商业场调查工作流程

1、市场调查工作流程工作内容：1、区域经济发展调查；2、区域规划调查；3、区域政策法规支持；4、区域房地产市场供需状况分析；5、区域自然环境分析；6、区域商业配套分析；7、住宅市场调查8、商业市场调查9、酒店调查10、商务写字楼调查11、市场延伸调查：包括媒体调查、配套调查（市政、商业、教育、医疗、金融）12、市场潜力与市场容量研究；13、目标客户需求调查：1. 目标客户定位；2. 目标客户经济特征研究；3. 目标客户居住特征研究；4. 目标客户消费特征分析；5. 目标客户消费目的研究；6. 目标客户心理因素分析；7. 目标客户信息获知渠道；& 目标客户购房原因分析；14、可行性分析（包括

2、市场分析，财务分析）任务十天内完成调宜，三天内出稿，项目负责人签字确认后走稿打印二套（胶装） 调宜内容：1、区域经济发展调直；2、区域规划调直；3、区域政策法规支持；4、区域房地产市场供需状况分析；5、区域目然环境分析；6、区域商业配套分析；7、住宅市场调宜&商业市场调直9、酒店调直10、商务写字楼调直11、市场延伸调宜:目标计划什么事时间方法负 责人检视点调整明确去什么时间开完成目标所需是在工作时间内，如何对出现的问题进行调整，没有能做什么始，什么时间的方法和须借谁汇报工作，负责人检力调整的汇报到公司由专家组提事结束助的工具查工作出解决方案。案例什么事时问方法负责人检视点调整网络区域

3、经济发展调直1天1、当地门户网站2、全国统计局网站数据库项目主管观察规走时间补齐区域规划调直3、网络搜索引擎区域政策法规支持区域房地产市场供需状况分析区域商业就分析1天索取资料,询问，观察，拍昭八1、当地房地产局2、当地房地产协会3、当地统计局4、相关部门策划师项目主管检 视资料收隼情况不齐的重新收隼，本栏目负 责人自负往 返差旅费5天住毛市场调直商业市场调直2天酒店调直2天项目主管主创项目主管检不合格的重做商务市场调童1.5天走访、观察、访谈视地块调直1天跟进报告内容市场延伸调直消费者调直2天准备准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、录音笔 等；前往考察区域对象的交通工具、入口

4、、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排；案例：1、准备地图，了解目标所在位置2、上网搜索，了解目标城市的基本情况3、电话咨询，了解当地部门工作时间4、与甲方沟通1书面形式，告知对方行动计划2电话形式，通知对方行动计划5、准备物料I公司catalog :床本2硬件：相机、相机导线、录音笔、电脑、电池3文本：地图、尚达信锦熱目标计划书、访谈提纲、问卷调查表、小礼品4其他：钱款、交通工具的选择、酒店、身份证明商业调查问卷姓名：年龄：电话：居住地点：职业：A.私营企业主或个体户B.管理人员C.专业技术人员D.公务员E.工人F.其它（）教育程度：A初中B高中或中专C大专 D本科以上 您目

5、前的投资项目？A、银行存款或债卷 B、股票或基金C、商铺 D、住宅 E、其他物业 您理想的投资物业类型是？A、商业街B、写字楼和住宅底商C、社区商铺D、购物中心E、特色明显的内藏街商铺假设您投资商铺，您会选择在哪个片区？A、城区中心区B、沿江板块C、滨湖板块D、柳叶湖板块E、穿紫河板块F、城东板块假设您投资商铺，您能接受的商铺价格？（元/平方米）A、6000-8000 B、8000-10000 C、10000-12000 D、12000 以上 假设您投资商铺，您理想的商铺面积？A、30 m：以下 B、30-50 m： C、50-70 m2 D、70 m：以上你能接受的铺位总价？A、20 万以下 B、2040 万 C、40-60 万 D、60-80 万 E、80 万以上 如果以租用的形式，你能接受商铺的租金？Av 25 元/m：以下 B、2535 元/n? C、3545 元D、45-55 7E/ m2 您希望怎样的付款方式？A、一次付款 B、按揭付款 C、分期付款 您在选择商铺时最看重的因素？A、商业的聚集效应B、交通是否便利 C、商铺是否有特点 您希望