江西现代职业技术学院诊改实施方案

1、江西旅游商贸职业学院内部质量保证体系诊断与改进实施方案江西旅游商贸职业学院2016年9月13日目录一、指导思想-5-二、基本原则-5-三、总体目标-6-四、具体任务-6-五、工作措施-8-六、进程安排-9-七、工作保障-11-附录1:学院内部质量保证体系诊断项目任务分配表 -11-附录2:学院内部质量保证体系自我诊改报告（参考格式） -11-11-江西旅游商贸职业学院内部质量保证体系 诊断与改进实施方案（试行）为推动我院建立常态化人才培养质量白主保证机制，主动适应经 济社会发展需要，持续提高人才培养质量，根据教育部办公厅关于 建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知、高等职业院校内部 质量保证

2、体系诊断与改进指导方案（试行）及江西省高等职业院 校内部质量保证体系诊断与改进工作执行方案，结合我院实际，特 制定本实施方案。一、指导思想贯彻落实国务院关于加快发展现代职业教育的决定精神，按 照江西省人民政府关于加快发展现代职业教育的实施意见要求， 根据教育部高等职业教育创新发展行动计划和学院“十三五”发 展规划，切实加强学院内部质量保证体系诊断与改进（以下，简称诊 改）工作，促进学院人才培养质量的提升。二、基本原则（一）坚持多层面多维度诊改学院要以诊改为手段，完善以学生发展为中心的内部质量保证体 系，在专业、课程、教师及学生不同层面建立起完整且相对独立的白 我质量保证机制，需要全体教职工直接

3、参与、履行责任。（二）坚持数据分析与实际调研相结合学院白主诊断改进体系应建立在人才培养工作状态数据及相关 信息分析的基础上，并辅以灵活有效的实际调查研究。（三）坚持标准与注重特色相结合根据学院特色和亮点，在基本诊改的基础上，补充有利于个性化 发展的诊改内容，打造、培育学院办学和管理特色。（四）坚持查找问题与改进提高相结合学院应在质量保证制度体系基础上建立不断进行白我诊断检查， 白主查找原因，同时着重在改进提高上下功夫。不仅要准确找出存在 的重点、重大问题，同时还要提出切实可行的改进措施和方法，白行 推动实施，白己检查实施效果并进行评估总结（即诊断发现问题 分析问题原因 制定改进措施 评估实施效

4、果）。三、总体目标履行内部质量保证体系诊断改进主体责任，建立常态化周期性的 教学工作诊断与改进制度，构建校内全员、全过程、全方位的质量保 证制度体系，通过“诊断分析制定评估”这种不断重复的工作循环，使学院的管理水平和人才培养质量得到不断提高。四、具体任务（一）完善学院内部质量保证体系以诊改为手段，使我院在决策指挥、质量生成、资源建设、支持 服务、监督控制各系统和学校、专业、课程、教师、学生不同层面， 建立起完整且相对独立的涵盖、计划、控制质量改进三环节的白我质 量保证机制，强化我院各层级管理系统间的质量依存关系，形成全要 素网络化的内部质量保证体系。（二）建立常态化和可持续的诊改工作机制以白我

5、诊改为手段，学院白主开展多层面、多维度的诊改工作， 逐步建成覆盖全员、贯穿全程、纵横衔接、网络互动的常态化诊改制 度体系，建立常态化、富有白主活力和可持续发展的诊改工作机制， 把教学与管理工作做得更加规范、精细、到位，将社会赋予院校的质 量保证责任落到实处。（三）提升教育教学和管理工作信息化水平通过白我诊改，强化人才培养工作状态数据在诊改工作的基础作 用，进一步加强人才培养工作状态数据管理系统的建设与应用，完善 预警功能，提升学院教育教学和管理工作信息化水平，为学院决策提 供参考。（四）形成现代职业教育质量文化借鉴国内外先进教育理念及质量标准，确立全面质量管理理念， 构建内部质量保证体系和白主

