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文档简介

1、房地产工程建设工程管理 摘要:建筑工程管理在城市房地产开发建设工程中的应用,能够对开发本钱、工程质量、开发进度等进行有效控制。文章从应用状况、存在问题以及有效举措等三个方面分析建筑工程管理在房地产工程建设中的运用。关键词:建筑工程管理;房地产工程;建设;运用研究建筑工程管理在城市房地产开发建设工程中的应用,能够对开发本钱、工程质量、开发进度等进行有效的控制、提升和管理,在降低工程开发本钱的根底上,将工程质量和开发进度控制在标准范围内,到达高效率开发建设房地产工程的目的。建筑工程管理在城市房地产开发建设工程中的应用是房地产工程建设的趋势和潮流,但是在实际的应用中仍存在一些问题,导致应用效果不理想

2、,阻碍了房地产工程开发建设的进程,因此,要采取加强建筑工程管理的有效举措保证我国房地产事业的开展。1建筑工程管理在房地产工程中的应用状况建筑工程管理应用于房地产工程建设的各个环节,以科学化、模式化为核心,完美地衔接房地产工程建设的各个环节,对其进行统一的协调和分配,在降低工程开发本钱的根底上将工程质量和开发进度控制在标准范围内,高效率开发建设房地产工程。建筑工程管理主要包括工程平安管理、工程质量控制、工程进度监督和工程本钱控制,对房地产工程建设实施全方位管理,保障房地产工程建设的开展和完成。1对房地产工程建设实行有效管理。要有针对性地对房地产工程建设的各个环节进行管理,形成一定的模式,以科学合

3、理的方式进行环节的模式转化,统一协调、分配各环节,降低工程开发本钱,将工程质量和开发进度控制在标准范围内,高效率开发建设房地产工程,顺利完成房地产工程的开发建设。2对房地产工程建设实行工程管理,科学合理地开展工程建设。当下,房地产事业开展趋势良好,急需专业化、科学化的管理来完善房地产工程建设。3房地产工程建设是我国经济的主要增长点,在房地产事业呈现良好开展态势和高速开展的情况下,房地产工程建设的平安隐患问题也逐渐暴露在人们的视野中,施工事故频频发生,缺乏专业的监督组织和机构进行监管,缺乏专业的监督体系,施工平安意识宣传不到位,施工平安意识薄弱。2建筑工程管理在房地产工程建设中存在的问题2.1工

4、程造价不合理。局部企业为了获得房地产开发施工的资格,在进行投资时具有盲目性,严重影响房地产行业的整体开展,对房地产工程质量造成平安隐患。一些施工方在进行投资时缺乏科学合理的工程报价,使施工后期出现资金短缺的情况,导致施工进展受到影响;还有一些施工方在财务管理工作中缺乏专业管理人才,本钱管理意识缺失或者薄弱,导致施工本钱远远超出预算,出现亏损。2.2质量检查不及时。不重视平安质量检查、检查不及时、缺乏详细的质量检查标准和质量检查方案、事故发生后再采取应对措施,造成验收不合格、质量检查不过关而返工的现象,增加了本钱。施工材料质量不合格,以次充好,极易出现工程质量问题,进而导致平安隐患和事故的发生。

5、此外,缺乏相应的施工平安防范措施,施工现场的检查、监督工作不到位,难以及时发现平安隐患。2.3缺乏有效的进度管理。影响施工进度的因素有很多。一方面,城市房地产工程的建设工期往往较短,很多施工企业盲目地加快施工进度。由于缺乏前期调研和准备,施工材料准备不齐、施工人员短缺,这些问题会随着施工的进行逐渐暴露出来,甚至会导致更大的平安隐患,最终拖延整体施工进程。另一方面,一些施工方处理施工问题的方式不科学、不合理,并未完全将问题从根源上解决掉,在工程的后续建设中仍会再次发生,影响工程的建设进度。2.4工程施工体系不健全,盲目追求施工进度。施工方盲目地追求利益最大化,不切实际地压缩施工时间,施工日程安排

6、不合理,工程建设质量控制成为空谈。工程施工体系不健全,各个环节间难以协调配合。施工人员平安意识薄弱,平安管理人员的配备没有满足实际需求,一旦出现施工问题,就会影响施工的进度,极易发生施工平安问题,工程施工质量也难以到达理想效果,缺乏施工进度的平安保障。3加强建筑工程管理的有效举措建立完善的工程造价管理体系,确保施工前做好工程造价管理,聘用专业人员进行造价分析,到达资源配置的最优化。为防止资金流失和混乱,对其进行动态管理与控制,严格把控工程造价,保证企业效益。加强财务管理和人员管理,防止资金平安出现问题。施工平安是房地产工程建设中的重点,一旦出现平安事故,不仅会造成工期的延误,也会导致生命和财产的损失。应建立健全平安管理体系,通过责任制的方式将责任落实到人,并对施工人员予以考评。对施工中可能出现的平安隐患进行及时的排查和防护,加强平安教育和平安意识的培养,加强岗前平安培训和考核。根据实际情况进行施工进度方案的制订和完善,对工程施工中的重难点多加重视,在保证平安的前提下加快进度。定期采取相应的调整措施进行进度的修正。加强平安举措,减少事故的发生,加强人员平安意识、平安技能的培训。4结语建筑工程管理在城市房地产开发建设工程中的

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