员工工作压力源量表16816_第1页
员工工作压力源量表16816_第2页
员工工作压力源量表16816_第3页
员工工作压力源量表16816_第4页
员工工作压力源量表16816_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工工作压力源量表(55道题,经常被川來作调查,町川) 这份量表主耍是用來检测你所认知到的工作压力來源,请依你在工作上的实际情况及知觉的 压力程度作答。如果该描述不符合你的工作状况,请选择不适用。如果该描述符合你的工作 状况,请由没有压力至非常有压力屮,选择你所知觉的压力程度。请依你在工作上的实际情况及知觉的压力程度冋答下列问题。a、非常有压力b、有压力 c、有点压力 d、没有压力e、不适用1、一直做重复性的工作。2、工作琐碎复杂、工作量很人。3、被派遣到完全不同的工作领域。4、须担负管理、考核人员行为的责任。5、不了解自己的职责范围。6、缺乏上司或高层主管的支持。7、部属不喜欢或不认同我。8

2、、公司层级太多,办事没有效率。9、组织僵化,无法因应快速的改变。10、工作坏境屮空调或光线不良。11、工作太单调。12、工作责任很重。13、对工作没有自信。14、工作与个人志趣或个性不合。15、与同事有冲突或不愉快。16、不了解上司或同事对我工作表现的预期。17、主管不喜欢我。18、同事们通常各自为政,不会互相帮忙。19、部属不尊敬我。20、公司有不合理的规定、政策或程序。21、不清楚公司愿景或未来发展方向。22、工作坏境温度过高或过低。23、对工作内容没有兴趣。24、工作须作决策或处理突发状况。25、公司内没有可指导的专家。26、工作没有成就感。27、工作不能兼顾家庭的需要。28、经帘收到不

3、同主管不一致的工作要求。29、主管不愿意或无法帮助部属解决工作上的问题。30、同事们会互相踢皮球。31、部属不服从我。32、管理阶层对员工的要求或建议没有响应。33、不认同公司、没有归属感。34、工作坏境拥挤、封闭、有噪音。35、工作中无法发挥能力。36、需要不断学习新的事物才能胜任现在的工作。37、升迁缓慢或没有升迁机会。38、须担负教导、激发人员潜能的责任。39、经常收到同一主管前后不一致的工作要求。40、受主管强势、压迫的管理模式。41、同事对我的工作表现评价不好。42、未能与属下打成一片,彼此有相当的距离。43、部门间缺乏有效的沟通系统。44、公司内勾心斗角。45、工作时须穿著防护衣物

4、或装备。46、工作没有乐趣。47、工作有时限的限制或速度上的要求。48觉得自己能力不够。49、主管不关心部属的福祉或生涯规划。50、必须要扮黑脸。51、不了解自己的权限范围。52、与同事疏离,没有融入。53、公司控管严密使行为受限,例如预算太少。54、权力集屮在少数高阶管理者身上,未有充分授权。55、工作场所不安全,容易发生意外。davis m.的工作压力量表和工作压力源问卷工作压力测验量表题目从未偶而经 常1觉得手上工作太多,无法应付。()()()2.觉得时间不够,所以要分秒必争。例如过马路时闯红灯,走路 和说话的节奏很快。()()()3觉得没有时间休闲,终h记挂着工作。()()()4遇到挫

5、败时很容易发脾气。()()()1 5.扌口心别人对自己工作表现的评价。()()()6.觉得上司和家人都不欣赏自己。()()()7担心自己的经济状况。()()()&有头痛/胃痛/背痛的毛病,难于治愈。()()()9需要借助烟酒、药物、零食等抑制不安的情绪。()()()10.需要借助安眠药才能入睡。()()()11.与家人/朋友/同事的相处,会让你发脾气。()()()12.与人倾谈时,打断对方的话题()()()13上床后觉得思潮起伏,很多事情牵挂,难以入睡。()()()14.太多工作,不能每件事做到尽善尽美。()()()15.当空闲时轻松二下也会觉得内咎。()()()16做事急躁、任性,而