6、发展创新机制，加强综合素质考核、专 业技能考核、实习实训考核等质量监测制度建设和实施，建立完善以 学习者职业素养和技术技能水平为核心的人才培养质量标准体系，不 断提升质量文化内涵。五、工作措施（一）组织开展宣传、动员与培训通过召开专题会议、选派教师外出参加培训和学习考察、邀请专 家举行讲座等方式，组织全院教职员工学习诊改有关文件和方案，领 会精神，充分认识到诊改工作的重要意义。学院宣传部门开辟网上专 栏，加强诊改工作动态宣传和交流。（二）做好诊改工作的顶层设计和制度建设将诊改工作纳入到学院“十三五”发展规划中，制定明确的时间 表和切实可行的路线图，构建符合学院白身定位和特色的目标体系， 建立完

7、善的内部质量保障体系，制定校本化的诊改制度。通过制度建 设明确教学白我诊改的目标、原则、时间、路径和要求，将其作为 常态化周期性的工作。同时通过制度建设，明确教学诊断的具体内容, 定期从教学实际出发，围绕人才培养工作要素白我诊断，及时总结经 验，找出存在问题，制定相应措施并改进。（三）组织开展专项和部门白主诊改工作组织各部门结合工作实际，进行全面白主诊断、客观深入分析， 找出本部门的问题和短板，分析问题产生的主要原因，制定出切实可 行的改进措施或实施意见建议，并限期进行实施，最后对实施效果进 行评估总结，写出白主诊改报告、诊改措施实施总结报告。学院对各 部门的白行诊改进行检查验收，并提出进一步

8、诊改的意见与建议。同 时，对学院办学思路与组织、资源条件、专业与课程、过程管理、素 质教育、教学质量等重点工作进行专项诊改。（四）加强白主诊改工作的考核与评价按照省教育厅的要求，将诊改工作与工作总结、计划和考核评价 进行一体化设计，以诊改为手段总结学院、部门与个人年度工作，制 定下年度工作计划，开展多层面多维度的诊改工作；部门诊改结论应 与部门考核挂钩；个人诊改结论与个人职务晋升、聘任挂钩。（五）完善人才培养工作状态数据采集与管理加强网络建设与数据上报工作，要求各部门务必高度重视高校教 育信息统计和高校人才培养数据统计的数据上报工作。上报相关数据 必须准确、及时。六、进程安排（一）准备阶段（2

9、016年9月-11月）组织召开全院诊改工作动员会，加强对诊改工作的学习和研究， 组织各部门结合本部门实际，制定出适合本部门的诊改方案，对现有 管理制度进行清理、汇总，并建立有关数据库，为学院诊改标准建设 提供依据。（二）诊断发现问题阶段（2016年11月-12月）1. 对学院的现状进行深入研讨。找出学院发展与建设中的短板与 不足，并征集改进意见和建议、凝练我院办学特色，或提出打造特色、 培育特色的方向与思路、措施与方法。2. 各个教学单位提出本部门所管辖专业（课程）的特色与亮点， 提出强化特色与亮点的措施与方法。（三）分析问题阶段（201弭12月-2017年2月）1. 各教学单位对专业标准、课

10、程标准、专任教师职业能力标准和 毕业生标准进行认真分析和确定；各职能部门对本部门的服务对象及 需求进行认真分析，对本部门的管理职责标准、岗位职责标准进行认 真分析和确定。2. 各部门对照找出工作中最大的不足与短板、特色与亮点后白行 诊改，写出诊改白查分析报告；在认真分析产生原因的基础上，提出 整改措施及实施时间、实施效果与发展过程。（四）制定改进措施阶段（2017年3月-2017年7月）1. 各部门完成诊改白查报告；并准备好诊改支撑（佐证）材料。2. 学院组织人员对各部门进行诊改工作检查。找出不足，提出整 改意见。3. 在对各部门进行检查的基础上，完成学院诊断改进工作白查报 告初稿；上报院党委

