人力资源部门职责及部门岗位说明书

1、人力资源部门职能1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各部门、项目部进行规范人力资源管理12、负责公司劳动合同的规范管理13、建立健全公司各项人

2、力资源管理制度，并推动执行14、及时完成上级交办的其他工作事项人力资源部经理工作职责1、主持人力资源部日常管理工作2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、 沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立 和谐的劳资关系4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地 组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员 工的潜力和积极性，增强公司凝聚力6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加

3、公司发展动 力7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度9、监督与指导各部门、项目部进行规范人力资源管理10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核， 晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标11、及时完成上级主管交办的其他工作事项人事专员岗位工作职责1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理，实行数 据互联网 OA 办公管理2、负责办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工 作3、负责人力资源信息统计、分析、汇总4、负责企业内员工档

4、案规范管理5、协助人力资源部经理做好重要岗位试用人员的背景调查工作6、负责公司员工劳动合同的规范管理7、依据公司考勤管理制度，负责月度、年度员工出勤记录的统计，对员工考勤 情况予以监督和提供相关人事管理意见8、建立内部员工人才库，经常与其保持联系、沟通，帮助他们提高认识，增强 企业认同感，成为企业可用之才9、负责公司网站信息的开发、维护，建立公司“互联网 +”人力资源管理系统， 维护公司微信、公众号的运行和宣传10、及时完成上级交办的其他工作事项人力资源部经理职位说明书培训专员岗位工作职责1、运用调查分析、综合统计，审核确定各部门培训需求和员工技能需求，为编 制公司年度培训大纲提供决策依据2、

5、根据公司实际情况，及时向主管提出培训修改意见3、负责发展公司内部培训师队伍和外部讲师的选聘4、组织实施培训与考核，及时向上级提交各项培训的分析与总结报告5、负责培训工作的组织、协调、监督、考核工作6、负责公司新进员工岗前培训的组织、授课、考核工作7、设计员工职业生涯规划方案，并主导实施8、建立、管理员工培训档案9、协助相关部门进行企业文化的宣贯单位公司总部职位名称人力资源部经理部门人力资源部任职人徐刚俊直接主管总经理编制日期2017年3月15日任职资格资历：本科，中级职称，法律职业资格A级经验：相关工作8年业务了解范围：人事劳动法规，公司内部业务流程，心理学、行为学、企业管理知识，现代人力资源

6、管理 运行模式，企业人力资源开发趋势和发展方向。职位目的（目标、权限）根据公司战略发展需求，组织建立实施现代人力资源管理模式，参与公司决策，运用组织协调支持职能部门，实现激发潜 力、开发人才、和谐劳动关系的目标，增强公司团队执行力和员工凝聚力。职位职责范围1、依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、招聘录用、教育培训等人力资源计划，制定目标和行动措施对策，保证计划的实施，以满足公司人力资源的需求2、根据公司发展需要，组织编审公司劳动关系制度，组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、评价系统、培训体系管理制度， 支持服务于职能部门组织实施，实现人力资源管理系统规范运作3、按照公司费用预算，负

7、责审批工资、奖金、福利、培训等人工成本费用，激励调动员工积极性，充分发挥人的主观能动作用4、依据总经理的指令，参与公司重大经营决策，提岀涉及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支 持公司经营决策的顺利贯彻执行5、按照人力资源管理与开发的政策和标准，组织与负责所辖机构的设置、人员聘用、业务培训、工作目标确立与绩效考核， 激发员工的积极性和创造性，保证部门工作目标的实现人事专员职位说明书单位公司总部职位名称人事专员部门人力资源部任职人高秀娟直接主管人资经理编制日期2017年3月15日任职资格资历：中专经验：相关工作一年业务了解范围：掌握人事管理的基本技能，熟悉人事管理流程，熟

8、悉有关人事、劳动、保障等体系条款规定，紧跟部门组织目标。职位目的（目标、权限）根据部门组织目标，为实现部门目标做好基础性辅助工作，及时提供公司员工各种信息，为创造和谐、融洽的劳资关系 做好主管得力助手目标职位范围1、手续办理负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理，实行人事管理规范化2、招聘负责办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作3、档案管理依据人事档案管理流程，做好员工档案规范管理，为公司对员工的晋升、培养等人事政策提供参与4、信息提供定期对人力资源信息进行统计、分析、汇总，为公司人力资源的规划提供科学依据5、相关业务办理及时为公司引进的人才办理

9、各种手续，包括劳动合同、户口、档案的转接等，为引进人才解决后顾之忧，以便全身心投 入工作6、考勤管理依据公司考勤管理制度，负责月度、年度员工岀勤记录的统计，对员工考勤情况予以监督和提供相关人事建议7、人才库建立建立内部员工人才库，经常与其保持联系、沟通，帮助他们提高认识，增强企业认同感，成为企业可用之才8企业形象维护、宣传负责公司网站信息的开发、维护，建立公司互联网+人力资源管理系统，维护公司微信、公众号的运行和宣传9、日常支持及时完成经理交办的其它工作事项培训专员职位说明书单位总公司职位名称培训专员部门人力资源部任职人暂由部门经理代职直接主管人力资源部经理编制日期2017年3月15日任职资格

10、资历：大专经验：相关工作三年业务了解范围：公司内部业务流程，心理学、行为学、企业管理知识，熟悉培训基本技能，熟悉同行业 培训状况职位目的（目标、权限）洞察公司培训需求，敏锐捕捉培训课题切入点，实现激发潜力、开发人才，提高工作效率职位范围1、调查统计运用调查分析、综合统计，审核确定各部门培训需求和员工技能需求，为编制公司年度培训大纲提供决策依据2、组织实施组织实施培训，对培训过程进行协调、监督、考核，及时向上级提交各项培训的分析与总结报告3、师资确定负责发展公司内部培训师队伍和外部讲师的选聘，为达到培训效果做好前期工作4、新员工培训根据公司培训制度，组织新进员工岗前培训、考核工作。5、职业生涯规

11、划设计员工职业生涯规划方案，并主导实施，使员工增加学习动力，明确发展方向，最终达到提高工作效率的目标6、档案管理建立、管理员工培训档案台帐7、素质提升不断提升自身素质，担任起部门课程的授课工作，尤其是协助相关部门进行企业文化的宣贯8日常支持及时完成经理交办的其它工作事项其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识总、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:

12、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事