6、事后感到内咎。()()()17.觉得自己不应该享乐。()()()总分:计分方法:从未发生0分,偶尔发生1分,经常发生2分。0-10分精神压力程度低,但可能显示生活缺乏刺激,比较简单沉闷,个人做事的动不高。11-15分精神压力程度中等,虽然某些时侯感到压力较大,但仍可应付。16分或以上精神压力偏高,应反省一下压力来源和寻求解决办法。(接续背面)个人基本资料1. 性别:男女2. 年龄:口20-29 30-39 40-49 050-59 口60 以上。3. 职务:一级主管二级主管核稿人员承办人员其他:o4. 主要压力来源:工作家庭问题健康问题经济人际证券行业人员工作压力问卷1. 我必须非常辛劳地工作

7、。2. 我不得不进行超负荷工作。3. 高强度工作量的缓解会使我做事更愉快。4. 我需要在模糊的指示下工作。5. 我常陷入不同主管对于工作要求的冲突。6. 我常陷入不同的同事们对于工作要求的冲突。7. 明确的工作和清晰的角色会减少我的懊恼。8. 在公司做事,使我能充分发挥口己的能力。9. 晋升迟缓。10. 缺乏培训。11. 口己能力的展示盒提升使我对生活充满信心。12. 同事z间竞争激烈。13. 同事、部门之间缺乏必要的理解和沟通。14. 上司对我的工作缺乏反馈。15激烈竞争氛i韦i和不和谐人际关系的改善会16. 在这里工作使我很难有足够的时间和家人相处。17. 如果不和家人在一起我会感到很不幸

8、福。18. 如果我支配的时间多些,我相信生活更快乐。19. 感觉生活幸福、满足或愉快(在过去两个月里)。20. 感觉紧张、焦虑(在过去两个月里)。21. 不能控制地发脾气(在过去两个刀里)。22. 我的生活原本应该更好些。23. 回首往事,我相当满足。24. 我在主活屮得到了相当多我所期望的东西。25. 担心的太多。26. 头痛/胃痛/背痛的毛病。27. 入睡困难,失眠质量差。28. 感到疲劳。29. 厌食,饮食无规律。3()找一种方式让自己的情绪发泄岀来。31. 在情况变得不可控之前快速行动。32. 通过睡觉、吃东西、喝酒、吸烟等方法使33. 向有经验的人求教解决问题的办法。34. 减少解决

9、问题的努力,接受现实。35高涨的幸福惜绪能让我很好地处理眼前的问题。员工工作压力源量表这份量表主要是用來检测你所认知到的工作压力来源,请依你在工作上的实际情况即知觉的 压力程度作答。如果该描述不符合你的工作状况,请选择不适用。如果该描述符合你的工作 状况,请由没有压力至非常有压力屮,选择你所知觉的压力程度。a、非常有压力 b、有压力 c、有点压力 d、没有压力 e、不适用1、一直重复性的工作。2、工作琐碎复杂、工作量很大。3、被派遣到完全不同的工作领域。4、须担负管理、考核人员行为的责任。5、不了解自己的职责范围。6、缺乏上司或高层主管的支持。7、部属不喜欢或不认同我。8、公司层级人多,办事没

10、有效率。9、组织僵化,无法因应快速的改变。10、工作环境中空调或光线不良。11、工作太单调。12、工作责任很重。对工作没有自信。工作与个人志趣或个性不合。与同事有冲突或不愉快。不了解上司或同事对我匸作表现的预期。主管不喜欢我。同事们通常各自为政,不会相互帮忙。部属不尊敬我。公司有不合理的规定、政策或程序。不清楚公司愿景或未來发展方向。工作环境温度过低或过高。对工作内容没有兴趣。工作必须做决策或处理突发状况。公司内没有可指导的专家。工作没有成就感。工作不能兼顾家庭的需要。经常收到不同主管不一致的工作要求。主管不愿意或无法帮助部属解决工作上的问题。同事们会相互踢皮球。部属不服从我。管理阶层对员工的要求或建议没有响应。不认同公司,没有归属感。工作环境拥挤、封闭、有噪音。工作中无法发挥能力。需要不断学习新的事物才能胜任现在的工作。升迁缓慢或没有升迁机会。须担负教导、激发人员潜能的责任。经常收到同一主管前后不一致的工作要求。受主管强势、压迫的管理模式。同事对我的工作表现评价不好。未能与属下打成一片,彼此冇相当的距离。部门间缺乏有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论