11、审核修改。（五）评估实施效果阶段（2017年9月-2017年10月）1. 完成学院诊改报告，申请省教育厅复核。准备复核汇报材料、 诊改资料及专家来校安排等相关事宜；根据省教育厅工作规划提出来 我院复核的时间，在专家组进校前30天将诊改白查报告等资料报省 教育厅审核，并同时将诊改白查报告等资料在校园网公布。2. 专家来校复核后，按照专家组提出的意见，提出整改意见和建 议，安排全院进行整改。并将整改意见上报省教育厅。七、工作保障（一）组织领导成立由学院党委书记任组长，分管教学院领导任副组长，各部门 负责人担任成员的“江西旅游商贸职业学院内部质量保证体系诊断与 改进机制领导小组”，全面负责学院诊改工

12、作的宏观管理与指导，统 筹安排部署、协调推进学院诊改工作。下设办公室，挂靠教务处，负 责诊改日常工作。组建“学院教学工作诊断与改进专家委员会”（以 下简称，诊改专委会）负责诊改工作的业务指导。（二）纪律监督1. 坚持实事求是，确保诊改质量。开展学院诊改工作目的在于全 面提高高职教育教学质量，促进学院形成白我约束、白我发展、白我 完善的长效机制。各部门应以认真负责的态度，深入细致地开展白我 诊断改进工作，积极配合诊改领导小组、诊改专委会的工作，坚决杜 绝任何形式的虚假和浮夸现象。2. 坚持信息公开，实施阳光诊改。建立诊改工作信息公告制度， 在学院校园网诊改工作专栏中及时发布诊改相关政策文件、白主

13、诊改 和复核工作相关信息，主动接受社会监督。附录1:学院内部质量保证体系诊断项目任务分配表附录2:学院内部质量保证体系自我诊改报告（参考格式）学院内部质量保证体系诊断项目任务分配表诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门1体系总 体构架1 . 1质量保证 理念质重目标与7E标、主 位学校发展目标定位是否科学明确；人才培养目M格是否符合区域经济和社会发展要求，是否符合学生全面发展要求；质量保证目标与学校发展目标、人才培养目标一致性、达成度。产学研究处1.3招生计划7.6招生就业情况招生就业处7.1专业设置7.2课程设置7.3专业资格证书与社会培训7.4顶岗实习7.5产学合

14、作各分院质量保证规划质量保证体系建设规划是否科学明晰、符合实 际且具有可操作性；实际执行效果是否明显。教务处1.3招生计划7.6招生就业情况招生就业处7.1专业设置7.2课程设置7.3专业资格证书与社会培训7.4顶岗实习7.5产学合作各分院质量文化建设师生质量意识，对学校质量理念的认同度；质 量保证全员参与程度；质量文化氛围；持续改 进质量的制度设计是否科学有效，是否实现持 续改进。教务处2.2参与教学联系学生各分院8.1教学与学生管理文件学生工作部（处）8.2专职教学管理人员8.5专职督导人员8.7评教情况各分院1.2组织构架质量保证机构学校、 与分工否科学合理,学院各层面质量保证机构、岗位

15、设置是 分工与职责权限是否明确。教务处8.3专职学生管理人员8.8奖助学情况学生工作部（处）8.4专职招生就业指导人员招生就业处8.6专职教学研究人员产学研究处诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门质量保证队伍质量保证队伍建设是否符合质量保证体系建 设规划要求；人员配备是否符合岗位职责要 求；对质量保证机构、人员是否有考核标准与 考核制度；考核机制是否严格规范；能否实现 持续改进。8.2专职教学管理人员各分院8.6专职教学研究人员产学研究处1.3制度构架质量保证制度学校、学院、专业、课程、教帅、学生层面的 质量保证制度是否具有系统性、完整性与可操 作性。教务处8.1教

