8、负责教职工队伍建设,做好教职工聘任、人事安排、工作考核、职称评定、进修培训、评优奖惩等工作。 (三)任职要求、热爱并熟悉教育行业,年以上相关教学管理经验; 2、具有先进的教育教学理念和一定的教研能力,具备卓越的管理理念,能够拟定并实施学校战略发展规划,能够建立并完善学校的教学管理体系; 3、具有高度的责任心和敬业精神,较强的人际沟通能力和资源整合力,计划与执行力,统筹组织与协调能力; 4、思维敏捷、语言表达能力优秀,善于沟通,具有良好的职业素养; 、能独立处理和分析问题,能
4、承受较大的工作压力;6、有海归背景,国外名校毕业,自身有国际教育背景优先。篇2:校长行政助理岗位职责 行政助理 -校长办公室 香港中文大学(深圳) 香港中文大学(深圳),香港中文大学 行政助理 - 校长办公室职位说明应聘者须具备:1. 学士或以上学历,英语、教育、管理等专业优先考虑; 2 1年以上相关工作经验;3.优秀的中、英文写作及口头表达能力; 出色的执行、沟通、协调能力; 5熟悉中外教育行业和深圳及珠三角地区情况。 工作职责包括: . 负责校长办公室各种文书处理及写作;2. 协助组织校内各类活动及会议; 3 联络政府部门及相关机构; 4.各类参观、来访活动的接待;5完成其它由上级安排的工
5、作;篇:助理中心校长岗位职责 助理中心校长 音卓文化 上海音卓文化传播有限公司(分支机构) 职位描述: 1.协助校长负责中心日常管理、销售管理、教学管理及客户维护工作;2.具有较强销售业务能力及销售管理能力,以身作则带领各部门保证教学质量及服务质量; .负责定期组织对员工职业素养、思想品德、业务能力等提升培训,保证团队的稳定性、积极性和凝聚力,为公司培养具有不断突破能力和丰富创造能力的团队; 4.负责定期组织对员工职业素养、思想品德、业务能力等提升培训,保证团队的稳定性、积极性和凝聚力,为公司培养具有不断突破能力和丰富创造能力的团队;5对校区突发事件及时应对、协调和合理解决负责完成中心年度既定
6、招生任务;6.根据公司下达的任务,制定并督促完成月、季度、年销售计划。岗位要求: .大专及以上学历,3年以上教育行业或市场营销工作经验,热爱教育行业; 2具备良好的沟通、协调、组织和带领团队完成目标的高执行力; 3.有同岗位管理经验两年以上,过往团队业绩突出; 4.拥有高度责任感和客户服务意识; 我们提供: 1.行业内具备竞争力的薪酬福利; .广阔的事业发展空间:中心校长、区域总监、中心合伙人上海校区:长宁中心、联洋中心、杨浦中心、静安中心真诚希望同样热爱幼儿音乐教育事业的您加入我们,共铸辉煌前景! 篇4:副校长助理岗位职责 助理校长副校长 南通远徒教育咨询有限公司 南通远徒教育咨询有限公司,
7、远徒 任职要求:1教育程度学历:本科以上学历专业:教育学或经济学相关专业执证:不需要2经验专业经验: 年教育类行业同等岗位实际管理经验管理经验:至少3年市场销售或2年相关领域管理工作经验知识熟悉儿童教育学、心理学及管理学相关知识,基础财务知识,基础人事知识4.能力具备优秀的团队管理与组织规划能力,较强的沟通协调能力。岗位职责:1、校区业绩管理负责校区市场推广活动,收集掌握同行业的市场信息,对少儿培训市场经营状况进行分析预测,为中心经营管理提供有效依据在遵循总部总体经营策略下,制定和执行中心销售计划指标,领导中心人员达成总部的各种业绩指标,确保中心的有序运行及时向总部汇报中心的经营计划和目标,以及运作状况2、校区人事管理负责校区的团队管理和梯队人员的建设,合理地开发利用人力资源、培养、选拔优秀的管理人员队伍负责组织校区人员的各项培训,执行总部制定的人员目标管理及绩效考评负责校区关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的协助与落实统筹和整合各项资源支持校区各项工作,提高工作效率3、校区日常事务管理负责校区现场营运与日常管理工作督促并完善校区各项管理规章、制度、流程执行,根据中心不同阶段营运的实际状况做出反馈及修改建议审核并执行校区年度预算,并将指标合理进行分解,负责校区各项财务费用的管理和控制,
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