关于某某项目部加强现场文明施工管理的自查报告

1、精品为适应现代化施工的客观要求，培养和提高施工队伍的整体素质，不断促进现场施工组织能力和项目部综合管理水平的提升，展示公司的良好形象。依据xxx 号文件精神，我项目部就加强现场文明施工建设工作作出积极响应。现将文明施工管理工作取得的成绩及存在的问题报告如下：一、建立了文明施工管理组织明确岗位职责成立了以项目经理为现场文明施工第一责任人，以项目总工、现场施工负责人、质量安全部门、物资部门、后勤等项目部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责现场文明施工管理工作。现场文明施工管理组织机构图及主要职责如下：项目经理项目总工项目副经理安全总监质材工后量料程勤安物管部全质理门部部部分包队伍负责人各施工

2、班组负责人可编辑精品岗位部序号文明施工管理职责门名称1）认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度，对本工程的文明施工负责。项2）组织制定本项目文明施工管理制度。目13）每月定期组织施工现场的文明施工检查， 发现不符合因素，经发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出理的文明施工管理方面的问题， 要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。1）组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规项定。目2）组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。2副3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目经部文明施工的目标和范围的划分。理4）组织本专业

3、项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。项1）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好目技术交底。3总2）每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况工进行检查，发现问题及时纠偏。4安1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。可编辑精品全2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。总3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工监的目标和范围的划分。4）每半月组织文明施工工作的检查， 对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。1）负责编制本工程文明施工的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。工

4、3）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方程案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点， 组织文明施5 管工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行理签字手续。部4）对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况， 因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。质1）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好量文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障6安文明施工得以执行。全2）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素部及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施， 并对违章指挥，可编辑精品不服从管理，违反文明施工管理

5、规定的施工队 （班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。设1）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国备家标准及地方政府有关规定， 对不符合标准的用品， 禁止发放7物使用。资2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应部加强管理，保证文明施工得以落实。二、落实安全生产、文明施工的各项管理措施1.合理规划场地。我项目依据现场实际情况，本着从实际出发的态度，合理规划场地。对办公生活区

6、、施工区进行划分：创建了一流的办公和生活环境，体育场、娱乐室等各项生活措施俱全；在施工现场区域，对原材料堆放、材料加工、半成品放置、机械设备停放等区域进行了科学的划分；施工现场供水、电等设施齐全，并随着现场工程的进展情况作出调整。可编辑精品2.施工道路方面。我项目水厂厂区在施工早期进行整体平整，故厂区道路情况良好；从营地到取水口的道路，项目部根据管线走向，动用大型施工机械沿管线开辟出一条新的道路，并对上层腐殖土进行清理，在施工期间对道路进行不定期清理浮土、洒水、压实等处理。目前，该道路不仅成为我项目进入取水口施工现场、原水管线施工的临时道路，而且还成为当地人的交通要道。3.“五牌一图”及其他标

7、牌设施项目部在开工早期就进行了五牌一图、安全警示、文明施工等标志牌的制作、布置工作，接到上级关于加强现场文明施工管理的要求后，项目部立即安排相关部门人员联系制作统一要求的“五牌一图”及其他标牌，目前新的“五牌一图”制作工作即将完成。4. 排水、卫生保障设施我项目实际于xxx 动工，正处旱季， 降水稀少。 截至 10月中旬，厂区施工区域仅依靠地面自身渗水即可解决积水问题，但是为了防止雨季出现大量积水的情况，项目部依据厂区地势开挖积水坑，用于收集地面雨水，以免积水影响施工机械及人员的正常作业；管线及取水口方面，因原水管线整体处于“大下坡”地段，排水降水基本上都是依靠地面自身的渗水解决。取水口建筑由

8、于处于“大下坡”的末端，靠近可编辑精品河道，基坑内少量积水均为河水渗水，施工过程中随机排出地面。卫生保障方面，在营地建设过程中，就注意严格区分作业区与办公、生活区，并做界限分明的围挡，工人上下班按照既定的通道出入作业及生活区。在生活区，项目部配置了一流的生活设施，安全、卫生环境良好。并聘用当地居民对营区的卫生进行有效管理，每天及时打扫，防止蚊虫滋生。5. 安全保障措施及宣传对于安全问题，项目部始终保持较高的警惕，目前已组建全面的安全保证机构，分级负责，全面控制。对于进入施工现场的人员，项目部要求一律佩戴安全帽；对于施工作业人员更是要求穿着工作服、配戴安全帽，特种工人要佩戴安全鞋、防护面罩及手套

9、，高空作业人员要配备安全带，并设置安全网防止坠物伤人；对于新开挖的基坑，及时做好防护及安全提示设施。项目部定期召开全员安全会议，针对施工过程中存在的安全问题进行工作部署；不定期开展安全隐患排查工作，确保工程施工安全进行。对于违反项目部安全生产纪律的当事人进行批评教育。安全问题涉及生产、生活中的多个方面，并不是施工现场“安全”了，整体也安全了。在“ xxx 交通事故”发生后，项目部紧急召开安全会议，对项目部车辆管理工作进行自可编辑精品查，并提出更高的要求。内容涉及安全驾驶、出车请假、夜间外出管理等多个方面，全面控制交通事故的发生几率。在宣传方面，项目部设置了宣传栏，宣传安全生产、文明施工，不定期张贴有关公司新闻、国内外重要新闻事件、xxx 等刊物，让生活与生产实现无缝连接。6. 其他项目部始终坚持以人为本的管理理念，积极探索实现全员认识、全员参与的安全文明施工管理的途径。项目部认为只有统一了对安全生产、文明施工的认识，各项工作才能顺利开展，为此项目部多次召开专题会议，讨论安全生产的问题，并配以宣传教育等手段。截至目前，全员参与的安全文明施工的良好局面已初步形成，下一步我项目部将针对个别“老大难”问题制定有针对性解决措施，保证施工全程零事故。三、存在的问题及解决办法经过为期两个月的安全文明自查、整改工作，项目部发现了一大批安全隐患，也消除了一大批隐患；表扬了一些人，