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文档简介

1、财务部门工作总结与方案四这一年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我 行的 全体员工的同心协力，以顺利完成今年前十个月的财务工作，由 于工作的 安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测， 并总结今 年的工作如下：一、上半年工作完成情况1:标准财务本钱核算，严格控制本钱费用根据 要求，对本年度全行经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，标准 了财 务审批程序，协助单位领导加强财务管理 .2：组织人员培训，提高团队工作能力上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资 产管 理培训、会计人员年检培训、 普通话培训、新馆展教工程培

2、训等 多种培训， 提髙了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性， 强化了各岗位人 员的责任感 .3：加强财务管理制度建设，夯实工作根底以清理固定资产及推行公务卡为契机， 本部门重新制定了更为完 善的 资产管理制度和财务管理制度 . 把固定资产管理与政府采购、行政 审批相 挂钩，在对固定资产进行清理、 处置的根底上， 严格控制资产 的购置新置， 严防资产的重置、浪费 . 于此同时，积极配合省科协做好 公务卡的申报工 作，做到“人手一卡，为新的财务管理制度的推行 奠定了根底 .、 201_ 年度工作方案1:继续完成财务、 会计、统计、非信贷五级分类、 财政快报、反 洗钱、 结算、改革及监测、本

3、级 1004 等各类报表的填报、汇总及上报 工作，同 时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财 务会计检查 .2：方案在 1 月末之前，完成账户联网核查工作 ; 在 3 月份进行一次 “银 行卡业务培训，6:9 月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作 .3：积极配合网络中心完成“金信工程各项工作 .4：根据“准确分类 - 提足拨备 - 做实利润 - 资本充足率达标的监管 要 求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付 利息、 其他资产减值准备的提取方案，并按季度列账，以逐步到达准 备金提取的 标准.5：做好呆账核销工作 . 一是要积极配合风险管理部门加

4、大呆账贷款 核 销；二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作 .6：积极协调市区级财政对年年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位 .7：与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜 . 回忆年， 我支行方案财务部财务管理工作， 虽然做了大量扎 实有效 工作，取得了一定成绩 . 但离上级行的严格要求还有一定的差 距，还存在 一些薄弱环节，主要表现在：在新形势下， 全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实， 业 务综 合素质有待进一步提髙 . 其财务管理水平跟不上时代开展，创新管 理和监 督财务制度的落实有待进一步加强，对财会人员的辅导、培 训、更新知识 有待进一步提髙 .针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强 财会. 抓住机 取得更大

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