xx学习个人心得体会范文[工作范文]

1、青岛港学习个人心得体会范文青岛港之所以有今天骄人业绩，离不开我们港口重视人 才的培养，坚持革命理想高于天，理直气壮讲奉献的文化理 念。以下是XX要与大家分享的青岛港心得体会范文，供大青岛港心得体会范文（一）青岛之行，经常会感到吃惊，本来，我对青岛企业的印象，更多的是关于青岛啤酒和 海尔，今天，在参观青岛港集团 （简称青岛港）时，让我大吃 一惊。之所以吃惊，或许是因为我对国企的了解太少，之前 不太知道青岛港，但更主要的是因为“青岛港”的管理实在 是太好了，一个由国有老企业发展起来的新国企，能管理的 如此之好，实在大大出乎意料。之前，青岛港并没有什么优势，长三角和珠三角的港口 企业，占有国家进出口

2、总量的三分之二还要多，青岛所处的 位置，是被动的，当时，环渤海的发展经济不如上述的两个 三角洲，而且，在海外，还有俄罗斯的海参崴港，韩国的釜 山港，日本的横滨港等的强有力的竞争。何况，青岛港是老 国企，背的包袱不少，可是，就在这些相当不利的条件下， 青岛港硬是发展起来了，创造了惊人的业绩，如今已是综合 性国际亿吨码头，拥有世界级的集集装箱、铁矿石、原油、 煤炭、粮食等多功能的装卸码头， 是中国企业的500强之一 一个本来了没有优势的老企业发展成为具有令世界同行惊叹的巨大优势企业，这样的奇迹，有一种让人想探个究 竟的吸引力。参观青岛港时，当我们听了青岛港集团的工会主席介绍 后，才知道，出现这奇迹

3、，其主要原因在于青岛港有十分高 明的管理方略。听介绍前，我们得到了一份礼品一一常德 传论国企，可惜，还来不及阅读这本书，来不及了解这位 带领青岛港走向辉煌的杰出管理者的管理经验，但是，通过 参观青岛港，已经能感受到“青岛港经验”的巨大魅力了。青岛港公司门口，有十分显眼的“岳母赤字”的雕塑， 这个雕塑是用以表达青岛港倡导的“精忠报国”理念。青岛 港人认为“国有企业是促进国家经济发展和社会稳定的中流 砥柱”，所以，需要有“国家队”的使命和任务，要担负起 该负的责任。青岛港人提倡“精忠”，是要承担起“三大使 命”：“精忠报国、服务社会、造福职工”。青岛港坚持以 “发展创造一切”的管理理念来实现这三种

4、使命，正如常德 传总裁所说的：“唯有发展上去，我们自己才能生存、壮大， 才能真正挺起国有企业的脊梁，在国民经济中作出不可 替代的贡献”。一位伟人曾说过：“发展才是硬道理！”很明显，这里说的是儒家“忠”的词语，但它所表达的 内容已经是新的了。报效国家，服务社会，造福职工，这样 的“忠”不仅是社会主义的，而且很具民生意义，职工也成 了“忠”的对象了。青岛港人这种新的“精忠论”是不是很有意义呢？青岛港管理团队认为，国有企业是国家的长子，而国有 企业的企业家是国有企业职工大家庭的长子。“青岛港”要 当好共和国的长子，做祖国母亲的“孝子”。同时，“青岛 港”犹如一个大家庭，管理高层就是这个大家庭的“长子

5、” 要为企业各方面担当起责任，“上有老，下有小，都要尽心 尽意地照顾好”。不难看出，这样的“长子论”富有传统伦理的印记，但 却包含了全新的内容，青岛港将传统管理理论现代化了。讲“精忠”，讲“长子”，并不等于表示青海港人只讲 伦理不讲经济，其实，他们的很有经济头脑，很有关于经济 的新见解。青岛港人提出了 “名利双收论”，他们明确表示， 要让有业绩的员工“名利双收”。他们运用物质激励和精神 鼓励两种手段，以贡献为主兼顾公平，以计件工资、岗位工 资、项目承包工资等多种分配形式作为物质激励方式，业绩 与收入直接挂钩，做到成果与奖励一致、技能与津贴一致、 贡献与表彰一致，充分调动了广大员工“干一流，争第

6、一， 创品牌”的积极性和创造性。青岛港的“名利双收论”推行很到位，我们在食堂看到， 有一些展示板，用来表扬和肯定着食堂职工的成绩，当食堂 员工的技能能服务更出众时，在评比中占有优势，就能担任 较高职务，相应的也有较高报酬，同时能得到表彰。受表扬 而得名，加薪金而得利，食堂员工，也被青岛港领导看成是 集团里与其它岗位员工一样重要的职工，干好了也能“名利 双收”。当然，在青岛港管理思想中，更让人感兴趣的，或许是 青岛港管理中的“员工为本论”、“岗位成才论”和“全员 学习论”。在参观青岛港员工表演“绝活”时，我们看到，进入该 企业不久的农民工，能练就一手“绝活”：比如开着铲车， 用铲车的铲爪来叠放酒

