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文档简介

1、互联网+”时代管理会计发展趋势提要随着互联网的高速发展、大范围的云计算以及社交网络等 的应用,管理会计面临前所未有的机遇和挑战。基于“互联网+”时 代背景,笔者分析管理会计发展现状,同时针对存在的问题,提出解 决措施,以期推动“互联网+”时代下管理会计快速发展。关键词:“互联网+”;云计算;大数据;物联网2015年3月5日,李克强在政府工作报告中首次提出“互联网+” 行动计划。“互联网+”行动计划,利用先进的信息通讯技术,使传 统的行业和互联网融为一体, 企业内部网络的构建以及运用, 打破了 传统的企业内部各职能部门之间的界限, 使得企业内的信息得以共享, 企业的组织形态逐渐发生变化, 由原来

2、的单一性向多维的网络组织扩 展,呈现出扁平化、网络化等特点。管理会计是社会经济发展衍生的产物,并随着经济环境的变化不断 发展。“互联网+”时代的来临, 管理会计面临的经济环境发生巨大 变化,给管理会计的发展提供了机遇,同时又提出了新的挑战。一、“互联网+”时代管理会计面临的三个新方向“互联网+”时代下管理会计面临三个新的方向,云计算、大数据、 物联网,三者之间紧密相连又互相影响、互相推动。管理会计借助以 上三个方向的发展,可以实现财务共享、提高效率、剔除成本效益不 对等环节、节省成本等目标,推动企业走向精细化、 战略化管理进程。云计算是以网络计算为基础,向各种网络应用提供软件、硬件、存 储、架

3、构等服务的计算系统。云计算能迅速处理和分析大量数据,如 果把大数据的各种应用比喻为高铁, 那么云计算就是使高铁能够快速 行驶的专用轨道。 云计算为大数据安装了“高性能发动机”, 使得大 数据能以迅猛的速度发展。物联网的功能是把所有的物品通过红外感应、射频识别、激光扫描 等传感设备与网络相结合,采集声、光、热等所需的信息,并将信息 传递到互联网,以实现智能定位、跟踪和识别。物联网的目的就是实 现人、物与网络三者之间的相互结合,便于识别和控制。复杂的物联 网产生了人与物、 物与网络三者之间相互关联的数据, 包括结构化和 非结构化数据,如数字、文字、视频等等。物联网的这种关联性,使 得数据的种类变得

4、更加繁多。大数据又被称为海量资料,是指所含数据的规模庞大,利用现行的 软件工具无法在一定的时间内完成数据抓取、 处理、分析并转化为有 用信息的数据集合。互联网数据中心认为大数据的概念是指从100TB(1TB=1024G)B以上并且拥有不同类型和结构的数据中, 获取有用价 值的处理技术。确切地说,大数据一般涉及两种或两种以上数据形式, 是为了能高效率、 低成本地收集各种不同的大容量、 高频率的数据并 从中获取价值的新一代处理技术。 大数据实际上是从海量数据资料有 效利用的角度对云计算、 物联网等概念的综合, 是基于云计算和物联 网的数据处理与应用模式,通过数据的整合共享、交叉复用,形成的 智力Y

5、源和知识服务能力。二、管理会计发展现状2016年6月财政部发布了 管理会计基本指引 ,自2016年6月22日起施行, 标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破, 基本指 引涵盖目标、原则、要素等方面并以要素为主线,形成基本指引 主要内容。 它的发布标志着我国逐渐推广管理会计的开始, 标志着企 业开启在生产中找价值,精细化管理的道路。 基本指引暂且将管 理会计与财务会计、 财务管理界限区分开来, 即使现有理论是不完善 的初级产品,但也是管理会计发展的一大机遇。20世纪初至今,管理会计不仅在理论层面取得迅速发展,跨领域也 取得了重大突破。但是由于受到经济环境、企业实际情况、技术方法 的限制,管理

6、会计的应用存在一些问题。第一,管理会计人员综合素质总体水平有待提升。目前,管理会计 人员基础技能方面已经积累一定的基础,但是随着外部环境的变化, 对管理会计人员的要求不断提高。 不仅要有专业的基础技能, 对于成 本管理技术、数据分析技巧、对潜在风险的识别、对战略选择的评估 等,都是管理会计人员面临新形势不可缺少的能力。“互联网+”时 代要求更加全方位的管理会计人员, 需要在夯实基础技能的同时提高 管理会计人员的综合素质。第二,由于受经济环境、企业实际状况、技术方法等因素的限制。 一方面没有渠道搜集到外部的海量数据; 另一方面企业内部的数据主 要由财务部门收集整理, 存在分析结果滞后、 预算与结

