电气车间外委修理和修旧利废管理办法

1、电气车间外委修理和修旧利废管理办法（新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：YK-AQ-0179电气车间外委修理和修旧利废管理办法（新版）rt1导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产!IIII5势必陷丁混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职丄生命或国家财产丨IIIII时，生产活动

2、停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一少IIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错误。IIjIJ av a* as av 为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序，充分调动车间内部维修力量，最大限度降低车间生产成本，特制定本办法。一、外委修理（一）外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值（修理费用不超过购买新设备价值的50%）,修理后可恢复设备性能，且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作，可外委修理。（二）审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的，各班组根据实际情况,提岀外委修理申请，按要求填写外委修理中请审批表（见附表1）,车间

3、审批完毕报机电管理部备案。2、单台设备外委修理费用1000元及以上的，各班组根据实际情况，提出外委修理中请，按要求填写外委修理申请审批表（见附安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0179表1）,经车间领导签字后报机电管理部审核，公司领导审批。3、经批准后实施外委修理，如不符合外委修理要求的，中请班组 不得擅自外委修理。（三）相关要求1、中请班组分管技术管理员负责外委修理设备或零部件测绘图纸 或提出技术规范要求。2、外委修理完成后，车间技术管理员负责组织中请班组人员、使 用单位人员、机电管理部人员按照技术规范要求对外委修理好的设备 进行质量验收，并填写外委修理质量验收表（

4、见附表2）,该表由 车间技术管理人员交由车间综合管理员保存，作为结算付款依据。3、外委修理项目验收合格后，车间分管技术管理员负责建立台账、 车间综合管理员负责入库保管，作为备件备用，并在月度绩效进行考 核兑现。二、修旧利废（一）修旧利废的界定修旧利废是指对超过规定使用年限或其他原因回收的有修复价值 的各种物料、零部件等，进行加工修配使其恢复相当的使用价值并用 于生产的；或者对报废的、拆除解体的废旧设备，回收其有用部分进安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0179行利用。（二）范围1、生产系统更新替换下来的设备、电气（含电机、变压器、电气 装置）及其元器件的修复。2、车间

5、各类报废表计的修复。3、各类机器设备的修复改造代用。4、螺栓回收利用。5、各类电气设备装置己损坏单元卡件的修复再利用等。（三）审批程序1、凡属于修旧利废范围的设备零部件，由车间班组中报，车间技 术管理员每月初填写机电管理部下发的修旧利废汇总表，经车间 领导签字后报机电管理部。2、所中报修旧利废的设备零部件修复方案由车间技术管理人员或 班组长制定，按照公司已下发的技术审批程序审核批准后班中请组组 织实施。3、修旧利废完成后，车间技术管理员中请机电管理部进行质量验 收，并填写机电管理部下发的废旧物资修复鉴定表，该表交由车 间综合管理员保管，修复鉴定合格的设备零部件交由车间综合管理员安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0179负责入库保管，作为备件备用。（四）奖惩办法1、车间建立修旧利废统计台账，负责核算节约价值。修旧利 废创造节约价值计算方式为：修旧利废创造节约价值二新购买物品采购 价格-修复成木。2、修复后设备及零部件必须能够使用，使用一个月后，若性能良 好，按公司相关规定予以申请奖励。3、修旧利废设备及零部件的质保期为1年，一年内，若因修复质 量影响