7、杯，过后，同样用铲爪来开酒瓶，并 把酒瓶里的酒准确地倒入酒杯中，这绝活真的是太“绝” 了这就是在青岛港管理理念中的这人才论和学习论的指 导下练出来的。青岛港的管理理论认为，“现在我们讲工人阶级当家作主，第一条是有岗位，第二条是有实惠，才是当家作主”“作为现代社会，现代的文明，员工不仅需要物质上的关心， 更需要思想上、人格上的尊重，必须保证每一个管理者，特 别是领导要接受来自群众、员工的监督，特别是来自员工的 舆论和批评监督”。他们在管理实践中，特别注重尊重人的 原则，用以激发员工的活力，开发员工的创造力，提高员工 的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工 的全面发展，让员工更为积极

8、主动地在自身岗位上发挥作 用。这就是“员工为本论”。同时，青岛港多年来千方百计地坚持以人为本，搭建个 人发展、成才的最大舞台，为个人成才创造新天地。他们创 造条件让员工立足岗位， 苦练绝活，做到“干什么，学什么; 缺什么，补什么；练什么，精什么”，层层组织员工大教育、 大培训、大练兵、大比武，充分发挥广大员工的聪明智慧， 开展大劳动，大竞赛，大比拼，开展创建“工人先锋号”活 动，人人争先创优、比学赶超，人人都成为港口发展的有用 人才。其“振超效率”、“孙波效率”就是这样练出来的。这就是“岗位成才论”。此外，青岛港对员工加强学习所强调的程度可能是其他 企业难以比拟的，公司不断加强日常的培训学习，

9、建设学习 型组织，以爱岗敬业和提高素质为核心，提出要将工作学习 化和学习工作化。他们倡导所谓的“ 211学习”模式，即： 每个人每月集中拿出两个小时学习政治，一个小时学习业务 新知识，一个小时学习技术新知识。 这就是“全员学习论” < 以员工为本体，千方百计创造条件，让员工在岗位上成 才，在工作和生活中学习，而且强调人人都要学习，这是一 种很实用又很有长远意义的企业职工学习模式，很“人性 化”。有人认为，青岛港的成功管理经验是一个宝矿，很值得 深入挖掘，这是很有道理的，作为参观者，我们当然很难了 解青岛港管理的具体过程，但其管理方法所带来的巨大成功，已经让我们确信，这种把社会主义的观念和

10、中国传统管 理文化结合，和企业的现实特点结合的管理经验，管理理念，是企业科学发展的很有效的管理方法。我还来不及阅读常德传总裁的书，但我从书的封底上看 到一段谈人才的话，觉得很受启发，录在下面，让大家也看 看；“在国有企业，凡是能解决发展问题的、 能做出贡献的， 都是人才。我们就是要谁能干就让谁干，谁干出成绩就肯定 谁。不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯年龄，唯才是举， 唯才是用。”青岛港心得体会范文（二）金龙年伊始，中央六部委联合下文推树青岛港，在全国范围内开展学习青岛港经验交 流会，给了哦我们港口天大的关爱和巨大的鼓舞。党中央对 我们的高度褒奖，无疑已成了我们港口发展的一座里程碑， 从某种意

11、义上来讲，为我们以后的发展，提供了一个很好的 机遇。同样，也为我们广大员工的个人发展指明了方向。加 倍珍惜党中央对我们的高度褒奖，不断深入学习政治文化知 识，业务技能知识，提高境界，磨练意志，苦练技能，牢记 历史，不忘党的恩情，无怨无悔的将自己有限的青春无私奉 献给青岛港长盛不衰的发展道路上，是我今后的努力方向和 人生追求。一、加倍珍惜，提高境界在“两大灾难”横行肆虐，阻碍港口发展的关键时刻， 党中央给了我们天大的关怀和天大的肯定，使得我们挺直了 腰，卯足了劲，给阻碍港口发展的邪-恶势力当头一棒，极大地鼓舞了我们突破重围，决战决胜的信念和信心，让我们 有斗志，也有勇气和邪-恶势力战斗到底。是党

