天大《建设项目管理》20秋在线作业一参考答案

1、天大建设项目管理20秋在线作业一参考答案分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用()描述的方式。A、构造B、施工图C、功能D、规模施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()A、总包单位对分包单位的管理责任B、业主对分包单位的付款方式C、业主对分包单

2、位的选择和认可权限在对某生产性建设项目进行财务评价时，已知基准投资收益率为7%，计算期为8年，每年的净现金流量现值依次为-550万元、-700万元、300万元、400万元、450万元、500万元、550万元、600万元。则该项目的动态投资回收期为()。A、5.20年B、3.50年C、6.18年D、8年在工程经济分所时，如果各方案的计息期不同，进行方案评价时应采用()。A、银行利率B、名义利率C、有效利率D、年利率在不影响投标总报价的前提下，将某些分部分项工程的单价定得比正常水平高一些，某些分部分项工程的单价定得比正常水平低一些的报价方法为()。A、突然降价法B、先亏后盈法C、多方案报价法D、不

3、平衡报价法在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用()法。A、直方图B、排列图C、因果图D、分层从合同的计价方式看，FID.IC.1999年版施工合同条件(新红皮书)是()合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A、4B、5C、6D、7根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、30在资金等值计算中，(F/A，i，n)表示()。A、一次支付终值系数B、一次支付现值系数C、年金终值系数

4、D、年金现值系数机会成本的表现形式多种多样，货币形式表现的机会成本是()。A、产量B、建筑面积C、固定资产规模D、利润在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为()。A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由()决定A、业主B、行业协会C、施工企业D、政府主管部现金流量的性质是对特定的人而言的。对投资项目的发起人而言，在横轴上方的箭线表示()。A、现金流入B、现金流出C、费用D、根据具体情况而不同在对建设项目进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响，则可选择()为分析

5、指标。A、投资回收期B、财务净现值C、财务内部收益率D、投资收益率建设工程履约担保的有效期始于()之日。A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作关于项目信息门户，下列说法正确的是()。A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务建

6、设工程项目人力资源管理的目的是()。A、减少项目管理班子人员数量B、调动所有项目参与人的积极性C、降低项目管理人工成本D、组建项目管理班子承包人如果发现招标文件、工程说明书或合同条款不够明确，或条款不很公正，技术规范要求过于苛刻时，应采用的单价合同投标报价方法是()。A、多方案报价法B、不平衡报价法C、突然降价法D、先亏后盈法根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应()。A、在工程竣工验收前由承包人负责B、在工程竣工验收前由供货人负责C、在工程竣工验收后由供货人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责关于财务净现值指标，下列说法错误的是()。A、FNPVB、一

7、般用于独立方案的评价C、FNPV不能真正反映项日投资中单位投资的使用效率D、对于独立方案的评价，应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后()天停止施工。A、7B、14C、21D、28若NPV(ic)A、该项目亏损故不可行B、该项目亏损但可行C、该项目利润较低故不可行D、该项目盈利能力低于行业的平均水平故不可行机会成本是()。A、筹集资金的费用B、在方案外部形成的C、在方案内部形成的D、资金的使用费应用动态控制原理控制

8、建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。A、工程合同价B、工程变更款C、工程索赔款D、工程结算价若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A>FNPV(i)B，则()。A、FIRRAFIRRBB、FIRRAFIRRBC、FIRRA与FIRRB的关系不确定D、FIRRA=FIRRB根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省

9、、自治区、直辖市承担业务如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行选择，一般应选择()的项目或方案。A、敏感程度适中B、敏感程度大的C、财务净现值大的D、敏感程度小的根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。A、发包人B、工程承包人C、劳务分包人D、工程师项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在

10、()的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。A、业主B、项目总承包单位C、工程监理单位D、质量监督机构财务净现值率是指()。A、项目总收益与项目总投资之B、项目财务净现值与项目总投资之比C、项目财务净现值与项目固定资产投资之比D、项目财务净现值与项目总投资现值之比工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属在计算利息备付率指标时，其中的税息前利润是指()。A、利润总额B、利润总额加上所得税和利息费用C、利润总额加上计入总成本费用的利息费用D、所得税加上利息费用可行性研究工作主要在()进行。A、投资前时期B、投资时期C、生产时期D、后评估时期项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于()。A、人员的获取B、人员的培训C、人员的考核D、人员的解散 参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：C