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文档简介

1、华丰水泥有限责任公司会议纪要技函20151008号九月份安全环保月度例会会议纪要时间:2015年10月8日(星期三) 18:40地点:行政楼二楼会议室主持人:张雪刚出席人:张雪刚、李渊、陈国栋、蒋有好、赵红俊、陈龙、郑朝斗、李志兵、殷再生、张基文、邓仁旭、鲁中华、宋斌、罗亮、金先荣、杨春宇、张洪、刘志刚、尔古拉一、马海木加、且沙克的、宋正发、紫国强、甲打尔洛、魏征、党建强、谢霖、刘勇、王泽勇、李冬梅、黎英花记录人:杨春宇会议内容:一、8月份安全环保月度会议督办事项完成情况通报:序号督办事项督办要求责任部门是否完成1检查整改集团中期检查项目于9月底完成,生产综合排查项目于11月底完成;相关部门完

2、成率90%,10月底再次复查2设置兼职安全员各部门都要设置兼职安全员到生产技术处备案相关部门完成3安全环保会议汇报模板生产技术处出一个会议汇报模板,各部门按照模板汇报内容相关部门完成4人车分流设计厂区人车分流,待检修期间完成整改;杨春宇完成5电动葫芦要设置手柄盒电动葫芦要设置手柄盒,有资质的人员方可使用分厂部分完成6气瓶安全气瓶有不符合安全要求的要退换贺小敏完成7柴油罐安全对柴油罐重新砌筑砖墙魏征没有完成8化学品安全化学品要建台账,出库、入库记录清楚邓仁旭完成9食堂安全安排食堂安全排查,配备灭火器;杨春宇、罗亮即将完成10库房安全库房的油漆、香蕉水、橡胶单独存放,注意防火;收尘袋注意防雨、防虫

3、;有色金属物资单独建立台账,班班交接;废旧钢球处理掉;贺小敏废旧钢球没有处理11库房安全熟料堆棚与墙体的空隙要封堵郑朝斗没完成12库房安全监控由保安定期查看罗亮网线断,不能查看13费油安全费油由制造分厂储存,尽量用掉,不能随意流淌;赵红俊完成14演练2个月一次演练赵红俊、郑朝斗完成153号提升机顶部基座土建负责施工,保证质量魏征完成16熟料下料口还需要改进,不得冒灰赵红俊完成17熟料库顶冒灰时常有,要治理不得冒灰赵红俊完成18配料秤提出清灰要求张洪完成19包装机冒灰再处理,不得冒灰郑朝斗料位仪没装完201#和6#水泥库冒灰要检查处理郑朝斗收尘器已经处理暂时不冒灰21包装装车粉尘治理等待集团有好

4、的处理办法后再行处理,暂时要压低,包上的灰要清料干净;郑朝斗没完成22水泥磨开机不得再冒灰;郑朝斗完成23库房安全一面墙体和水沟孔洞使用防护网继续整改贺小敏没完成24灭火器使用灭火器上没有使用方法的,要贴上使用方法;杨春宇及各部门瓶体及箱子都有说明25安全会议要通知第三方参加;杨春宇完成26零星工程需要报计划才能开展工作;各部门完成二、9月份主要安全环保工作:1、9月份发生一起轻伤事故,没有发生环保事故,如下: 9月20日下午14:10,设备保全处电气技术员陈运江在更换预热器C5锥体热电偶时,里面的一股热生料突然喷出落在其面部,造成面部少许烫伤和右眼轻微烫伤,现在该员工正在西昌医院住院治疗。2

5、、各类资格证件取证情况统计:序号资格证类别应该取证人数已经取证人数没有取证人数备注 1焊工1812611月份有培训 2电工109111月份有培训 3叉车驾驶220证件都有效 4司炉工440证件都有效 5行车操作工110证件都有效 6压力设备管理人员110证件都有效 7起重设备管理人员110证件都有效 8安全管理资格证86210.21有培训 9其他/3、9月份要求各部门组织全员培训职业健康,培训情况如下:序号部门应该培训人员(部门人数)实际培训人员月度考核 1行政人事处156-4.5分 2财务审计处84-2.0分 3市场营销处74-1.5分 4物资供应处65-0.5分 5生产技术处66/ 6制造