12、中央让我们 明白了，人间正道是沧桑，正义事业不可当的道理，明白了 什么是正义无敌，真理无敌，人心无敌。我也坚信，我么之 所以有今天幸福美满的生活，得益于港口突飞猛进的发展， 而港口突飞猛进的发展，得益于常主席、总裁二十多年来的 英明领导，归根结底，得益于党中央对我们正义事业的支持 和肯定。没有常主席、总裁引领着我们永远听党话，永远跟 党走，永远报党恩，发扬“三个一代人”精神，把我们个人 的命运与国家的命运，港口的命运紧密联系在一起，与港口 同呼吸，共命运，一个信仰，一个声音，一个劲头，万众一 心，众志成城，就不会实现我们港口质的飞跃，我们生活水 平的提高。因此，我们应当珍惜港口来之不易的今天，

13、珍惜 党中央对我们的高度褒奖，真心实意的去学习，去维护，去 发展。二、深入学习，提升境界中央六部委在调研报告中明确指出，青岛港之所以有今 天骄人业绩，离不开我们港口重视人才的培养，坚持革命理 想高于天，理直气壮讲奉献的文化理念。常主席总裁也在历 次会议中提到，学习是人类进步的阶梯， 学习是第一生产力， 只有学习，才能够让我们明白怎么做人，怎么做事。只有学 习，才能开启我们的智慧和大脑。我们只有不断地学习，才 能更加坚定自己的信仰，提高境界，在艰难险阻面前，永立 不败之地。高举红色大旗不倒，站立在时代的风口浪尖上。三、感恩回报，不忘党的恩情这些年来，常主席、总裁怀着一心为民，造福职工的坚 强决心

14、，带领着我们一代代青岛港人浴血奋战，“5+2”，白加黑拼命干，实现了从贫穷落后到幸福美满，从社会最底 层到挺近工人阶级脊梁，将被世人带上的臭老搬的帽子抛入 了汪洋大海，让我们当家做主，成了青岛港的主人。20年来， 主席总裁身怀广大员工，把职工的事再小也是大事，再难也 要办好作为目标，想民之所想，解民之所忧。我们想什么， 就带领着我们实现什么样的梦想，我们盼什么，就带领着我 们实现什么样的愿望。23年33次大增资，让我们心里乐开 了花。即便是在金融危机肆虐全球的20XX年，主席总裁依然抱着不把一名员工推向社会的诺言，在港口发展最困难的 时候，仍然为我们涨工资。 每年领大奖，领福利，接二连三， 惊

15、喜连连。为了我们岗位成才，不惜重金打造，为我们每年 安排培训，提高我们的文化修养和技能水平，促使着我们向 德才兼备，又红又专，真才实学的高技能人才转变。如此天大关爱，我想在社会上的任何一个企业都享受不 到，我们成了这个世界上最幸福的幸运儿。因此，我们牢记 一代代青岛港人为港口发展所作出的巨大贡献和牺牲，牢记 那段艰苦岁月，牢记党的恩情，牢记常主席总裁这些年恶良 苦用心，将千言万语的感激之情转化为奉献港口，扎根港口 的坚强决心，为港口长盛不衰的事业而努力奋斗，是我此生 无怨无悔的追求。青岛港心得体会范文（三）“共和国长子”、“世界第七大港”、“共建共享的和谐家园”、“农民工实现梦想 的地方”，这

16、是我在收集资料过程中从报刊、网络上获取的 青岛港印象。心怀十分的景仰和些许的疑虑，我随调研组深 入青岛港的码头、基层分公司、机械装卸队和员工食堂等， 走访集团领导、中层干部、基层员工、农民工兄弟和退休职 工，深切感受到了青岛港科学发展、干群和谐的浓厚氛围， 几天下来，头脑摄入量最高的三个词汇便是“常德传”、“学习”和“当家作主”，这大概就是青岛港人眼中的“和谐密 码”。密码之一常德传初见常德传，给人的印象便是亲和、低调，堂堂知名国 企老总主动和我这个年轻 XX亲切握手、递上名片 这是 一张再简单不过的名片，纸质薄软，内容简单，要知道以他 的职位、经历和荣誉，光头衔这一项就得用不少人使用的那 种

17、硬质对折名片。随着交流的逐步深入，我们发现在常德传 身上不仅有着搏击市场、掌舵国企的战略思维和管理才干， 更有着共产党人全心全意为人民服务的宗旨意识和以身作 则、率先垂范的工作作风。青岛港虽有着“国家队”血统，却也曾困难重重、举步 维艰，常德传领着青岛港人树立“发展是硬道理、发展创造 一切”的理念，“眼睛向外，面向社会”拓市场，“信誉第 一，货主至上”提服务，“节能降耗，精打细算”省成本；坚持收入分配向一线倾斜，原来“超载”800多人的机关办公楼如今只剩 60多人，生产一线踏实干活的多了，集团机 关人浮于事的没了 ；坚持市场经济就是“诚信经济”的信条， 着力提升服务质量，打造“诚纳四海”品牌，

