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文档简介

1、品管课组长考核试题一、 填空（1空1分，合计40分）1、 公司质量目标：客诉抱怨件数_，成品合格率_，重大缺失异常_件/月2、 ISO三大法则是_、_、_，其中QC主重的_、_3、 目前厂内生产的产品材料为_（英文）、_、_（英文）_基材为_，主要起_作用4、 织板是由_、_、_、_四部分组成，其中_在试用的过程可挥发5、 成型的四大条件_、_、_、_，其中_和_相同6、 加工是_、_、_的过程，其中竖管孔径检验分为_、_来判定7、 胶合单边含胶量设定为_，胶合温度为_，时间_，下治具温度是_以下，目的是_8、 胶合前叉检验重点尺寸为_、_、_、_其中_、_直接影响组装二、 判断（1空1分，合

2、计10分）1、消失指的是树脂的流失量 （ ）2、12K的FAW为185 （ ）3、PINA前叉竖管内径均为23mm （ ）4、偏格检验时检具测量点至胯下距离设定为7-10mm （ ）5、场地车均没有变速、止栓位置 （ ）6、胯距指的是勾爪中心至胯下的距离 （ ）7、WB指的是后叉勾爪中心至前叉勾爪中心距离 （ ）8、FCM826车架RC均为405 （ ）9、SOP指的是标准作业流程 （ ）10、SIP指的是检验标准 （ ）三、问答题（合计48分）1、“团队”团队精神及团队与个人的关系（10分）2、公司中层管理干部管理与技术各自所占比例应该为多少，并说明体现在哪些方面？（8分）3、产品生产流程及各工段作业内容及控制重点（8分）4、生产线某工段不良品偏高，或质量极不稳定时将如何处理（8分）5、收到客户抱怨处理途径及预防措施有哪些（8分）

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