采购员面试情景题_第1页
采购员面试情景题_第2页
采购员面试情景题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、采购员面试情景题Last updated on the afternoon of January 3, 20211、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订3 个解决方案？ 答：单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。 根据供应 商的反响来决定处理。 A. 假设供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协 调取消此单' 请其帮助将所订原材料用于其它产品的生产。B.假设供应商已进行了生 产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生 产中使用假设

2、将来有用，只 需与供应商协调将送货期推后即可。 假设不可能再用， 应该向 客户索取已生产物料的赔偿金。 假设客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔 偿时，应尽快与供应商协调以本钱价 将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用 价值尽可能将损失降到最低。2、为什么选择做采购谈谈你对采购的认识3、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？答：IC,电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵4、介绍一下工作经历，说说以前的采购部门曰常工作、部门组织结构、直接上司是谁？答：开发合格供应商及与现有合格供应商进行价格比对 询价，比价，议价，且适时

3、，适量，适质。适价购进公司所需材料 供应商曰常评鉴及考核管理依据用料需求发出订单及交期跟催 与供应商协商如何处理来料异常 配合采购经理达成部门 目标 提供快速准确的报价给到相关部门提供最新的市场行情并参与采购决策 提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购本钱以最快速度处理品质异常，每曰订货追踪日报表之制定5, 采购员的根本素质？采购员必备能力： 良好的个人品格， 本钱意识与价值分析能力、 预测能力、表达 能力、 良好的人际沟通与协调能力、专业知识。采购员除了有必备的业务能力外，要有合理的采购方案，遵守 5R 原那么，选择合 适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购本钱。采购员须承押的责任：采购方案与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控 制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购本钱控制、采购合同管理、采 购记录管理。采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协 调与 沟通，催交，进货检收，整理付款。怎样合理降低采购本钱：事先制定合理的采购方案，查询当前市场行情，掌握影 响成本的因素和事件。事中寻找多家合

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论