18、将一个内无实 力、外无名气的青岛港锻造成全国第二、世界第七大港。搏击市场，赢在市场，常德传并没有在市场经济的大潮 中忘记自己共产党员的身份和国企的使命。越是三九寒冬， 越是三伏酷暑，就越能在装卸一线看到常德传带队集团领导 劳动调研的身影，这个制度一坚持就是20多年，为的是当了官后不忘本，仍能够亲身体会一线工人的冷暖疾苦，听取 他们的意见建议，帮助他们解决实际问题，因为在他眼里“职 工的事再小也是大事，再难也要办好”。“哪个单位一把手 让职工下岗回家，我们就让他先下岗”，秉持这样的信条， 青岛港多年来没有把一名职工推向社会，22年给职工涨了 32次工资，即便是金融危机袭来，职工下岗、收入减少成为

19、 社会普遍焦虑的时候，青岛港依旧紧咬牙关，转岗分流，创 造岗位，在职工放弃增资、省下钱支持集团共度难关的呼声 中，为职工涨了工资。曾经有国际上声名显赫的普华永道、 毕马威会计事务所来青岛港审计，审计之初他们带着惯用的 口气说帮青岛港找找漏洞、提提意见、改善改善管理，审计 下来，青岛港账务管理科学、规范、清晰，究其缘由，很大 程度上是因为这套账里没有集团局部利益，更没有个人私 欲，有的是如何更好地践行精忠报国、回报社会、造福职工 的国企使命。常德传是青岛港的掌舵人，也是青岛港领导班 子的一个缩影，正是这样的“金牌班子”赢得了广大干部职 工的心服口服、同心同德。密码之二学习“原以为装卸活只要有力气

20、就行，在青岛港，我知道了 知识就是力量。”这是全国杰出进城务工青年皮进军发自肺腑的感慨。青岛港立足打造育人成才的大熔炉、大学校， 最重视的是学习，下功夫最大的是学习，体会最深的是学习， 收获最多的也是学习。青岛港之所以成为 20多年的老典型，首先源于对中国 特色社会主义理想信念的坚定。他们坚持用社会主义核心价 值体系教育职工、武装职工，使职工心往一处想、劲往一处 使，知道自己为谁扛枪、为谁打仗，开展“学习实践科学发 展观”、“八荣八耻”、“坚定信心、战胜危机、科学发展” 和“爱党、爱国、爱社会主义、爱港、爱岗位”等主题思想 教育，引导广大党员职工永远听党话、永远跟党走、永远报 党恩，确保企业在

21、市场经济的大潮中，始终能够牢牢把准正 确的政治方向。“我们不是简单的用工，而是用人”。他们千方百计为 每个职工创造学习条件，畅通成长渠道，打造成长平台。按 照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的 原则，年年组织专业技术人员和技术工人参加不同专业、级 别、工种的脱产培训、技术大比武和技术工人考工晋级，比 武结果、考试成绩直接与晋级、奖金、荣誉等挂钩。投入重 金打造专业化实训基地，组织业务骨干到国内外港口学习考 察、到高等院校强化培训，邀请院士、专家等来港举办高端 讲座。青岛港员工队伍由过去77%的职工、120XX多人只有初中以下学历，变为现在的以5000多名拥有各类职称的专业技术

22、人员、6000多名高级技术工人为主的高素质队伍。在青岛港，职工成为学习的最大受益者，他们将学习当成一种 享受、一种待遇、一种习惯，每天考虑的是需要丰富哪方面 的知识、如何用学习成果提高工作效率工作质量，健康向上、你追我赶的学习氛围成为青岛港一道和谐的风景线。密码之三当家作主之前我对职工当家作主的理解更多停留在认识层面，在 青岛港则有了更直观、更清晰、更深刻的体会。青岛港把职工视为企业发展的真正力量所在，依靠职 工、关怀职工。他们鼓励职工参政议政，形成并坚持职工代 表大会、民主评议领导、民主恳谈问答会、职工满意度调查 等20项民主管理方式，凡是涉及员工切身利益的改革、发 展等方面的重大决策，都要征求广大职工的意见，让职工了 解青岛港每一个决策出台过程，让员工知道为什么这样做、 应该怎样做。每个基层队专门设置“民主公开栏”，按月张 榜公示目标任务、收入分配、安全管理、福利待遇、考勤、 奖罚等十项内容，确保公开透明，接受职工监督。用人文关 怀温暖职工，职工突发重病，为职工联系医院、捐款捐物 职工过生日，为职工发精美生日蛋糕；职工担心职工危害，就每年组织健康体检；一线职工吃不上热饭，就克服困难把 食堂搬到工作现场，等等。把职工当作港口的主人，职工就 把港口当作自己的家。他们将“企业的事再小也是大