房屋建筑施工安全管理解析

1、房屋建筑施工平安管理解析 房屋建筑施工平安管理解析 摘要: 近年来，随着我国经济的开展，科学技术水平不断提高，建筑行业施工技术也获得了良好的开展。但是在民用建筑工程施工中还存在着一定的平安问题，主要是由于缺乏有效的平安管理造成的。建筑工程的平安管理是整个工程顺利实施的重要保障，现代建筑逐步向高层建筑方向开展，结构复杂，这也给工程施工带来一定的难度，导致平安事故率上升，给施工人员人身平安带来威胁。为了降低事故的发生乃至做到无事故，就要在建筑施工中做好平安管理，对已发生的事故做好有效的处理方法和控制。本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工平安管理存在的问题进行了分析, 对提高建筑工程施工平安管理水平

2、应该采取的有效举措进行了探讨。 关键词:建筑工程 施工 平安 管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 正文: 建筑平安管理及控制指的是为了满足施工平安降低平安事故对施工人员的人身平安威胁，通过建设行政主管机构、建筑平安监督管理部门、建筑施工企业等相关管理部门对建筑施工进行有效的方案、指挥、监督、管理、控制等一系列的管理活动。由于每个施工工程不同所面临的危险系数以及对应的平安管理及控制也不同，所以要根据现场施工情况做好应变的平安管理。在大局部施工工程中，相关平安管理人员还要考虑到环境的外部因素对施工平安的影响，防止出现危险。 一、建筑工程施工平安管理存在的问题 1、建筑工程施工

3、平安管理工作责任机制严重缺乏。 一些建筑工程施工单位的建筑工程施工平安管理工作责任机制严重缺乏,没有真正落实相关责任制度,不能够做到责任到人,造成平安管理工作存在着严重的问题,甚至一些建筑工程施工单位没有考虑到建筑工程施工工作人员的生命平安,对于建筑施工过程缺乏平安保障。另外,一些建筑工程施工单位管理层人员缺乏责任意识,不能够真正落实责任机制。与此同时,局部施工单位以及地方政府联合起来,对于各种各样的非法施工行为进行纵容和庇护。 2、建筑工程施工平安管理工作监管力度不到位。 一些建筑工程施工单位平安管理工作监管力度仍然不到位,不能够严格执法,导致建筑工程施工过程中的平安问题不能够被杜绝在萌芽之

4、中。一些建筑工程施工平安管理工作管理严重不到位,只是走走形式。另外,一些专业监管部门也面临着监督人员综合素质不高、监督方式方法不可行等现状。 3、平安生产管理制度落实不到位 我们知道“ 无规矩不成方圆， 对于建筑行业来说， 要想实现施工现场的平安作业就必须依赖标准化的制度作为支撑。 目前， 在建筑领域出现了这样的问题， 在建筑施工的现场， 平安生产的意识不强、 责任不明确， 制度执行和落实不到位， 即使有平安生产的管理制度和操作标准， 也是流于形式， 没能得到认真的实施。 另外， 建筑施工作业的平安保障措施还不完善， 对突发事件的应变能力还较差。 4、建筑施工人员素质参差不齐 当前参与建筑工程

5、施工的大多是进程务工的农民，这些农民工一般都具有以下两个显著特点，一是缺乏根本的平安常识和知识，不懂得在劳动中合理保护自己，还有很大一局部农民工平安意识极其淡薄，根本没有意识到现场施工潜在的巨大的危险性；二是农民工普遍文化素质较低，维权意识较差，一旦出现了平安事故，根本不懂得用法律武器来保护自己的合法权益，只能眼睁睁的吃哑巴亏。农民工的这些特征给建筑工程施工平安埋下了极大的平安隐患，再加之大多数企业在招收农民工的时候没有进行必要的平安生产科学知识培训，更加剧了平安事故发生的频率。 5、建筑工程施工平安管理工作根底薄弱 在最近的几年来,虽然我国的经济飞速开展,但是,在建筑工程施工领域,一些施工单

6、位仍然沿用着以往的粗放型施工方法。建筑工程施工单位的平安保障性资金投入严重缺乏,特别是一些建立时间比拟长的工业建筑工程施工单位仍然使用非常落后的建筑工程施工工艺技术,有一些建筑施工机械年久失修,存在着巨大的平安隐患。与此同时,一些施工单位存在着众多的危险源,却并未真正建立起可行有效的监控管理机制。这些问题严重威胁着建筑工程的质量以及人民群众的生命财产平安。 二、提高建筑工程施工平安管理水平应该采取的有效举措 1、积极构建一套健全完善的平安管理组织体系和机构 一套健全完善的平安管理组织体系和机构是做好平安管理工作的前提和保障，同时也使得施工企业在开展平安管理工作的过程中做到有法可依，有章可循，因

7、此设计一个合理、灵活适用的平安管理组织机构是十分有必要的也是很重要的，建议具体可从以下几方面着手展开，首先施工企业在制定平安管理组织机构的过程中，一定要严格遵守?中华人民共和国平安生产法?的相关规定和要求，使企业的第一负责人承当起平安作业的重担和职责，发挥好领头羊作用，做好各项平安重大问题的研究和决策，促使企业在一个平安的环境下顺利施工；其次还要积极构建一个专门的平安管理职能部门，之所以要建立这样一个部门，是由施工企业本身的特点和工作性质所决定的，平安管理职能部门的负责范围主要包括企业各项平安生产和操作等相关工作的管理、监督和落实，从小事做起，从细节做起，充分发挥平安管理机构的工作职责，在构建

8、平安管理部门组成队伍时，要切实表达队伍的高效精干和责任心，同时对于平安生产操作又具有丰富的经验和与此相关的组织、分析能力等，只有这样真正取得平安管理工作的成效。 2、加强对施工操作人员的管理和教育 加强对操作人员的管理和教育是提高施工平安管理水平的有效举措之一，具体可抓住以下几个关键点，首先企业对于刚进入施工场地的工作人员，要先进行相关的平安培训，传授根本的平安生产科学知识，使之对平安管理问题有一个清晰明确的认识，尤其是对工程经理、检验员、技术人员等中层管理人员，更要加强系统化的培训，切实提高他们对平安管理工作的重视程度；其次对一些难度较大的作业及特种作业操作人员，要进行额外的技术培训及与其专

9、业相关的平安管理工作教育，切实降低特殊工种的平安隐患。 3、实行明确的平安管理责任制 建立以平安为中心的施工平安管理责任制，不但可使平安管理工作有法可依，有章可循，同时还有效增强了相关管理人员的责任心，其中具体包括的规章制度有以下几方面，平安生产责任制、平安检查制度、平安教育培训制度等，在这些规章制度构建完毕之后，施工企业要严格认真执行，切实按照平安规章制度的相关要求开展工作，同时还要实行明确的奖惩制，对于表现优秀的单位和个人进行适当的奖励，当然对于违反规章的集体和个人也要采取相应的奖惩措施，以示警示。 4.创新管理理念，应用现代科学技术 企业要加大平安投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施

10、工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致平安管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际平安生产状况。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录，更有效监控施工平安难点和重点部位，随时发现存在的隐患并整改，并分析事故发生的原因，找出管理漏洞和弥补，大大丰富企业平安管理手段。 结语： 现代建筑工程施工平安管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业平安管理现状，建筑工程施工企业要从经营者平安管理认识的提高入手。通过加大平安设施投入、加强平安管理体系建立、切实有效的实行平安管理规定等实现建筑工程平安管理目标。以平安管理工