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文档简介

1、房建工程管理探析 房建工程管理探析 摘 要:近些年来,我国的科技水平迅猛开展,经济水平也齐头并进,房屋建设工程更是成为了当今社会最关注的问题之一。伴随着人民生活水平的不断提高,居住的环境,房屋的质量也成了房屋建设工程需考虑的重要因素。众所周知,房建工程的施工质量意义重大,它关系到人民的生命财产平安,更是对我国经济水平的开展具有重大意义,所以为了确保工程的质量与平安,首要的任务就是要做好房屋建设工程的管理工作。 关键词:房建工程管理;经济效益;影响因素 前言 生活水平的日益提高,自然促进了人民对生活品质的追求。房屋建设不再像从前那样,只单单追求速度和规模,当下,人们更在意的是房屋建设的整体规划、

2、周围环境和房屋质量,这关系着人们的生命财产平安,更代表着一个企业的信誉,也影响着国家的经济开展。根据有关部门相关调查显示,房建工程每一年都有接近半数的工程质量无法达标。工程品质如此低劣,无疑给人们的生命平安埋下了巨大隐患。房建工程管理工作能否做好,可以说间接关系着人民的生命平安。它不仅是对房建工程的管理,更是对房屋质量优劣的监督。 为了响应城市规划的要求,就需要满足人民日益增长的物质和文化需要,这就需要按照城市规划的要求进行房建的规划和统筹。本着“绿色、节能、减排的要求,保证施工质量,满足城市规划的多样性。这些方方面面都需要房建工程的管理者进行合理筹划,最终保质保量地完成整个工程。文章就这些问

3、题,对房建工程的管理工作做出了细致的分析。 1 房建工程管理的现状 房建工程管理工作相比照拟复杂,具有系统性和复杂性的特点。想要管理好房建工程,这就需要配备专职的管理人员,做出一份完善的生产标准,并在此标准下进行工程管理的指导监督工作。想要将房建工程企业的管理工作彻底提升,就必须从这一点做起。在一个新的高度上,到达标准化、科学化、标准化的理想状态。 为了满足人们对房地产越来越大的需求,房建工程建设的施工速度越来越快,产量越来越高。一些房建企业对质量平安的认识不够,根本没有完善的工程管理制度,这导致房建工程施工中频繁出现事故,施工现场十分混乱,房屋质量大幅度下降,甚至无法到达我国房屋建设的质量标

4、准体系。管理不到位,施工混乱,环节漏洞百出,施工人员综合素质较差,技术水平不高,这都严重影响了房建工程的质量,也是房建工程管理的极大疏忽。根据这些现状,可以总结出房建工程管理出现问题的主要表现为:管理制度不完善;施工人员技术水平低,平安意识差;选材偷工减料;欠缺对施工进度的整体规划。 2 房建工程管理解析 2.1 房建工程的进度管理 房屋建筑的管理是建筑工程管理的重要局部,首先要统筹全局,做好整体的规划,主动完成整个工作链接。这需要按照具体的实际情况,做出有效的工程方案,这样才能够按部就班的开展工程,一步一步解决问题,完善工作。在建筑工程的建设过程中,通常会出现一些外因和内因影响到建设工程。在

5、施工开始之前,就需要把内在的和外在的原因都考虑进去,根据实际施工的情况,具体问题具体分析解决,从而全面掌握整个工程,获得较高的效益。各部门之间施工的进度会各有不同,这就需要结合实际情况,科学合理的安排工作。在施工的过程中还需要考虑一些未知影响因素,遇到这种情况就需要管理人员合理调整时间,根据实际进度来安排施工,最终确保每个环节都能够按预期完成。在机械设备的调配使用上,不能马虎大意,出现问题要积极解决,绝不拖沓。定期制定方案表,精确到每周,每月,在规定的时间里有相应的任务,要保证任务如期完成,为接下来的工作保存充足时间。 2.2 房建工程的质量管理 建筑工程的质量和平安管理是不容无视的重要问题,

6、也是房屋建设能否平安使用的可靠指标。要按照一些兴旺国家严格的施工质量标准来严格要求自己,不断提升房屋建筑质量的要求,让我们的房屋建设工程有保障有信誉。在进行房建工程质量管理的时候,需要根据实际情况制定一套科学合理的质量检测标准体系,并严格按照标准执行。秉着“平安第一、质量第一的原那么,开发有效的检查机制,提高质量与平安监督系统。培训施工人员的专业技能,提高施工人员的整体素质。并将质量平安的理念灌输到他们平日的工作中,担负起高度责任感。 在建筑材料上更要严格把关。在施工当中,为保证建筑材料的高品质,就要将责任制落实到具体人员头上。管理人员要进行单位自检、工程抽查、和定期盘查。每个环节在检查时都要

7、签字确认,以提高个人责任感。由于当前的材料市场产品良莠不齐,要按规定严格检测进场材料,更要严格鉴定质量保证书不全的产品。为了材料的平安可靠,还要将材料取样送检,获得真实可靠的检测报告。对施工过程也要监督防范。房建工程的质量平安不但关乎着企业的开展前景,更关系着居民的生命,问题一旦出现,后果不堪设想。所以,要高度重视房建工程的材料质量问题,确保购置的材料都符号国家规定的标准,房建施工的过程更要有技术管理人员进行监管。 施工中,要有专业人员和施工人员详尽解释施工技术,密切关注施工中出现的问题。提前将可能出现的平安问题以及一些平安防护措施告知施工人员。在执行岗位责任制的根底上,也要创立赏罚制度。将工

8、程质量、企业信誉与个人利益相联系,充分调动起施工人员的积极性和责任感,从而保证施工质量和效率。 2.3 房建工程本钱管理 在房建工程的施工过程中,需要对本钱进行严格的管理。房建工程的本钱涉及到人力、物力、财力几个方面,如果在这些方面投入的本钱较高,就会造成资源的浪费,最终使本钱远超于实际。这就需要房建工程管理人员对盈亏情况进行具体分析,充分了解,根据实际情况,开展正确的指导,做出有效的本钱控制管理和合理的开支预算。招标是降低本钱的重要手段。最好要从多个厂家进购材料,这样在比照价格的同时,也防止了一些厂家哄抬物价。在各部门的管理上,要计算好开支和工程造价。 2.4 房建工程的平安管理 建筑工程质

9、量和平安对整个房建工程有着重要的影响,同时也对人们的生命财产平安有着极大的关系。它不仅仅代表着企业的信誉和形象,更是关乎着生命平安的大事。这就需要落实责任制,工程领导、企业法人是工程平安的第一责任人,在施工之前就要签订平安责任书,从心里对房建的平安质量做出承诺。当施工中出现问题时,更需要落实到个人上,找出直接责任人,对错误进行分析并解决相应问题。吸取教训,总结经验,将问责制进行到底。这样不仅能够提高施工效率,更是房屋建筑平安可靠的保障。 2.5 房建工程技术文件管理 在房屋建设工程中,对工程技术文件的管理也是不可或缺的一局部。技术图纸要标准、明确,更需要有完整清晰的说明。每套图纸之间要保持一致性,不能出现纰漏和过失。技术人员要定期检查图纸,并根据实际情况做相应更改。 3 结束语 社会不断开展,房建工程也有了质的飞跃,房建工程的管理工作越发重要,施工人员的技术和综合素质更需要不断提高。新的方法能够促进管理工作的有效进行,并间接带动企业经济效益的增长,也保证了房屋建设的质量平安,这是为企业和社会带来双赢的有效方法。 参考文献 【1】高鉴.浅谈国

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