16、学与学生管理文件学生工作部（处）执行与改进质量保证制度落实情况与改进措施是否具体 务实；质量保证制度是否不断改进和完善；是 否定期发布质量年度报告，质量年度报告结构 是否规范、数据是否准确；院（系）、专业自我诊改是古已成常态。教务处8.7评教情况各分院1.4信息系统信息采集与管 理是否重视局职院校人才培养工作状态数据米 集与管理平台建设；人财物是否有保障，管理 是古到位，运行是否良好；是否建立信息米集 与平台管理工作制度，数据采集是否实时、准 确、完整。教务处3.4信息化图书信息中心8.1教学与学生管理文件学生工作部（处）信息应用是否运用平台进行日常管理和教学质量过程监控，各级用户是否定期开展

17、数据分析，形成图书隹 常态化的信息反馈诊断分析与改进机制。'息中心3.4信息化图书信息中心2专业质2.1量保证规划专业建设规划制定与实 施专业建设规划是否符合学校发展实际，是否可 行；规划实施情况如何，专业结构是古、断优 化。教务处1.3招生计划7.6招生就业情况9.2就业率招生就业处7.1专业设置7.2课程设置7.3专业资格证书与社会培训7.4顶岗实习7.5产学合作各分院目标与标准有无明确的专业建设目标和标准；专业人才培 养方案是否规范、科学、先进并不断优化。教务处7.1专业设置7.2课程设置各分院诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门7.3专业资格证书与社

18、会培训自 rh”、条件保障新增专业设置程序是否规范；专业建设条件 （经费、师资、实验实训条件）是否有明确的保障措施。教务处3,信息化5.1经费收入计划财务处6师资队伍组织人隼处7.4顶岗实习7.5产学合作各分院2.2专业诊改诊改制度与运 行学校内部是否建立常态化的专业诊改机制；是 否能够促成校内专业设置随产业发展动态调 整。教务处3.4信息化图书信息中心8.1教学与学生管理文件学生工作部（处）8.7评教情况教务处9.1招生情况9.2就业情况招生就业处诊改效果诊改成效如何，人才培养质量是否不断提高； 校企融合程度、专业服务社会能力是否江断提 升；品牌（特色/重点）专业（群）建设成效、 辐射影响力

19、是否江断增强。教务处4.1校内实践基地4.2校外实习实训基地各分院4.3职业技能鉴定机构培训处5.1经费收入5.2经费支出计划财务处6师资队伍组织人事处7.1专业设置7.2课程设置7.4顶岗实习7.5产学合作各分院9.1招生情况9.2就业情况9.4就业单位与联系人9.5应届毕业生情况招生就业处9.6质里工程9.7获奖情况各分院诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门外部诊断（评 估）结论应用是否积极参加外部专业诊断（或评估、认证） ； 外部诊断（评估）结论是否得到有效应用，对 学校自诊自改是否起到良好促进作用。教务处4.1校内实践基地4.2校外实习实训基地各分院4.3职

20、业技能鉴定机构培训处5.1经费收入5.2经费支出计划财务处6师资队伍组织人事处7.1专业设置7.2课程设置7.4顶岗实习7.5产学合作各分院9.1招生情况9.2就业情况9.4就业单位与联系人9.5应届毕业生情况招生就业处9.6质里工程9.7获奖情况各分院2 .3课程质量 保证课程建设规划课程建设规划是否科学合理；是否具有可行性 与可操作性。教务处7.2课程设置7.5产学合作各分院目标与标准课程建设规划目标达成度；课程标准是否具备 科学性、先进性、规范性与完备性。7.2课程设置7.3职业资格证书与社会培 训诊改制度实施诊改, 与效果校内是否开展对课程建设水平和教学质量的 形成常态化的课程质量保证

21、机制；是否对提高课程建设水平和教学质量产生明显的 推进作用。3.4信息化图书信息中心7.2课程设置各分院8.1教学与学生管理文件学生工作部（处）8.2专职教学管理人员8.5专职督导人员8.7评教情况各分院诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门3师资质 量保证3.1师资队伍 建设规划规划制定学校、学院、专业等层面师资队伍建设规划的 科学性、一致性和可行性；规划目标达成度。组织人事处6师资队伍各分院实施保障是否能为师资建设规划目标的实现提供必需 的外部环境、组织管理、资源支撑、经费等保 障。教务处5.2经费支出计划财务处7.1专业设置7.2课程设置各分院8.1教学与学生管

