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文档简介
1、第五章第五章 物料需求计划(物料需求计划(MRPMRP)5.1 物料需求计划的定义与作用物料需求计划的定义与作用5.2 MRP生成的分类生成的分类5.3 MRP基本原理与关键信息基本原理与关键信息5.4 MRP计算模型计算模型5.5 不同产品不同层次相同零件的不同产品不同层次相同零件的MRP运算运算5.6 MRP报表报表5.7 MRP子系统与其他子系统的关系图子系统与其他子系统的关系图5.1 物料需求计划的定义与作用物料需求计划的定义与作用 物料需求计划定义物料需求计划定义5.1 物料需求计划的定义与作用物料需求计划的定义与作用物料需求计划的作用物料需求计划的作用 来源于来源于MPSMPS)v
2、要用到什么?(根据要用到什么?(根据BOMBOM展开)展开)v已经有了什么?(根据物品库存信息、即将已经有了什么?(根据物品库存信息、即将到货或产出信息)到货或产出信息)v还缺什么?还缺什么?( (计算出结果计算出结果) )v何时安排?何时安排?( (计算出结果计算出结果) )5.2 MRP生成的分类生成的分类再生式再生式MRP净改变式净改变式MRP5.3 MRP基本原理与关键信息基本原理与关键信息MRP运算与制定的基本原理运算与制定的基本原理v由最终产品的主生产计划导出有关物料的需由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间求量与需求时间v根据物料的提前期确定投产或订货时间根据物料的
3、提前期确定投产或订货时间制定制定MRP的关键信息的关键信息v主生产计划主生产计划v库存量库存量v物料清单物料清单BOMMPS库存信息库存信息MRP5.4 MRP计算模型计算模型低层码(低层码(low-level code,简称简称LLC)v物料的低层码是系统分配给物料清单上的每物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从个物品一个从0至至N的数字码。的数字码。v在产品结构中,最上层的层级码为在产品结构中,最上层的层级码为0,下一,下一层的部件的层级码则为层的部件的层级码则为1,依此类推。,依此类推。v一个物品只能有一个一个物品只能有一个MRP低层码,当一个低层码,当一个物品在多个产品中所
4、处的产品结构层次不同物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中的但却处于不同或即使处于同一产品结构中的但却处于不同产品结构层次时,则取处在产品结构层次时,则取处在最低层最低层的层级码的层级码作为该物品的低层码。作为该物品的低层码。底层码作用:底层码作用:5.4 MRP计算模型计算模型XA(1)B(1)C(2)D(1)YE(1)C(1)F(1)G(1)MRP运算是自上向下展开运算是自上向下展开的,当展到的,当展到1层遇到产品层遇到产品Y的的C物料时,由于物料时,由于C的低层的低层码为码为2,就是说,就是说C还会在其还会在其他产品的他产品的2层出现,系统根层出现,系统根据据C的
5、的低层码,把展开到低层码,把展开到1层的层的C的运算结果暂存,的运算结果暂存,待待X展到第展到第2层时,再把产层时,再把产品品X对物料对物料C的需求量合并的需求量合并到一起,显示运算结果。到一起,显示运算结果。5.4 MRP计算模型计算模型已分配量:已分配量:库存量中仍在库中但已经为某订单库存量中仍在库中但已经为某订单配套的数量。只要某个订单进入配套、领料或配套的数量。只要某个订单进入配套、领料或提货阶段,系统会自动记录已分配量,并从预提货阶段,系统会自动记录已分配量,并从预计可用库存量中扣除,然后再运算计可用库存量中扣除,然后再运算MRP。 MPS计划对象是独立需求(最终产品),计划对象是独
6、立需求(最终产品),MRP的计划对象是相关需求(零部件,原材料)的计划对象是相关需求(零部件,原材料)MRP的毛需求计算不是预测和合同的取舍,而的毛需求计算不是预测和合同的取舍,而是根据上层物料的计划投入量决定。是根据上层物料的计划投入量决定。MRP计划的不是最终产品,所以不需计算可供计划的不是最终产品,所以不需计算可供销售量销售量 5.4 MRP计算模型计算模型13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123结构层次结构层次独立需求件独立需求件相关需求件相关需求件11200D件 4.0R12100m3 0.212000件
7、 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌面桌腿桌腿面面框框板材板材方木方木1螺钉螺钉 胶胶 油漆油漆方木方木2销销产产供供产产 品品 结结 构构 树树 0415.4 MRP计算模型计算模型时间坐标上的时间坐标上的 产品结构产品结构X交货日期交货日期时时间间ABE(2)CD(4)(5) O (3)P(2)R(7)(12) )(20)(10)5101520工工序序工工艺艺路路线线(逐级展开逐级展开)XA (1)C (2)O (2)1010A提前期提前期=1 批量批量=1X提前期提前期=1批量批量=1时时 段段计划投入量计划投入量计划产出量计划产出量12345678910 1112现有量现有量
8、=0现有量现有量=0时时 段段计划投入量计划投入量计划产出量计划产出量12345678910 1112计划接收量计划接收量 毛毛 需需 求求净净 需需 求求预计库存量预计库存量1010101010101010 551010101010 MPSMRP5.4 MRP计算模型计算模型第第1步步 推算物料毛需求。考虑相关需求和低层码推推算物料毛需求。考虑相关需求和低层码推算计划期全部的毛需求算计划期全部的毛需求第第2步步 计算当期预计可用库存量。考虑已分配量计计算当期预计可用库存量。考虑已分配量计算计划初始时刻当期预计库存算计划初始时刻当期预计库存当期预计可用库存量现有库存量已分配量当期预计可用库存量
9、现有库存量已分配量 第第3步步 推算推算PAB初值。考虑毛需求推算特定时段初值。考虑毛需求推算特定时段的预计库存量的预计库存量 PAB初值上期末预计可用库存量计划接受初值上期末预计可用库存量计划接受量毛需求量毛需求第第4步步 推算净需求。考虑安全库存推算特定时段的推算净需求。考虑安全库存推算特定时段的净需求净需求 如果如果 ,净需求,净需求0 如果如果PAB初值初值安全库存,净需求安全库存安全库存,净需求安全库存PAB初值初值 或:净需求本时段毛需求前一时段末的可用或:净需求本时段毛需求前一时段末的可用库存量本时段计划接受量安全库存量库存量本时段计划接受量安全库存量 第第5步步 推算计划产出量
10、。考虑批量推算特定时段推算计划产出量。考虑批量推算特定时段的计划产出量的计划产出量 计划产出量计划产出量N批量,且,批量,且,第第6步步 推算预计可用库存量。推算特定时段的预计推算预计可用库存量。推算特定时段的预计可用库存量。可用库存量。 预计可用库存量计划产出量预计可用库存量计划产出量PAB初值初值 第第7步步 递增一个时段,分别重复进行第递增一个时段,分别重复进行第3到第到第6步,步,循环计算至计划期终止循环计算至计划期终止 第第8步步 推算计划投入量。考虑提前期推算计划期推算计划投入量。考虑提前期推算计划期全部的计划投入量。全部的计划投入量。5.5 不同产品不同层次相同零件的不同产品不同层次相同零件的MRP运算运算5.6 MRP报表报表5.7 MRP子系统与其他子系统的关系图子系统与其他子系统的关系图2MRP子系统与其他子系统的关系子系统与其他子系统的关系图图生成生成生成生成独立需求独立需求MRP采购管理采购管理MPSCRP制造标准制造标准车间管理车间管理JIT管理管理平衡平衡库存管理库存管理销售管理销售管理BOM库存信息库存信息计划
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