6、分厂9374-3.8分 7水泥分厂4730-3.4分 8设备保全处1816-0.4分 9质量控制处2727/4、各部门安全环保隐患治理统计如下:序号检查数量完成整改数量整改完成率月度考核行政人事处8787.5%-2分财务审计处22100%/物资供应处4375%-5分市场营销处11100%/生产技术处33100%/质量控制处5480%-4分设备保全处131184.6%-3分水泥分厂363083.3%-3分制造分厂513670.58%-5分公司总计1239778.86%/公司全年总计82768783.07%/5、 九月份安全奖励明细 :经安委会研究决定,给以下5位员工安全奖励各50元。序号姓名部门

7、奖励内容备注1姚宇行政人事处建议在大库房后墙安装2个监控已经实施2张如青设备保全处建议给电瓶车存放处安装4个充电插座已经实施3李浩质量控制处建议将钾钠分析用的液化气瓶移到室外已经实施4刘一鸣制造分厂建议将生料配料站长坡道做防滑处理已经实施5段长海制造分厂建议对余热发电室内地面涂蓝色油漆已经实施6、九月份违章处罚统计如下:部门违章责任人违章处罚描述处罚金额备注矿山外协付昌鹏2015年9月1日晚,矿山外协付昌鹏驾驶皮卡车将行政停车场的垃圾箱撞坏矿山外协公司850元;生产技术处处长陈涛50元已经落实制造分厂尔古尔日2015年9月16日上午,在安全巡查中发现制造分厂员工尔古尔日在斜拉链地坑内使用风镐作

8、业时没有佩戴防冲击眼镜尔古尔日100元;班长马海70元;段长宋正发50元;副厂长陈龙30元;厂长马斌30元已经落实水泥分厂沙马吉克2015年9月19日上午9:10,在安全巡查中发现水泥分厂员工沙马吉克在综合材料库房内吸烟分厂处罚:沙马吉克100元;班长大一名优70元;段长刘敏50元;厂长郑朝斗30元;物资供应处处罚:库管员牛英70元;处长张叶30元已经落实制造分厂 尔古依哈、洪章贵、蔡雾明 2015年9月20日下午14:20,在安全巡查中发现制造分厂员工尔古依哈、洪章贵、蔡雾明在C5顶上高处临边焊接栏杆作业没有系安全带尔古依哈100元;洪章贵100元;蔡雾明100元;班长冯冲70元;段长马海木

9、架50元;副厂长陈龙30元; 已经落实 包装外协 马海阿子 2015年9月21日下午15:10,在安全巡查中发现包装三层吊装口附近有两个烟头(视为吸烟) 马海阿子(包装外协)100元;班长马海贝一70元;段长刘敏50元;副厂长李斌30元;厂长郑朝斗30元已经落实合计 共计7人违章处罚24人次共计处罚2260 元7、九月份安全行为观察及安全访谈统计:部门应交份数实交份数月度考核制造分厂21-2分水泥分厂22/设备保全处21-2分质量控制处21-2分生产技术处33/行政人事处22/财务审计处21-2分物资供应处22/市场营销处10-2分公司合计185/公司全年合计162122/8、9月份各部门安全

10、得分统计如下:序号本月得分全年平均得分9月份部门月度绩效考核得分行政人事处838383 * 权重10 = 8.3分财务审计处808180 * 权重10 = 8.0分物资供应处878487 * 权重10 = 8.7分市场营销处777877 * 权重10 = 7.7分生产技术处878687 * 权重10 = 8.7分质量控制处958795 * 权重10 = 9.5分设备保全处838483 * 权重10 = 8.3分水泥分厂767976 * 权重10 = 7.6分制造分厂737973 * 权重10 = 7.3分公司全年平均84分9、9月份完成的其他工作:1、厂区卫生清扫恢复原来的合同不变,卫生区域已

11、经和杨洪军确认,相关方资料已经收集完成; 2、厂外输电线路下方的三棵树已经和村民协商并砍掉; 3、公司大门附近地势低洼处污水较多,影响公司形象,行政人事处已经联系补修; 4、石灰石库3#开门处开裂,施工方已经完成加固处理; 5、通过OA发了四个安全发文:禁止女工进入厂区佩戴头巾;厂区禁止流动吸烟;一线员工需要随身携带防冲击眼镜和防尘口罩;所有第三方进厂需要保安发放安全帽并提醒佩戴; 6、新的在线监测设备已经签订购买合同,近期到厂安装; 7、各部门按照要求对安全环保资料进行建档并单独存放; 8、熟料库背面大块平地已经拉土47车,草籽撒播完毕; 9、县环保局要求公司矿山生态植草和厂界留影像备案;1