22、理文件学生工作部（处）3.2师资建设 诊改工作诊改制度是否制定专兼职教师、专业带头人与骨干教师 聘用资格标准；是否升展对师资队伍建设成效 的诊改，形成常态化的师资质量保证机制。教务处6师资队伍组织人事处7.2课程设置各分院实施效果教师质量意识是否得到提升；教学改革主动性 是否得到提高；师资队伍数量、结构、水平、 稳定性、社会服务能力等是否得到持续改善； 学生满意度是否得到持续提升。教务处6师资队伍组织人事处8. 7评教情况各分院4学生全面发展保4.1证育人体系育人规划是否制定学生综合素质标准；学生素质教育方 案制定是否科学，培养目标定位是否准确；是 否因材施教，注重分类培养与分层教学；是否 实

23、施全员全过程全方位育人，加强创意、创新、 创业教育。学生工作部（处）5.2经费支出计划财务处8.3专职学生管理人员各分院8.4专职招生就业指导人员招生就业处诊改制度是否实施对育人部门工作及效果的诊改。8.1教学与学生管理文件教务处实施与效果育人工作是否已形成常态化诊改机制；育人目 标达成度；学生自主学习能力、主动学习积极 性、职业能力和创新创业能力是否得到提高。2.2参与教学联系学生教务处3.1占地、建筑面积资产管理处3.2馆藏图书资料3.3阅览室、多媒体教室、语 音室、机房图书信息中心诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门3.4信息化3.5固定资产计划财务处7.2课

24、程设置9.2就业率教务处 招生就业处4.2成长环境安全与生活保 障是否实施对服务部门服务质量的诊改，并形成 常态化安全与生活质量保证机制；学校安全设 施是古不断完善；学生生活坏境是古不断优 化；学生诉求回应速度、学生满意度是否持续 提高；意外事故率是古小断降低。保卫处各分院特殊学生群体 服务与资助建立家庭困难学生、残障学生、少数民族学生 等特殊学生生活保障管理运行机制情况；建立 学生心理健康教育活动体系与运行管理机制 情况；能否为特殊学生群体提供必要的设施、 人员、资金、文化等保障。学生工作部（处）5.2经费支出计划财务处8.8奖助学情况各分院5体系运 行效果5.1外部环境 改进政策环境能否促

25、进社会资源引入、共享渠道的拓展；政 策环境是否利于学校的质量保证体系和人才 培养质量持续改进与完善。教务处学院诊改专委会资源环境是否能够促进校内办学资源的不断优化；学校 资源环境能否促进质量保证体系和人才培养 质重持续改进与元善，改善学校的办学条件。学院诊改专委会合作发展坏境学校自主诊改机制是否有利于政校合作、校企 合作、校校合作的不断优化；合作发展的成效 与作用是否江断呈现。产学研究处7. 5产学合作9.3社会（准）捐赠情况各分院5.2质量事故 管控管控制度是否建立质量事故管控反馈机制，制定质量事 故分类、分等的认定管理办法，对质量事故处 理及时有效；是否建立学校、学院两级质量事 故投诉受理机构，制定质量事故投诉、受理、 反馈制度；是否定期开展质量事故自查自纠， 形成质量事故管控常态化管理反馈机制。保卫处8.1教学与学生管理文件教务处、学生工作部（处）诊断项目诊断要素诊断点影响因素参考提示牵头部门诊断项协作责任部门发生率及影响学校质量事故的发生率、影响程度；处理安全 事故、群体性事件的速度与能力；学校质量事 故与投诉发生率是否逐年减少。各分院预警机制是否建立过程信息监测分析机制与质量事故 预警制度；是否有突发性安全事故、群体性事件应对工作预案；是否有近三年质量事故分析报告及其