7、果脱节等种种 弊端,因此管理会计的预算、预测功能没有得到充分的发挥。第三,“互联网+”时代企业的管理会计信息存在风险。 互联网技术 实现了会计信息共享, 所以企业的管理者能够及时获得所需要的管理 会计信息,但其所获得的信息不一定真实可靠。例如,在互联网时代 下,由于企业过分依赖大数据, 当管理会计信息在计算机上传输过程 中受到黑客的攻击时, 这样获得的数据必然对企业的管理决策存在重 大影响。三、“互联网+”时代管理会计发展趋势 第一,管理会计思维的转变。随着计算机技术与网络技术在会计领 域的广泛应用与快速发展, 大数据猛烈冲击, 全球范围内的资源共享, 打破了传统的地域限制与边界,“互联网+”

8、时代为管理会计提供一 个更为广阔的天地, 因此封闭保守的思维将成为新经济时代首先要突 破的屏障。“互联网+”的思想内涵在于跨界与融合、尊重与合作、 创新与重塑、开放与连接,这正是管理会计需要修炼的思想与素质。 “互联网+”时代,企业可实时地获取每一天生产运作过程中的各种 数据,用数据分析支持管理决策成为一种趋势。 只有管理会计人员转 变思维,运用“互联网+”思维,将各个部门的信息形成共享服务模 式,最大限度利用、整合信息,进行差异化经营,提升个性化服务才 能在推进管理会计实践的过程中,认清方向找准抓手,对现有业务模 式、资金流等业务进行延展探索, 促使企业商业模式的创新与管理模 式的转型。第二

9、,2014年财政部正式发布关于全面推进管理会计体系建设的 指导意见(财会20145号)。其明确提出其主要目标是“建立与我 国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,力争通过510年 左右的努力, 中国特色管理会计理论体系基本形成, 管理会计指引体 系基本建成,管理会计人才队伍显著加强, 管理会计信息化水平显著 提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣, 使我国管理会计接近或达到 世界先进水平。”加强“互联网+”时代企业的管理会计人员素质。在“互联网+”时 代下企业如何加强管理会计人员的素质可以从如下几个方面考虑: (1) 企业应对管理会计人员普及大数据思维思想, 定期对管理会计人员进 行信息化培训

10、和网络技术培训, 举办计算机软硬件学习活动, 学习主 流的管理会计软件操作系统;(2)企业可以引进管理会计专业方面的 尖端人才, 对在职的管理会计人员实行股权激励制度, 实施多种可以 激发员工积极性措施;(3)企业可以建立产学研一体化平台的学习平 台,增强管理会计人员的管理专业水平。第三,大数据使预算、预测职能更加完善。在大数据时代,通过财 务信息来预测企业未来的发展趋势显得尤为重要, 企业财务预测职能 将更加完善。财务人员通过大数据来预测企业未来经营、投资、筹资 等活动将要面临的风险和金融危机等市场风险, 及时预报风险, 为企 业提供更加准确及时的决策方法。 同时,投资者等财务报告使用者越

11、来越关注企业未来的发展前景, 大数据能够预测出企业未来的发展状 况。基于云服务、 大数据建立全员参与的全面预算, 推动全面预算在预 算编制模式、预算流程的变革与优化,促进企业预算数据中心建立, 结合大数据、 云会计技术的应用特征, 建立大数据时代基于云会的集 团企业全面预算管理框架模型,充分利用预算编制、 预算执行和预算 评价三大核心模块,提升企业的全面预算管理水平。第四,加强“互联网+”时代企业的管理会计信息管理。 在“互联网+”时代下企业应该加强管理会计信息的管理。第一,企业应当建立 适应互联网时代发展变化的管理会计信息系统, 重视管理会计信息化 系统的管理, 不断地对管理会计信息系统进行评估, 对发现的不足及 时改进,充分发挥管理信息系统的功能;第二,国家应该规范相关的 管理会计信息法律法规以适应“互联网+”时代对管理会计的要求, 应用法律手段严厉打击互联网信息共享下提供的不真实信息行为; 第 三,企业可以建立适应管理会计信息充分流动的扁平化的组织结构, 同时当企业面对数据量大且难处理的情况时, 可以应用分布式处理的 办法对管理会计信息进行处理。综上所述,从20世纪80年代开始我国企业在管理中初步运用管理 会计,历经30多年的时间,管理会计的理论与实践都取得一定的成 绩。“互联网+

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