人、财、办市场岗位职责

1、1、财务管理部(1)财务管理部核心职责1. 负责制定部门年度工作计划，并监督、检查组织落实情况；2. 制定与公司实际相适宜的财务管理细则，并监督落实；3. 审核公司各项费用支出、资本性支出的合法性、合理性；4. 审核公司核算的真实性、准确性，确保公司财务报表的及时 准确，保证资金安全；5. 牵头研究、制定公司财务预算，评估预算的合理性，适应公 司发展要求；6. 组织撰写公司经营状况分析报告，为经营运作提供建议；7. 负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的 职业发展与技能提升。(2)财务管理部内部职能设置岗位名称岗位职责财务总监1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹

2、集公司运营所需资金，完成企业财务计划；2、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划，提高公司经营效率和资金使用效率；3、 负责筹划和组织公司融资活动和投资活动；组织制定融资和/或投资方 案。准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资和融资活动；规避 公司财务风险，保障公司资产和经营安全；4、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对 外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；7、审

3、核财务报表，提交财务管理工作报告。财务管理部负责人1、负责制定部门年度工作计划，并监督、检查组织落实情况；2、制定与公司实际相适宜的财务管理制度及实施细则，并监督落实；3、审核公司各项费用支出、资本性支出的合法性、合理性；4、审核公司核算的真实性、准确性，确保公司财务报表的及时准确，保 证资金安全；5、牵头研究、制定公司财务预算，评估预算的合理性，制定适应公司发 展要求的预算管理制度、流程和体系，并监督执行；6、组织撰写公司经营状况分析报告，为经营运作提供建议；7、负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职业发展 与技能提升。会计岗1、进行各种来往凭证的处理，审核并进行会计处理，核

4、对业务数据等；2、工资、两费的核算及会计处理，申报缴纳月度纳税，清缴年度所得税， 编制各种财务报表；3、负责固定资产、低值易耗品、物料用品等资产的核算，配合管理资产， 每年两次以上定期监盘固定资产；4、参与年终决算工作；5、负责成本核算和利润核算，有效管控成本；6、归档整理会计凭证与相关材料，保管会计档案；7、组织分公司年度预算工作，汇总与审核各部门预算，编制预算报表；8、部门安排的其他工作。出纳岗1、办理公司部门报销，处理费用支出，登记日记帐，并与会计对帐和交接；2、 负责公司日常现金的管理和银行账户管理，定期对库存现金进行盘点， 留存盘点档案；3、公司各类有价证券的保管；4、编制和保管会计

5、记账凭证；5、部门内部综合事务处理。2、人力资源部(1)人力资源部工作职责1. 人力资源部主要负责制定部门年度工作计划、并监督、检查 组织落实情况；2. 建立并完善公司人事、考核、薪酬福利等相关制度并监督执 行；3. 制定年度人力资源、组织机构发展、岗位设置、人力编制计 划及人力成本预算，并指导落实；4. 进行公司干部梯队建设，组织公司人员招聘、选拨、发展管 理等相关管理;5. 分析公司培训需求，设计培训方案并组织落实；6. 指导完成员工薪资发放，各项福利的参缴，并提供相关支持 服务；7. 指导进行员工月度、季度及年终考核，并对考核结果进行分 析反馈；8. 负责部门日常管理，提升部门工作效率，

6、规划并指导员工的 职业发展与技能提升；9. 负责对子公司人力资源工作的指导和监督。(2)人力资源部内部职能设置岗位名称岗位职责人力资源部负责人1制定部门年度工作计划、并监督、检查组织落实情况；2、负责公司组织架构及岗位管理，审核下辖机构岗位设置；3、建立并完善公司人事、 考核、薪酬福利等相关制度并监督执行；4、制定年度人力资源、组织机构发展、岗位设置、人力编制计划 及人力成本预算，并指导落实；5、进行公司干部梯队建设，组织公司人员招聘、选拨、发展管理 等相关管理；6、分析公司培训需求，设计培训方案并组织落实；7、指导完成员工薪资发放，各项福利的参缴，并提供相关支持服 务；8、指导进行员工月度、

7、季度及年终考核，并对考核结果进行分析 反馈；9、负责部门日常管理，提升部门工作效率，规划并指导员工的职 业发展与技能提升；10、负责对子公司人力资源工作的指导和监督。人事管理岗1参与制定部门年度工作计划，负责制定本岗位年度工作计划、 月度工作计划及总结；2、参与拟定、追踪及实施员工绩效考评方案及具体实施办法，组 织人员考察、员工晋升、民主评议等落实考核结果；3、参与制定年度培训计划，并组织实施；4、负责办理干部任命手续，完成公司人员招聘、录用、异动相关 手续办理，指导子公司进行人员选聘；5、进行劳动人事专项公关工作，与政府、劳动保障部门保持良好 关系；6、部门安排的其他工作事项。薪酬福利岗1参

