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文档简介

1、员工培训需求调查问卷分析调查方法:冋卷形式开始时间:结束时间:问卷回收数量:份计入统计问卷:164 份数据分析:选择题部分:第1题 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:选项小计比例A非常有帮助,希望多组织各种 培训7042.68%B有较大帮助,乐意参加5432.93%C多少有点帮助,会去听听3521.34%D基本没有什么帮助,不会参加42.44%比例 A B口 C口 D第2题 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项选项小计A培训对于帮助我做好本职工作 非常重要31B培训是让我跟上公司发展的良好方式32C培训对于我作为员工的个人发32比例1

2、9%20%比例20%展很有帮助D11%选项小计比例A经常主动学习,有计划地持续 进行3923.78%B偶尔会主动学习,但没有 计划性,不能坚持6137.20%C有学习的念头或打算,但没有 时间4024.39%D有工作需要的时候才会针对需要学习3722.56%E很少有学习的念头10.61%比例第3题您目前的学习状态是E拓展训练53第1题 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选岀您认为最有效的 3种:选项小计比例比例80%|40%20%0% A B C口 D60%5%A邀请外部讲师到公司进行集中7979%讲授B安排受训人员到外部培训机构6716%接受系统训练C由公司内部有经验的人员

3、进行96讲授D部门内部组织经验交流与分享69讨论F建立网络学习平台54第2题 您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选岀您认为最有效的 3种:选项小计比例A课堂讲授7816%B案例分析14038%C模拟及角色扮演6428%D音像多媒体4316%E研讨会613%比例 A B口 C口 D E第3题您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大第4题 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:选项小计比例A实战派知名企业专家,有标杆 企业经验7016%B学院派知名教授学者,理论功底深厚1738%C职业培训师,丰富的授课技巧和经验5828%D咨询公司高级顾问,丰富的 项目经验4816%E本

4、职位优秀员工,对公司业务很了解673%第5题 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?40%比例30%25%15%10%5%0%35%20口 A B 口 C 口 D E选项小计比例A理论性强,具有系统性及条理 性3116%B实战性强,丰富的案例辅助11838%C知识渊博,引经据典1628%D授课形式多样,互动参与性强4216%E语言风趣幽默,气氛活跃683%F激情澎湃,有感染力和号召力16比例 A B口 C口 D E第6题 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:选项小计比例比例A2-3小时7116%B7小时(1天)1038%C14小时(2天)528%D无所谓,看课程需要来定68

5、16% A B 口 C 口 D E第7题您认为培训时间安排在什么时候比较合适第8题您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的选项小计比例A每月一次9416%B两月一次2138%C每季度一次2628%D半年一次16%比例 A B口 C D E5%0%E每年一次43%第9题您希望的培训地点是选项小计比例A公司培训教室/会议室6116%B公司外专业培训教室1838%C酒店多功能厅/会议室928%D无所谓7716%比例第10题 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:选项小计比例A非常乐意,既可以锻炼自 己,又可以分享知识,何乐而不 为3616%B乐意,但是没有经

6、验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培5238%训C乐意,但是没有时间做这个事 情1428%D需要考虑一下3116%E不会担任24比例第二部分课程名称需求表中选择该课程人数通用课程创新思维与创造力实践60 沟通技巧52压力与情绪管理49创造性解决问题47积极心态与正能量46 时间与压力管理44跨部门沟通与人际关系40人际效能37有效谈判的艺术33 时间管理30EXCEL运用技巧286个信任沟通的好习惯26PPT运用技巧23 冲突管理22WORDS用技巧19商务礼仪17结果导向与责任意识提升行动力15公司管理制度14职业化风范的完全指南9 会议管理7管理课程全面提升管理能力与情商19高效的团队建设18 项目管理17问题分析与解决16如何成为一名优秀主管 /经理15高效执行的艺术12 目标管理11 部门经理的面试技巧10组织战略思维10 如何管理研发项目9 冲突管

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