12、0、职业危害现状评价合同生效,工作人员已经完成了现场调研;11、梳理厂区所有防火部位,对没有配置灭火设施的部位已经制定方案,正在等待灭火器购回;12、污水处理系统找施工方进行一次维护;13、余热发电安装了4个消音器(实为挡墙);14、焊机的安全整改全部完成;15、现场所有的孔洞重新梳理并完善整改;10、9月份工作亮点:(1)、安全员不定期参加各部门班前会,将安全通知、事故通知、违章通知及其他安全环保政策告知大家。(2)、厂区限高、限速、凹凸镜安装完成,可视化管理进一步加强。(3)、18个班组完成灭火器、消防栓的练习使用。(4)、生料配料站长坡道做防滑,远看比较美观。(5)、组织一线接触职业危害

13、的员工进行职业病体检。(6)、包装盒散装装包机司机都系挂安全带,很难抓到违章罚款。(7)、厂区所有污水都能进入污水处理设施进行处理,处理后的清水回流到厂区做道路降尘、浇花浇草,重新利用。11、存在的问题:(1)、冲淋洗眼器没有清水;(2)增湿塔下方斜槽冒灰时间很久了 ;(3)、电收尘侧面道路有一大片被压坏;(4)、南侧围墙近17米栏杆护墙被偷,现在没有修复;(5)、窑头地面柴油罐还在随意放置,没有防晒隔离; 三、十月份主要工作计划:1、完成职业危害现在评价现场评审; 2、组织一次矿山坍塌事故应急演练; 3、组织一次安全标准化培训; 4、组织5个人到一级标准化通过的公司进行参观学习; 5、购买酒

14、精测试仪,对中夜班员工进行测试; 6、安排专职安全员于每天22:00-6:30进行安全监督巡查;7、梳理全厂照明,对不符合要求的进行整改。四、参会人员发言梳理:1、制造分厂:立磨一个热风管需要切除更换,安全方案需要制定并安排专人做监护。2、水泥分厂:对今年没有完成的隐患整改进行梳理并彻底完成。3、质量控制处:化学药剂的使用实行进库和出库记录,库房执行双人双锁。4、物资供应处:库房建立有色金属台账,有色金属执行班班交接,防止被盗。5、行政人事处:计划对公司公用车辆检查更换车载灭火器、安全带、三脚架。6、市场营销处:进厂水泥车辆如果有违章不交罚款的,保安再不准进厂,直到缴纳罚款才可以进厂。7、设备

15、保全处:所有电气室都安全完成挡鼠板。8、铲车外协:对加油罐做地埋处理。9、土建外协:完成购买人员意外伤害保险。五、张总做会议要求如下:1、冲淋洗眼器在一周内恢复清水供应。2、增湿塔下方斜槽冒灰在立磨停机时必须处理。3、电收尘侧面道路有一大片被压坏的地方,外协在两周内完成。4、南侧围墙栏杆护墙被偷,水泥分厂在三天内修复。5、窑头地面柴油罐按照安全要求进行防晒隔离,需要土建施工的,要配合;6、人车分流要联系好单位,准备划线。7、熟料放散要加长皮带,使皮带密封散装头,防止灰尘进一步外冒。8、熟料临时下料口安装收尘器。9、所有消防栓备件齐全后贴封条。10、在食堂大厅设置大屏幕电视,吃饭时播放事故短片。

16、11、所有处罚不需要违章部门签字,只需要班子领导签字就可以生效。12、物资供应处收集劳保用品的资质证件,给生产技术处备案。附件:九月份安全环保会议督办事项如下:序号督办事项责任部门完成时间1增湿塔下方斜槽冒灰在必须处理制造分厂立磨停机时2冲淋洗眼器在恢复清水供应制造分厂10.173电收尘侧面破损道路修复生产技术处10.224南侧围墙被偷栏杆护墙修复水泥分厂10.125窑头地面柴油罐做防晒隔离生产技术处10.316人车分流要联系好单位,准备划线生产技术处10.317熟料放散要加长皮带密封散装头水泥分厂10.228熟料临时下料口安装收尘器制造分厂10.319所有消防栓备件齐全后贴封条所属部门10.2210在食堂大厅设置大屏幕电视,吃饭时播放事故短片行政人事处10.3111物资供应处收集劳保用品的资质证件,给生产技术处备案物资供应处10.3112立磨一个热风管需要切除更换,安全方案需要制定并安排专人做监护制造分厂立磨停机时13对今年没有完成的隐患

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