8、与制定部门年度工作计划，负责制定本岗位年度工作计划、月度工作计划及总结；2、参与修订并完善公司薪酬、福利相关制度，并落实；3、核算工资，完成薪资核算及发放，提供员工薪资咨询答疑；4、依法参缴福利，为员工办理各项保险，提供相关服务支持，并 管控福利费使用情况；5、管控人力成本使用，指导并检查子公司福利参缴、管控福利费 使用，确保福利政策执行到位；6、完成个人所得税的申报，配合处理薪资福利相关财务对账；7、参与制定员工奖金分配方案并确保及时准确兑现，进行效果追 踪；8、根据劳动局规定，及时准确申报劳动统计资料；9、部门安排的其他工作事项。3、办公室(1)办公室核心职责1、负责制定部门年度工作计划，

9、并监督、检查组织落实情况；2、制定与公司实际相适应的行政、资产管理制度、流程、细则, 并监督实施3、组织做好公司内外部运转协调工作；4、负责公司公文印信、督办追踪、会议管理、档案管理；5、负责公司固定资产、物料、低值易耗品的采购及相关管理工 作；6、负责租赁房产、车辆、IT设备的管理工作；7、组织公司行政后勤、物业管理、安全服务等运行保障工作； &负责部门日常管理，加强本部门内部建设，发展团队能力，提升部门工作效率。(2)办公室内部职能设置岗位名称岗位职责办公室负责人1、负责制定部门年度工作计划，并监督、检查组织落实情况；2、制定与公司实际相适应的行政、资产管理制度、流程、细则， 并监

10、督实施3、组织做好公司内外部运转协调工作；4、负责公司公文印信、督办追踪、会议管理、档案管理；5、负责公司固定资产、物料、低值易耗品的采购及相关管理工作；6、 负责租赁房产、车辆、IT设备的管理工作；7、组织公司行政后勤、物业管理、安全服务等运行保障工作；8、负责部门日常管理，加强本部门内部建设，发展团队能力，提 升部门工作效率。文秘岗1、组织管理公司公文印信、督办追踪、会议管理、档案管理工作 开展；2、根据公司需要进行公文起草，对上下级文件进行及时流转；3、负责做好公司内、外收文管理及督办；4、公章、部门章的使用与管理，会议的管理，5、负责公司所有证件的年检、变更工作；6、配合进行分公司内部

11、宣传工作；7、配合完成公司笃定资产集中采购、收货、分发工作，负责分公 司固定资产自购工作、低值易耗品领用情况，库存管理机物品定 期盘点；8、配合完成公司资产盘点、固定资产转移及固定资产报废处理工 作；9、部门安排的其他工作。司机岗1、公司公务用车保障；2、负责清洁、维修、保养公司公务车辆；3、根据公司出车需要驾驶车辆，保障乘车安全。4、部门安排的其他工作。4、市场部(1)市场部工作职责1、认真做好市场的调查研究工作，随时掌握通用市场的信息和经营情况，为公司的经营决策提供依据；2、根据经营方针和生产任务安排，认真制定市场营销计划，扎实 做好营销工作；3、针对市场业务需求量和公司的直升机情况， 会

12、同运行控制中心， 科学计算、合理调配公司运力，保证公司正常运转；4、制定运营飞行价格标准，与财务部一道认真进行成本核算， 严 格控制运营成本；5、负责业务谈判工作，增加营销力度，以良好的服务和真诚的态 度，建立市场信誉，拓宽市场规模；6、负责市场开发前期的准备工作，主动及时保持与局方主管部门 的联系。7、加强与社会各界的联系，编写新闻报导稿件，做好内外宣传工 作，扩大公司影响，提高公司的知名度；(2)市场部内部职能设置岗位名称岗位职责市场部负责人1 根据公司发展战略，制定公司总体市场发展战略以及市场 发展目标、市场拓展策略，并对市场营销计划的实施进行管理、 控制；2 .带领营销中心完成公司下达的的销售任务指标，建立、维 护、开发公司的客户群和销售网络，逐步扩大公司的营销业务；3 能够掌握市场变化，预测市场发展趋势，根据市场的需求 不断变化、改进产品设计，建立市场营销信息网络；4 负责营销项目的策划、推广工作