如何通过会议迈向成功

1、如何运作会议 一 会议的重要性 开会是一种常识（直销的道和精髓) 那些人在开会？（国家、企业、管理层面、） 统一思想、提高认识、坚定信心 习惯开会、热爱开会、 每会必到、每到必会 【开会=打批发）（一对一=零售） 开会使网络倍增，产生业绩 会开会就会做新时代，不会开会就不会做新时代 开好会就做好新时代，开不好会就做不好新时代 会议的分类 小型会议（专营店的会议）爬楼梯 30% 中型会议（地区会议）坐电梯 大型会议（公司会议）乘飞机 70%二 会议的功能 1 凝聚人心的地方 2 学习、成长、提升能力的地方 3 复制能力、复制方法的地方 4 创造见面的地方 5 发现问题、解决问题的地方 6 找差距

2、，接收刺激的地方 7 疗伤、充电、产生信心的地方 8 发现人才、培养人才的地方 会场有三种人 1 利用会场(不付出，挑人讲课，没新人就不开会） 2 享受环境（没有完全看懂，似懂非懂） 3 当创业场所（每会必到，一定会成功） 什么样的人才是您真正的合作伙伴？ 1 自用产品 2 每会必到 3 每会必带（时不时的带人一起学习） 做直销永远尊重两种人 1 领导人（上级别的老师） 2 每会必到的人三三 会议的优势会议的优势 1 温馨的氛围（会场三宝） 2 强大的场效性、众人的合力 3 借力、使力、不费力 会议的两大元素 1 分享（过去、现在、未来） 2 放碟片四四 如何运用会议如何运用会议 1 会前会

3、15%（调整思想观念）广告宣传 （1）做好会议销售，强调会议的重要性（时间、地点、价值、邀约人数不超出12个人） (2) 提前到达会场 （等待新人、熟悉环境、做会场的主人） （3）给新人鼓励。赞美、推崇和推荐、为会后做铺垫 (4) 养成学习的好习惯（准备笔、笔记本、） （5）整场（提醒三点）主持（突出会场只有一位最高领导，显示团队的礼数）分享（姿态、时间、突出重点、讲对话各方面的把握） 2 会中会 40% （台上台下的配合） （1）全神贯注的听课，用自己的学习力去影响新朋友 （2） 营造气氛，会场三宝（点头、微笑、鼓掌） （3）台上的风采是台下的精彩（没有一流的讲师，只有一流的听众） （4）成

4、功在于细节(老朋友维持会场的秩序)会后会会后会 30% 扎口袋的工作 1 分组动作要迅速（68个人围圈) 2 座位的分配(总结老师坐对门口，主持人坐总结老师的右边，新老朋友交叉坐，由老朋友带动座位） 3 主持人先点老朋友分享，主持人带头分享，说自己该说的，不能说自己想说的，带动新人，老朋友分享也一样） 4 总结老师（观念的提升、强化销售下次会议）4 会外会会外会 15% 1 挖掘他内心的要求，打好预防针（感情跟进 2 资料的跟进，电话的跟进、 3 再次强调下次会议的重要性和价值性4 运用ABC法则 5 会后和会外的跟进占100% 销售下次会议 资料跟进 电话跟进 销售大型会议 销售特色或者有趣

5、味性活动 演习会后会演习会后会 1 迅速围圈，68张凳子，圈要紧密。 2 座位的安排；以主持人位子为准，总结老师对门坐，总结老师右边一定是老朋友，新老朋友交叉坐，分享从老朋友开始， 3 主持人开始话术；让我们在掌声中开始我们的分享，尊敬的XX老师及新时代的新老朋友们现在好，很荣幸担任本次会后会的主持，我叫XX，来自XX地方，很感谢我的介绍人(XX)把我带进新时代，今晚很有幸的听了XX老师的新时代的魅力价值让我对新时代更有信心，也更坚信了自己的选择没有错。接下来让我们用1-2分钟的时间来分享自己的感受，有请XX 4 老朋友的分享；先是问好、自我介绍、老朋友的分享；先是问好、自我介绍、感谢、突出本次会议的重点，影响我们的新感谢、突出本次会议的重点，影响我们的新朋友，一定要说对话，不跑题，最后就是下朋友，一定要说对话，不跑题，最后就是下决心和祝福语决心和祝福语 5 主持人点评；夸奖、善用金玉良言、祝福主持人点评；夸奖、善用金玉良言、祝福语语 6 总结老师；强化