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文档简介
1、中学教务处老师工作总结范文一、学习理论,提高教学水平。自开学以来,教务处通过定期的学校例会、 年级部例会, 不定期的年级部主任会、教研组长会、备课组长会、青年教 师会等会议形式,组织教师学习教学新理念、教学新方法。 采取听专家讲座、实地考实的请进来、走出去的方式,帮助 教师更新教学观念,提高教学水平。二、培养青年,强化教师队伍建设。近几年,因事业发展的需要,我校调进和招聘的青年教 师空前多了起来。教师队伍年龄结构要合理,教育事业发展 要有后劲,多半靠的是年轻教师,所谓青年兴教育兴。但青 年教师缺少的是教学经验,缺少的是驾驭学生的方法。对青 年教师,教务处定期进行教师素质集体培训,促使他们进步。
2、教研组对青年教师给予传帮带,缩短他们成长周期。骨干教 师对青年教师实施结对帮扶,帮助他们尽早成为教坛能手。 加之自身的勤奋努力,我校青年教师正在阔步前进,逐渐成 为学校的骨干力量。三、改进教学方法,提高教学质量。无论是从国家对未来人才要求高度考虑,还是从学生后 续发展角度考虑,我们都必须摈弃落后的“满堂灌”教学模 式,探索开启学生思维、指导学习方法、培养学习兴趣、养 成学习习惯又为学生乐于接受的新型教学模式。教务处要求 教师备课重点要放在方法上、学生上,充分体现以学生为主 体;讲课关键要面向全体学生,激发学生的热情,让课堂较 多的出现师生互动、平等参与的生动场面;要尽量实施多媒 体教学,让大容
3、量、快节奏、高效率、图文并茂的现代化教 学春风温馨未来的栋梁。课堂教学方法的改革,不仅鞭策了 教师锐意进取,而且空前调动了学生学习的积极性。四、教务安排,追求一个“细”字。开学伊始,教务处严格执行教学计划,落实本学年的教 学任务,制订年级班级课表,并及时将课表下发到任课教师 手上,对有冲突的课迅速给予调整, 同时还制订了调课办法, 稳定了教学秩序。考务工作是教务工作的另一重要方面,是 学校教学过程中必不可少的环节。本学年高一、高二、高三 的月考,高一、高二的期终调考,高一、高二的史地、理化 生毕业会考,高三的语数外政毕业会考,教务处从制订监考 表到配备监考教师,从领取试卷到分发试卷,从批改试卷
4、到 统计分数 每一个细小的环节无不追求一个“细”字。考 务工作的细致到位,促进了良好考风的形成。五、教学管理,突出一个“严”字。学校的中心工作是教学工作,教学工作的目标是提高教 学质量,提高教学质量的有效手段便是严格教学管理过程。 教学的起始是备课。教务处要求,青年教师必须备详案,中 老年教师可以备略案;每位教师的教案,每周要有备课组长 的签字,每月要有教务处的签字。备课的目的是上课,教师 上课必须面向全体学生,激发学生学习热情,培养学生学习 兴趣,传授学习方法,养成学习习惯,为学生后续学习和发 展奠定基础。规定作业批改次数,每周有备课组长督促,每 月有教务处检查。教师上课迟到、早退、缺席、接
5、打手机或 只顾自己讲课不管学生听课的现象,教务处派专人定期进行 登记,不但给以严肃批评,还要给以经济处罚。教师的教学 态度、教学方法、教学效果,教务处定期征求学生意见,并 及时向教师反馈。学期终了,教务处对教师的教学工作进行 综合评估,评估结果将影响教师任职、 晋升、选优和评模等。 严格的教学管理,直接催生了良好的教风。六、重视图书室、理化生实验室管理,为教学提供服务。 为了满足师生的阅读需要,在学校的统一安排下,教务处先后组织几十名教师利用业余时间对图书室近三万册新 旧图书进行整理,通过一段时间的努力,于本学年末完成了 这些图书的登记、编号、上架工作。理化生实验室,选配了 年轻力壮的实验老师
6、,添置了新的仪器设备,完善了实验登 记制度,完善了实验室帐务管理制度,加强了实验计划、实 验课程的管理。“两室”工作的改进,为学生开展“第二课 堂”活动创造了条件,为学校整体工作上台阶做出了应有的 贡献。七、规范月考制度,以考促教。教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教 学,这是考试的功能,也是教学的特点。教务处一则坚持月 考制度,一则规范月考制度。高一、高二、高三每月异周考 试。每个年级的月试题要统一,改卷时间要统一,评分标准 要统一;考试过程中开考时间要统一,终了时间要统一,严 肃考风考纪要统一。评卷工作结束后,任课教师要及时将成 绩输入电脑传送教务处备案;要及时对学生讲评试卷,
7、讲评 时,不仅要指出学生错误的结果, 还要分析学生犯错的原因, 启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生做题能力,又 回过头来带动教师的教学。高三月考成绩要以“光荣榜”的 形式张榜公布,借以表彰先进,激励后进,为形成你追我赶 的学习风气起一点添砖加瓦的作用。事实证明,以考促教不 是一种奢望。八、备考做细,高考求高。教学质量是学校的生命线,教务处没有丝毫理由不特别关注在意高三毕业班! 遴选高三任课教师, 态度好、身体壮、 能力强、经验丰富。召开任课教师会,布置任务,统一思想, 吹响进军的号角。精选备考书,精选备考题,要求教师精讲 精练,少走弯路,不做无用功。实施“周考”,规定考试次数,追求考试效
8、果。规范“月考”,认真监考,及时改卷,精心讲评。督促年级部对教师的教学过程勤于巡视,发现问 题,解决问题。语数外要抓紧,“文综”、“理综”尤其不能放松,适时召开“文综”、“理综”教学研讨会。建议、配合 政教处尽早召开家长会,调动能调动的一切积极因素。既要 严格要求教师,更要真心关爱教师,为他们排除后顾之忧, 为他们全身心投入教学工作创造条件。教学过程的管理,一 靠教务员经常检查,二靠学生时刻监督。检查和监督结果予 以登记上报教务处,学期末,对教师做综合考评,优秀者给 以奖励,落后者给以帮扶。召开全体学生会,分析形势,展 望未来,增强信心,鼓足干劲,敲响前进的鼓点。面向全体 学生,激励优秀学生再攀高峰,鞭策后进学生迎难而上,提 醒前者不骄傲,警醒后者不泄气。在课堂上、会议上对学生 加强应试方法和应试心理训练,力求考场上正常甚至超常发 挥。整顿考风,端正学风,考出真实的好成绩。
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