企业信息化标准管理办法V1.1_FINAL

1、.神华集团企业信息化标准管理办法第一章 总则第一条 为加强神华集团有限责任公司（以下简称“神华集团”）企业信息化标准的管理工作，提高标准对信息化建设的指导作用，保障信息的互通共享，促进神华集团信息化的深化应用，根据国家标准化工作的有关规定，结合神华集团的实际情况，特制定本办法。第二条 神华集团信息化标准是对企业信息化工作中需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，是集团在信息化建设和运行维护等阶段中进行各项活动的依据。第三条 本办法规定神华集团在企业信息化标准的制定、发布、执行与监督过程中各相关部门和单位的工作职责，明确各项具体工作的操作步骤及方法，以提高企业信息化标准的管理和

2、应用水平，发挥标准在集团信息化建设中的指导和监督作用。第四条 本办法适用于神华集团公司总部和各下属单位。第二章 组织管理与职责分工第五条 集团信息化领导小组对信息化标准管理实行统一领导，主要行使下列职责：(一) 审批集团信息化标准体系规划和信息化标准年度计划；(二) 审批信息化标准和管理规章制度；(三) 决定集团信息化标准工作中出现的其他重大事项。第六条 集团信息管理部负责信息化标准的具体组织管理和日常工作，主要行使下列职责：(一) 制定集团信息化标准管理规章制度，负责集团信息化标准的具体管理与协调工作；(二) 收集集团信息化标准需求，制定集团信息化标准年度计划，协调和落实资源，组织拟订信息化

3、标准，保障标准年度计划的实施；(三) 管理信息化标准预算，对信息化标准项目过程进行总体监控和管理；(四) 组织对信息化标准的评审；(五) 负责信息化标准草案的下发试行和意见征集；(六) 负责编号、报批、发布和归档信息化标准和管理规章制度；(七) 组织实施集团信息化标准，并对信息化标准的执行情况进行监督检查；(八) 配合集团相关部门制定集团信息化标准考核指标，并对集团公司总部和各下属单位信息化标准的执行情况进行测评；(九) 管理和维护集团信息化标准体系，协调信息化标准和集团其它企业标准的关系；(十) 跟踪国内外信息化标准状态，推动国标、行标和国际先进标准在集团中的适时采用；(十一) 定期复审集团

4、企业信息化标准，确定其继续有效、修订或废止；(十二) 负责与集团信息化标准相关的其他工作。第七条 信息化标准工作组由集团信息化领导小组授权成立，根据具体标准工作的内容和范围，确定工作组的组成人员，承担集团信息化标准的编写、技术协调和技术咨询等工作。信息化标准工作组主要有以下职责：(一) 调研信息化标准的具体需求，查阅相关的国标、行标和国际标准，制定标准编写项目实施计划，明确项目组成员的工作分工和任务；(二) 编写和修订信息化标准，根据评审意见对信息化标准草案进行修改；(三) 根据下发试行的信息化标准征集意见，对信息化标准进行补充和完善；(四) 负责标准体系规划、标准技术咨询等标准化项目的实施和

5、管理工作。第八条 集团公司总部和各下属单位在从事与信息化相关的活动过程中，应严格执行集团信息化相关标准和管理规章制度，接受集团信息管理部的监督和测评。第三章 标准工作的计划第九条 集团信息管理部在神华集团下年度预算工作启动前根据集团公司总部和各下属单位对信息化标准的需求，结合集团下年度信息化项目所需要进行的标准化工作，编制信息化标准年度项目计划。第十条 信息化标准年度制定、修订项目计划应纳入集团信息化年度投资计划，一并报送集团信息化领导小组审批。第十一条 需要新增的计划外信息化标准项目由集团信息管理部提出申请，通过集团信息化领导小组的审批后，按照集团预算管理的有关规定和程序进行项目立项和预算批

6、复。第十二条 预算审批通过后，由标准工作组按批准的计划和项目预算开展信息化项目的具体实施工作，集团信息管理部负责对信息化标准项目进行监控和管理。第四章 标准的编写与发布第十三条 信息化标准工作组可根据需要，由集团内、外部相关人员组成。信息化标准工作组采取组长负责制，按照项目计划开展信息化标准的编写工作，定期向集团信息管理部汇报项目的进展情况。第十四条 制定集团信息化标准的一般程序是：编制计划、调查研究、起草标准草案、下发征求意见、标准草案完善和评审、标准试行版批准、标准试行版编号与发布、标准试行意见反馈、标准试行版修订与评审、标准正式版批准、标准正式版编号与发布。第十五条 信息化标准的评审由集

7、团信息管理部负责组织，根据需要，可邀请集团外部有关人员参加。第十六条 集团信息化标准的编写应参照国家、行业相关的标准，标准中给出的主要技术指标和参数不得低于国家、行业标准中的规定值。在通用性要求较高的场合，可积极采用国际标准和国外先进标准。第十七条 信息化标准评审通过后，经集团信息化领导小组批准，集团信息管理部负责标准编号并下发执行。信息化标准的归档参照集团档案管理的有关规定执行。第十八条 集团公司总部和各下属单位应积极参与相关标准的制定，将标准草案、标准试行和执行中发现的问题及时反馈到集团信息管理部，提高标准对本单位信息化工作的指导作用。第十九条 集团信息化标准及其汇编的出版由集团信息管理部

8、负责，未经批准各下属单位不得自行印刷发行。第五章 标准的实施与监督第二十条 集团公司总部和各下属单位应当严格执行集团信息化强制性标准，并积极采用信息化推荐性标准，以保持集团信息化建设的一致和同步。第二十一条 集团公司总部和各下属单位应把贯彻执行信息化标准作为主要职责之一。违反有关信息化标准规定，造成人员伤亡、资产损失或其他严重危害社会后果的，依法追究有关人员的行政责任；构成犯罪的，依法追究有关人员的刑事责任。第二十二条 集团各下属单位信息化标准执行情况由集团信息管理部负责设立考核指标，进行监督和考核。第二十三条 集团公司总部和各下属单位的信息化项目必须严格遵循集团的信息化标准，项目中集团信息化标准覆盖不到的部分，项目实施单位必须说明该部分已遵循的标准，并报送集团信息管理部审批和备案。第二十四条 对在信息化标准的制定和执行工作中做出突出业绩的人员和单位，应给予表扬和奖励。第二十五