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文档简介
1、医院药械科的年度工作总结医院药械科的年度工作总结范文一、积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作二、规范科室管理三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全 与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供 货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购 进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序, 对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审 核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质 量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及 时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减
2、少医院损失; 三是不定期对药品进行抽查,按时出一份近效期滞销药品清单,及 时下发临床科室,减少药品报损。四是积极搜集药品相关信息,时 刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、上报工作。五是积 极配合药监局搞好药品抽检,全年药品合格率为100%。四、做好药品、医疗设备招标采购工作全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。面对品种多、 规格多、厂家多筛选复杂现象,我科力求质量过硬、价格合理、公 平竞争,按照相关程序严格审批,召开药事会二次,集中审核,目 前前三次招标工作己全而完成,药品挂网采购率达95%以上,达到 了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存, 合
3、理减少库存,少积压,满足临床需求。五、积极做好药学服务今年我科试点开展药学服务,确定了3名临床药师重点培养。一 是在药盒上按医师要求注明用法用量,并嘱咐患者注意事项;二是 向患者宣传用药常识,家庭药品的保管;三是办好药讯,全年共出 4份药讯,而向临床医师宣传不良反应、用药注意事项、新药快讯、 药品相关信息等;四是搞好随访工作,安排专人将一般性和重点性 随访相结合,详细记录时间、地点、随访结果等。五是积极开展药 师下临床搞好药学服务试点工作,全年共建20份药历、15份药学 服务档案,填补了我院空白。六、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少 差错事故的需要,也是个人
4、发展的一项措施。我科积极搞好“三基” 培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院 内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有一人已通过 初级药师职称考试。七、规范医疗器械、一次性耗材管理我科按照卫生部要求加强医疗器械、一次性耗材管理,严格审核 供货商资质,索要“三证”,建立档案,理顺采购程序,实行事前 计划审批制度,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医 疗器械不良反应事件,使我院在医疗器械、一次性耗材方面逐步达 到规范管理。八、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药 品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。一是虽然建
5、立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需 要进一步完善。二是从药人员业务素质有待进一步加强。三是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。四是药房工作量大,人员少,近两年将有两位人员面临退休,请 医院领导是否考虑给予增加人员或是编制,以利工作顺利开展。五是库房而积严重不足,储存条件有待进一步提高。六是医疗器械、一次性耗材采购有待进一步规范。一是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排 到上级医院短训,全而提升从药人员业务素质,注重人才培养。二是积极探索合理安排上班值班,对现有值班情况进行科学调配, 错开取药高峰期,提高效率,减少差错事故发生。三是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充 分调动大家积极性,以此搞好科室管理。四是继续开展临床药师工作,从单科单病种入手
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